Die Zukunft des Online-Glücksspiels (MX)

1) Worauf wir aufbauen: der rechtliche Rahmen „in der Gegenwart“

Die Online-Aktivitäten in Mexiko werden auf Bundesebene von SEGOB/DGJS auf der Grundlage des Ley Federal de Juegos y Sorteos (1947) und der Verordnung von 2004 geregelt; Im November 2023 wurden Aktualisierungen und Klarstellungen der Regelungen veröffentlicht. Das heißt: Bundeskompetenz, Genehmigungsregelung und keine eigenständige „Online-Lizenz“ ohne Bindung an einen terrestrischen Lizenznehmer.

2) Wohin die Regulierung geht (2025-2027)

Kodifizierung von Online. In den Profilübersichten wird die Notwendigkeit betont, die Normen an die Realität von iGaming „anzuknüpfen“: Online-Wetten sind bereits explizit durch Vorschriften geregelt, und ein Teil der Online-Casino-Produkte wird durch Auslegung und Satzungen geregelt. Der Trend geht dahin, die Anforderungen an KYC/AML, Selbstausschluss, Werbung und Partnerschaften mit lokalen Lizenznehmern zu institutionalisieren.

Zugangsmodell für Ausländer. Und dann das Grundbündel: Die ausländische Marke agiert über einen mexikanischen Zulassungsinhaber und nicht „von selbst“. Dies setzt den Ton für die Konsolidierung des Marktes um große lokale Gruppen.

3) Steuern: Was sich ändert und wie es die Einheitswirtschaft trifft

Das Paket der wirtschaftlichen Initiativen für 2026 diskutiert die Erhöhung des IEPS für Spiele und Wetten von 30% auf 50% und mit der Abdeckung des Online-Sektors. Laut Wirtschaftspresse und Branchenpublikationen vom 6. bis 11. September 2025 ist es das Ziel, die Gebühren zu erhöhen und die Prävention von Ludomanie zu stärken. Wenn die Rate angehoben wird, sinken die Margen der Betreiber, der „Preis“ der Boni und des Marketings steigt, und ein Teil der Titel kann nach RTP/Limits neu aufgeteilt werden.

Kontext 2024: Bis zu den Initiativen 2026 betrug die IEPS-Grundnorm für den Sektor 30%, außerdem galten ISR und andere steuerliche Verpflichtungen.

4) Zahlungen und Fintech: Was zum Standard wird

SPEI/CoDi bleiben der „Goldstandard“ für Inputs/Outputs für Residenten: niedrige Gebühren, nachvollziehbare Traceability für Compliance. Online wird das noch stärker in die Kassen integriert. mx-Marken.

Karten (Visa/Mastercard) - sofortige Eingabe; Mit dem Wachstum von IEPS werden die Betreiber die Banküberweisungen aufgrund der Kosten aktiver fördern.

Bargeld über Netzwerke (OXXO) ist immer noch eine wichtige „Cash Bridge“ für Einzahlungen; zum Abschluss - überwiegend SPEI.

Kryptowährungen/Stablecoins - ein Nischen-, aber wachsender Kanal für fortgeschrittene Spieler; erwarten eine harte KYC und Triage von Transaktionen auf der Seite der Betreiber/Anbieter.

(Die Logik der Zahlungslokalisierung wird durch Branchenberichte über die Digitalisierung des Zahlungsverkehrs und das Wachstum des iGaming-Marktes bis 2030-2035 bestätigt.)

5) Kampf gegen das „graue“ Segment: Was sich „auf der Erde“ ändern wird

Die Stärkung des Steuer- und Regulierungsrahmens wird mit einem Fokus auf die lokale Präsenz einhergehen: .mx-Domains, die Angabe des mexikanischen Lizenznehmers, lokale Zahlungsmethoden, eine verantwortungsvolle Spielpolitik und verfügbare Beschwerdekanäle. Das verengt den Raum für. Com-Seiten ohne mexikanische Genehmigung und erhöht die Kosten der „Umgehung“ für Marketingpartner.

6) Produkt und Inhalt: Wie sich das Schaufenster verändert

Live-Casinos und Show-Formate (Roulette mit Multiplikatoren, Kartenshows, Räder) werden durch Engagement und Streaming-Kultur wachsen; Lokalisierung unter ES/MXN - must-have.

Crash-Spiele/schnelle Runden halten den Hype aufrecht, werden aber von der Compliance unter die Lupe genommen (Limits, Abkühlung, vom Bonus ausgeschlossene Wettmodi).

Turniere/Leaderboards (einschließlich eines Rasters wie Drops & Wins) sind einer der billigsten CPI-Treiber, wenn die Steuerlast steigt.

Sport + Casinos werden der „Motor“ des Verkehrs bleiben: Fußball (MX League), Boxen/MMA und Cross-Promo mit Live-Tischen während der Spielzeiten.

(Ein starkes Offline-Online-Ökosystem von Marktführern ist ein Indikator für diesen Trend.)

7) Marketing und Werbung: „weniger Lärm, mehr Präzision“

Wir erwarten einen stärkeren regulatorischen Fokus auf Alterswarnungen, Uhren und Werbekanäle, Geo-Targeting und Proof-of-Consent für CRM. Die Boni werden „intelligenter“: weniger riesige Welcome-Packs mit schwerem Wagering, mehr Cashback/Missionen mit weichem Umsatz und persönlichen Grenzen (vor dem Hintergrund von IEPS 50% ist es wirtschaftlich rational).

8) ESG und verantwortungsvolles Spielen: Von Deklarationen zu Metriken

• öffentliche Berichte über verantwortungsvolles Glücksspiel (Selbstausschluss, Limits, Umwandlung von Timeout-Hinweisen);
• zweisprachig (ES/EN), „How-to-Play“ -Schulung;
• Partnerschaften mit DMOs/Städten für eine sichere abendliche Mobilität (relevant für Resorts und Metropolregionen).
• Diese Praktiken werden sowohl durch interne Richtlinien als auch durch erwartete Aktualisierungen der SEGOB/DGJS-Anforderungen unterstützt.

Szenarien bis 2030 (pragmatische Sicht)

Basis (am wahrscheinlichsten)

Die IEPS werden ab 2026 auf 50% erhöht, lassen aber Vorteile/Anpassungen für einzelne Vertikale.

Konsolidierung um große lokale Gruppen und deren Partner; .mx-Domains verstärken den Anteil, das „graue“ Segment verengt sich.

Produkt - Fokus auf Live-Shows, Turniere und lokalen Sport; Boni - in Richtung Cashback und Missionen.

Optimistische

Anstelle von „harten“ Maßnahmen werden eine intelligente Steuerskala und Anreize für Investitionen in RG/ESG und lokale Beschäftigung eingeführt; Das Marktwachstum beschleunigt sich vor dem Hintergrund des digitalen Zahlungsverkehrs (SPEI/CoDi).

Stress-Drehbuch

Eine drastische Verschärfung der Werbung + hohe IEPS → die Verlagerung des Verkehrs auf Offshore. com; Die Antwort sind Blocklisten, Peyment-Filter und Kampagnen zur „Schönfärberei“ von Partnern.

Was Spieler und Betreiber „jetzt“ tun sollten

Die Spieler: wählen. mx-Plattformen mit ausdrücklichem Verweis auf die SEGOB-Genehmigung und lokale Zahlungsmethoden (SPEI/CoDi); Verwendung von Einzahlungs-/Zeitlimits; erinnern Sie sich an die mögliche Zunahme der steuerlichen Belastung von Boni/Preisen ab 2026.

Betreiber: Planung von P&L unter Berücksichtigung des 50% igen IEPS-Szenarios, Umstellung des Schaufensters auf „wirtschaftliche“ Promos (Cashback/Missionen), Vertiefung der Lokalisierung von Zahlungen und RG-Tools, Stärkung der rechtlichen Strukturen von Partnerschaften mit terrestrischen Lizenznehmern.

Der mexikanische Online-Markt tritt in die Phase des „Erwachsenwerdens“ ein: mehr Formalisierung, höhere Fiskalquote, aber auch ein saubereres Wettbewerbsumfeld mit Fokus auf das Lokale. mx-Marken. Diejenigen, die regulatorische Disziplin, lokale Zahlungen und hohe Produktdynamik kombinieren, werden gewinnen - von Live-Shows und Turnieren bis hin zu personalisierten Missionen und ESG-Metriken. Für die Akteure bedeutet das transparentere Regeln und für die Branche vorhersehbares Wachstum bei kompetenter Aufstellung der Einheitswirtschaft.