Branchengröße (Jamaika)

Das Ausmaß der jamaikanischen Glücksspielindustrie

1) Wie viel „wiegt“ der Markt in Geld

Nach Angaben der Regulierungsbehörde BGLC betrug der Gesamtumsatz der jamaikanischen Glücksspielbranche im ersten Quartal 2024/25 (April-Juni 2024) J $60,969 Milliarden, ein Plus von + 2,39% gegenüber dem Vorjahr. Für das Quartal die Auszahlung der Preise - J $52,98 Milliarden, Bruttogewinn der Betreiber - J $7,99 Milliarden. Die staatlichen Einnahmen aus der Industrie für den gleichen Zeitraum - J $2,601 Milliarden (-11,8% g/g).

Die Struktur der Einnahmen im Haushalt für das Quartal: Lotterien - 89,31%, Preise - 4,39%, Spielhallen/Geräte - 6,29%. Die Mittel werden zwischen dem Consolidated Fund (≈54%), dem CHASE Fund (≈27%), der BGLC selbst (≈17%) und der JRC (≈2%) aufgeteilt.

Eine grobe Extrapolation (ohne Berücksichtigung der Saisonalität) ergibt ~ J $240-250 Milliarden Umsatz pro Jahr - nur als Maßstab und nicht als offizielle Prognose. Grundlage sind die Quartalsdaten der BGLC.

2) Woraus besteht der Markt

Die drei großen Segmente unter der Aufsicht der BGLC sind:

1. Lotterien (nationaler Betreiber Supreme Ventures usw.).

2. Wetten (Buchmacher: Sport, lokale und Simulcast-Rennen).

3. Gaming (Spielautomaten und Spiellounges).

Lotterien machen durchweg den Löwenanteil der Haushaltseinnahmen aus (≈89% im Quartal April-Juni 2024), was die Reife des Einzelhandels und die Häufigkeit der Ziehungen widerspiegelt.

3) Einzelhandelsinfrastruktur und Beschäftigung

Supreme Ventures weist auf ein Netzwerk von mehr als 1.200 Verkaufsstellen/Outlets im ganzen Land (Terminals/Agenten) hin, was die hohe Reichweite von Lotterieprodukten erklärt.

Die Regulierungsbehörde stellt den Umfang des Spielautomatenparks fest: Nach Einschätzung des Exekutivdirektors der BGLC, Vitus Evans, wurden bis 2024 im Land etwa 26.000 (legal berücksichtigte) Einheiten außerhalb großer Lounges betrieben. an Standorten mit bis zu 19 Fahrzeugen gelten gesonderte Regeln und Gebühren.

BGLC setzt GMIS (Monitoring System) ein, um nicht nur vernetzte Lounges, sondern auch disparate Standorte mit einzelnen Maschinen abzudecken.

4) Tourismus als externer Nachfragetreiber

Die Glücksspielinfrastruktur ist eng mit dem Touristenstrom verbunden: 2024 empfing Jamaika rund 2,9 Millionen Stoppgäste; Im Jahr 2025 wuchs die Dynamik weiter, und in den ersten Monaten des Jahres 2025 überstiegen die Tourismuseinnahmen 2,4 Milliarden US-Dollar. Dies verstärkt den Konsum von Unterhaltungsdiensten und Lotterieprodukten, und zukünftige IRD-Casinos werden eine zusätzliche Nachfragebasis erhalten.

5) Spannungspunkte und Trends

Volatilität der Haushaltseinnahmen. Trotz des Umsatzwachstums gingen die Haushaltseinnahmen im genannten Quartal aufgrund von Verschiebungen zwischen den Segmenten und der Vergleichsbasis zurück (-11,8% im Jahresvergleich).

Die Online-Nische wird nicht offengelegt. Die BGLC erkennt die „nicht erfasste“ Zone des Online-Glücksspiels an: Die Nachfrage ist da, aber es gibt noch keine vollständige Regulierung; gleichzeitig erteilt die Kommission den etablierten Buchmachern bereits Genehmigungen für Online-Produkte, sofern dies zulässig ist.

Comlyens von den Maschinen. Aufgrund der hohen Erträge der Geräte werden die Kontrollen verstärkt: 2024 wurde ein Anstieg der Beschlagnahmen nicht registrierter Maschinen verzeichnet.

6) Was das für Unternehmen und Spieler bedeutet

Für die Betreiber. Der Markt ist aufgrund des Lotterienetzwerks „lang“ und bei Wetten/Spielhallen „kurz“: Wachstumspunkte sind transparent online, die Anbindung an GMIS und die Integration mit Fintech.

Für den Staat. Die Maximierung des Budgeteffekts erfolgt durch die verstärkte Erfassung „kleiner“ Plattformen mit Geräten und die Einführung des Online-Segments in ein reguliertes Modell, wobei der Anteil von CHASE und Consolidated Fund erhalten bleibt.

Für die Spieler. Der legale Einzelhandel ist breit (Lotterien, JustBet, Gaming-Lounges), aber Online-Casinos als separate lizenzierte Kategorie wurden noch nicht eingeführt - dies ist wichtig für den Schutz der Verbraucherrechte.

Die heutige Größe der jamaikanischen Industrie ist Dutzende von Milliarden von jamaikanischen Dollar Umsatz pro Quartal, Tausende von Verkaufsstellen, Zehntausende von Spielautomaten und die Dominanz der Lotterien bei den Haushaltseinnahmen. Der folgende Wachstumszyklus ist an zwei Dinge gebunden:

1. digitale Überwachung und Erfassung von „kleinen“ Standorten (GMIS);

2. ein erwachsenes Online-Modell, das es ermöglicht, die bestehende Nachfrage legal zu monetarisieren und gleichzeitig das Gleichgewicht der Haushaltsinteressen und den Schutz der Spieler zu wahren.

Datenstand: Stand 10. Oktober 2025 (Europa/Kiew).