Haiti - Prognose bis 2030

Prognose bis 2030 (Haiti)

1) Ausgangspunkt 2024-2025 (absolute Termine sind wichtig)

Die Wirtschaft schrumpfte sechs Jahre in Folge und fiel nach Schätzungen der Weltbank im Jahr 2024 um -4,2% und wird im Jahr 2025 aufgrund von Gewalt, politischer Unsicherheit und Inflation voraussichtlich um weitere -2,2% sinken. Die Steuereinnahmen schrumpften auf ~ 5,2% des BIP (2024).

Sicherheit: im September-Oktober 2025 bleibt die Kontrolle der Banden über einen großen Teil der Hauptstadt; Am 9. und 10. Oktober 2025 unterbrach eine Schießerei das Treffen der Führung im Nationalpalast.

Humanitäre Situation: Nach Angaben vom 8. Oktober 2025 hat sich die Zahl der vertriebenen Kinder innerhalb eines Jahres fast verdoppelt; 6 Millionen Menschen brauchen Hilfe.

Die Handelspräferenzen von HOPE/HELP (die Grundlage für den Export von Kleidung in die USA) endeten Ende September 2025, was das Risiko eines starken Rückgangs von Beschäftigung und Exporten birgt.

Das Zahlungsökosystem digitalisiert sich rasant (BRH, MonCash, SPIH); dies ist wichtig für die künftige finanzielle Inklusion und Besteuerung.

Rücküberweisungen der Diaspora bleiben ein „Anker“: Ihr Niveau schwankt um ~ 19% des BIP (2019-2023) und in absoluten Beträgen im Jahr 2024 - historisch hohe Werte. Für 2026 ist eine neue US-Steuer auf Remittances im Gespräch, die die Einnahmen reduzieren könnte.

2) Schlüsselgabeln 2025-2026, die den Weg bis 2030 vorgeben

1. Sicherheit und Institutionen. Der Erfolg der internationalen „Gang Suppression Force“ und der Übergang zu einer gewählten Regierung bis Februar 2026 (ein Begriff, der im UN-Sicherheitsrat und von Analysten diskutiert wird) sind entscheidend, um das Vertrauen der Investoren wiederherzustellen.

2. Textilien und Export. Wenn HOPE/HELP nicht durch ein Äquivalent verlängert/ersetzt wird, steigen die Risiken der Deindustrialisierung und Arbeitslosigkeit dramatisch.

3. Remittance und Fininclusion. Jede Verteuerung der Überweisungen in die USA ab dem 1. Januar 2026 würde Konsum und Armut treffen; kann durch digitale Kanäle und Anbieterwettbewerb kompensiert werden.

3) Szenarien bis 2030

A) Basic (Stabilisierung durch „Flecken“, teilweise Wiederherstellung)

Hintergrund (2025-2027): begrenzte Fortschritte bei der Sicherheit in „grünen Korridoren“, teilweise Wiedereröffnung der Industrie in SWAP-Zonen, gezielte KMU-Zuschüsse; die Textilpräferenzen werden teilweise durch vorläufige Maßnahmen ersetzt; digitale Zahlungen und MonCash erweitern die Erhebung indirekter Steuern.

Trajektorie: nach dem Boden 2025 - Übergang zu 0-1% des durchschnittlichen jährlichen Wachstums in 2026-2027, dann 1,5-2% in 2028-2030 aufgrund der Montage der Leichtindustrie, des Baus und der Inlandsnachfrage.

Risiken: Stromausfälle (das angegriffene Wasserkraftwerk Peligr im Mai 2025 zeigte Verwundbarkeit), hohe Inflation.

KPI 2026–2030:

Verringerung des Anteils der „roten Zonen“ in Port-au-Prince um 30-40%;
Rückgabe von mindestens 50% des Vorkrisenvolumens der Bekleidungsausfuhren;
Anstieg der bargeldlosen Zahlungen im Einzelhandel ≥15 Prozentpunkten (MonCash/SPIH).

B) Optimistisch („Drei-Schlüssel-Schloss“: Sicherheit + Präferenzen + Reformen)

Hintergrund: nachhaltige Verbesserung der Sicherheit bis Ende 2026, Neustart internationaler Kreuzfahrten und Punkttourismus 2027-2028, Verlängerung/Ersatz von HOPE/HELP; Start gezielter Infrastrukturprojekte (Energie, Wege zu UNESCO-Stätten).

Flugbahn: durchschnittliches jährliches Wachstum von 2,5-3,5% in 2027-2030; Treiber sind Bekleidungs- und Montagewerke, Kleintourismus im nördlichen Cluster (Cap Haitien - Milot - Labadi), Handwerk und Kreativwirtschaft (Jacmel), Agrarverarbeitung für den Binnenmarkt.

Sozialer Effekt: moderate Verringerung der Armut, Anstieg der Jugendbeschäftigung; Die Steuereinnahmen erholen sich zum ~ von 8-9% des BIP bis 2030 (von einer niedrigen Basis 2024).

KPI:

Wahlen und nachhaltige Regierungsarbeit bis zum 2. Quartal 2026;
eine neue Regelung für den Zugang zum US-Markt für Bekleidung bis 2026-2027;
teilweise Rückkehr von Kreuzfahrten/Chartern bis 2028 (mit nachhaltiger Sicherheit).

C) Stressszenario (anhaltende Instabilität + externe Schocks)

Hintergrund: Dämpfung der internationalen Mission, kein Fortschritt bei der Wahl, endgültiger Rückzug der Kleiderbestellungen, Preiserhöhung/Remittance Tax in den USA ab 1. Januar 2026 ohne Kompensatoren.

Trajektorie: Fortsetzung der Stagflation; Rückgang der Beschäftigung in der Industrie und Anstieg des Migrationsdrucks; Das BIP in 2030 liegt unter dem Niveau von 2024.

KPI-Trigger:

neue massive Stromausfälle (Peligra-Schwachstelle);
wiederholte Störungen von Regierungssitzungen aufgrund von Schießereien/Belagerungen von Stadtteilen der Hauptstadt.

4) Industrie-Kandidaten für die Rolle der „Lokomotiven“

1. Textilien/Bekleidung - vorbehaltlich der Wiederherstellung der Präferenzen für den US-Markt (Ersatz für HOPE/HELP) und Stabilisierung der Arbeitszonen. Ansonsten ein starker Rückgang.

2. Digitale Finanzen und Zahlungen - Die Erweiterung von MonCash/SPIH + die Vereinfachung von KYC wird zu einem Anstieg des bargeldlosen Umsatzes führen, die Steuererhebung verbessern und die Transaktionskosten für KMU senken.

3. Kleiner Tourismus und Kreativität - nach der Sicherheit: der nördliche Kultur- und Kreuzfahrtcluster (UNESCO-Stätten), Jacmel (Kunstveranstaltungen), Ile-a-Vas (Öko-Boutiquen). (Abhängig von Sicherheits- und Transportverfügbarkeitssignalen.)

4. Agro und Verarbeitung - Importsubstitution von Grundprodukten, kleine Genossenschaften, Kühlketten; Wir brauchen „grüne Korridore“ für die Logistik.

5. Bau und städtische Infrastruktur - Wiederherstellung von Wohnraum und öffentlicher Infrastruktur beim Zugang zu Finanzmitteln.

5) Remittances als „Makro-Kissen“

Haushalte sind auf Diaspora-Übersetzungen angewiesen; Historisch gesehen ~ dies 15-20% des BIP (Schätzungen nach WDI und vergleichbaren Quellen). Jede neue Steuer in den USA ab dem 1. Januar 2026 - das Risiko eines geringeren Konsums und steigender Armut; Lockerung - Förderung des Wettbewerbs digitaler Anbieter, Senkung der Gebühren und eines regulatorischen „Fahrplans“ für Fintech in Haiti.

6) Energie als Voraussetzung für Wachstum

Der Angriff und die Abschaltung des Wasserkraftwerks Peligr im Mai 2025 zeigte ein systemisches Risiko: Ohne den Schutz der kritischen Infrastruktur wird es keine nachhaltige Erholung geben. Priorität haben Mischerzeugung (Solar/DSU/Microgrids), geschützte Umspannwerke und planbare Tarife für Industrieparks.

7) Fahrplan 2025-2030 (pragmatisches Minimum)

2025–2026: Security-first. Sichere Korridore, Stärkung der Nationalpolizei + internationale Mission; Die KPIs sind vierteljährlich öffentlich.

2026: Institutionen. Wahlen und Haushaltsregeln (ein einziges Finanzkonto, „Online-Kassen“), Veröffentlichung des Subventionsregisters.

2026-2027: Export. Verhandlungen über die Ablösung von HOPE/HELP, Versicherung politischer Risiken für Industriegebiete.

2026-2028: Finadoption. Skalierung von MonCash/SPIH, Anbieterwettbewerb, Senkung der Überweisungsgebühren; „Sandbox“ für Fintech-Dienste.

2027-2030: Tourismus-kleine Cluster. Nord/Jacmel/Ile-a-Vas - nur nach nachhaltiger Verbesserung der Sicherheit; Qualitätsstandards, Vorbereitung von Guides, Zugangsinfrastruktur.

8) Was jedes Quartal zu verfolgen (KPI-Panel)

1. Sicherheit: Anteil des Territoriums der Hauptstadt unter staatlicher Kontrolle; Zahl der Vorfälle pro 100.000 Einwohner.

2. Wirtschaft: vierteljährlicher Index der Industrie; Ausfuhr von Bekleidung; Steuereinnahmen/BIP.

3. Sozialblock: Zahl der Binnenvertriebenen; Armutsquote (nach Haushaltsbefragungen).

4. Finanzen: Transfervolumen (in USD), durchschnittliche Provision; Anteil der bargeldlosen Zahlungen im Einzelhandel.

Der Weg bis 2030 ist nicht fatal, sondern bedingt abhängig. Wenn es in den Jahren 2025-2026 gelingt, die Sicherheit zu stabilisieren, die institutionelle Regierbarkeit wiederherzustellen und den Zugang zum US-amerikanischen Bekleidungsmarkt wiederherzustellen, hat Haiti eine Chance auf ein Wachstum von 2,5-3,5% in den Jahren 2027-2030 (optimistisches Szenario). Ohne diese „drei Schlüssel“ erwartet das Land eine schwache Stagnation oder Rezession mit einer Verschärfung der humanitären Krise. Politiker und Partner sollten nach dem Prinzip des „minimalen, aber realen Plans“ handeln: Sicherheit → Institutionen → Export/Integration - mit starren vierteljährlichen KPIs und öffentlicher Berichterstattung.

Hinweis zu den Terminen: alle konkreten Termine (sent.-okt. 2025; 1. Januar 2026; 2030) angegeben sind, um Verwechslungen auszuschließen und den Quellen zum Zeitpunkt des 10. Oktober 2025 entsprechen.