Casino in touristischen Hotels (Grenada)

1) Rechtliche Grundlage: „Casino-in-Hotel“

Grenada hat das Casino als Element der touristischen Infrastruktur legalisiert: Die Lizenz wird nur dem Eigentümer/Betreiber eines Hotels mit mindestens 300 Zimmern erteilt, das von der Grenada Tourism Authority akkreditiert ist, oder einem Resort, das vom Minister genehmigt/ernannt wurde. Das heißt, ein Stand-alone-Casino außerhalb eines großen Hotels ist gesetzlich nicht erlaubt.

Parallel dazu gibt es einen gemeinsamen Rahmen für das Spielen: Gaming Act 2016 und Gaming Regulations SRO 48/2016 - durch sie werden Antragsformulare, Aufsicht und Lizenzierung von „nicht kategorisierten“ Formaten (Clubs, Automaten, Lotterien usw.) aufgebaut, aber das Casino als Klasse regelt genau den Akt von 2014.

Seit 2017 führt das Gaming Secretariat beim Ministerium für Rechtsangelegenheiten (St. George's) die Kommunikation zur Antragstellung und Verwaltungspraxis. Es ist ein „Front Office“ für die Branche.

2) Wer kann objektiv eine Lizenz beantragen

Der Schlüsselfilter ist der Nummernfonds 300 +. Um den Umfang zu verstehen: Das größte aktive Resort der Insel, Royalton Grenada, verfügt über 269 Zimmer, dh unterhalb der Schwelle; Daher gibt es im Jahr 2025 keine funktionierenden Casinos auf der Insel.

Ein vielversprechender „Kandidat für die Beseitigung der Barriere“ ist das Grenada National Resort (Levera), das in der Kommunikation des Entwicklers als Resort mit ≈500 Zimmern mit einem Golfplatz und einem Casino beschrieben wird. Das Projekt veröffentlicht regelmäßig Updates über den Bau in den Jahren 2024-2025 (tatsächliche Eröffnung und Erlangung der Lizenz - einzelne Phasen).

3) Verfahren: vom Konzept zur Lizenz

Schritt 1. Voruntersuchung. Das Projektteam bestätigt die Parameter des Hotels (≥300 der Zimmer, Kategorien, öffentliche Bereiche, Sicherheit) und führt vorherige Konsultationen mit dem Gaming Secretariat und den zuständigen Ministerien durch.

Schritt 2. Ein Paket von Dokumenten. Für Casinos - Anforderungen des Gesetzes von 2014 (einschließlich der Kriterien für Fit & Proper für Begünstigte/Offiziere, Zugangskontrollsysteme, Hallenpläne, Maßnahmen für verantwortungsvolles Spielen). Für begleitende Segmente (z.B. Automaten außerhalb der Casino-Halle oder Lotterieaktivitäten auf dem Resort-Gelände) gelten die Formulare SRO 48/2016.

Schritt 3. Einreichung und Überprüfung. Einreichung über das Sekretariat, Due Diligence, Inspektionen, Entscheidung der Regulierungsbehörde (Gaming Commission). Im Falle einer Ablehnung gibt es einen Berufungsmechanismus, der durch das Gesetz von 2016/Verordnungen vorgesehen ist.

4) Betriebliche Anforderungen und „rote Linien“

Nur als Teil von 300 + Hotel/Resort. Unabhängige städtische Casinos sind nicht als Modell vorgesehen.

Zugangskontrolle und 18 +. Obligatorische Alterskontrolle, Kassendisziplin, interne RG/AML-Richtlinien (Detaillierung - in Antragsformularen und Richtlinien der Regulierungsbehörde).

Slots außerhalb des Casinos. Für „kleine“ Hallen außerhalb des Resorts sind nur autonome (Stand-alone) Automaten erlaubt - der Anschluss an das zentrale Netz ist nach den Vorschriften von 2016 verboten.

5) Ökonomie und Wirkung für die Destination

Die Profis. Das „Casino-in-Hotel“ -Modell erhöht die Auslastung des Nummernfonds und des Durchschnittsschecks, zieht MICE-Segment, F&B und Exkursion hinter sich her und bildet stabile Arbeitsplätze (Casino-Betriebsteams, Sicherheit, IT, Compliance). Studien über die Karibik verbinden direkt die Vitalität des Casinos mit der Größe des Hotels (die Schwelle von 300 + Zimmern tritt in mehreren Gerichtsbarkeiten der Region auf).

Nachteile/Risiken. Hoher CAPEX und langer Entwicklungszyklus, städtebauliche Einschränkungen (Küste, Verkehr), Anforderungen an nachhaltiges Bauen und Sozialagenda RG/AML.

6) Warum „auf dem Papier können Sie“ und „in der Tat - noch nicht“

Der Hauptstau ist die Infrastrukturschwelle: Vor dem Aufkommen eines wirklich funktionierenden Resorts mit 300 + Zimmern ist es unmöglich, ein Casino zu lizenzieren. Royalton (269) - unter dem Limit; Projekte der 500-Zimmer-Ebene sind noch im Bau. Daher das Fehlen von „lebenden“ Casinos im Jahr 2025 mit einem vollständigen rechtlichen Rahmen.

7) Roadmap für Entwickler 300 + (Zusammenfassung)

1. Kapazität & Zoning: Bestätigung des Nummernfonds und der Standortparameter (Küstenschutz, Transport, Parkplätze).

2. Regulatory Track: Frühe Begegnungen mit dem Gaming Secretariat; Vereinbaren Sie eine Reihe von Formularen und eine Checkliste für das Casino Gaming Act 2014 + begleitende Vorschriften.

3. Compliance-Paket: Fit & Proper, AML/KYC, RG-Richtlinien, Sicherheits-/Überwachungssysteme, Kassen- und Lagerverfahren.

4. Finmodell und Steuern: (außerhalb des Rahmens dieses Artikels) - Berücksichtigung der Gaming Tax für nicht-native Casino-Aktivitäten, Mehrwertsteuer und CIT; die Lizenzgebühren gemäß den Genehmigungsbedingungen zu vereinbaren.

5. Stufenweise Eingabe: Start des Nummernfonds und F&B vor dem Casino; Stresstests RG/AML, Mitarbeiterschulungen, Pilotveranstaltungen.

8) FAQ (kurz)

Kann ich ein Casino ohne Hotel eröffnen? Nein. Die Lizenz wird nur im Hotel/Resort von 300 + Zimmern ausgestellt.

Das Hotel, das der Schwelle am nächsten ist? Royalton Grenada - 269 Zimmer.

Gibt es ein Projekt, das 300 + „durchbricht“? Grenada National Resort (Levera) wird als ≈500 Zimmer mit Casino erklärt; Projekt in der Bauphase/Upgrades.

Wohin zum Prozessstart? В Gaming Secretariat (Ministry of Legal Affairs, St George’s).

Das Grenada-Modell bindet das Casino gezielt an den Großtourismus: Der gesetzliche „Zaun“ von 300 + Zimmern schützt vor kleinen Punkten und erhöht gleichzeitig die Qualitätsanforderungen an Entwicklung und Aufsicht. Bisher gibt es kein etabliertes Objekt, das der Schwelle entspricht, es gibt kein Casino auf der Insel - aber Projekte auf Grenada National Resort-Ebene haben die Chance, den Markt zu öffnen und Standards für seine Arbeit zu setzen.