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Größe der Industrie (Nicaragua)

Das Ausmaß der Glücksspielindustrie in Nicaragua

Kurzes Fazit

Nicaragua verfügt über ein ausgeführtes Offline-Modell (Casinos/Spielhallen unter der Aufsicht des Finanzministeriums - MHCP), ein prominentes staatliches Lotteriesegment und ist online ohne lokale B2C-Lizenz begrenzt. Nach Schätzungen der Profilkataloge gibt es allein in Managua ~ 16 Casinos (etwa 943 Slots und 65 Tische) und im ganzen Land - ~ etwa 19 Einrichtungen. Die Lotterie im Jahr 2024 übergab den staatlichen Programmen C 344 Millionen Dollar (Allzeithoch). Der Tourismus im Jahr 2024 brachte ~ US $511 Millionen - Gaming-Aktivität ist Teil dieses Verbrauchs.


1) Regelungsrahmen

Die Rechtsgrundlage für offline ist Ley Nº 766 und seine Verordnung (Decreto 06-2015). Das Büro des Casinos und der Spielhallen fungiert in der Struktur der MHCP als „autoridad de aplicación“: überwacht die Lizenzierung, Inspektionen, Compliance usw. (einschließlich der Personal- und Ressourcenanforderungen an den Controller selbst sind in der Reform von 2014 festgelegt). Online-Lizenzen für private B2C-Betreiber sind gesetzlich nicht gesondert vorgeschrieben.

Was das in der Praxis bedeutet:
  • Offline-Casino - „weißes“ Segment unter MHCP;
  • Online-Zugang zu internationalen Websites ohne lokales B2C-Verfahren; Kontrolle verlagert in Richtung AML/Zahlungen (siehe Ley 977, hier nicht wiederholen).

2) Land Casinos und Spielhallen: „Eisen“ Volumen

Managua: ~ 16 Casinos, ~ 943 Slots und ~ 65 Tische (Bewertung des Branchenkatalogs).

Gesamtes Land: ~ 19 Spielobjekte (Katalogkonstellation). Beachten Sie, dass die Zusammensetzung der Standorte mobil ist (Öffnungen/Neustarts).

💡 Diese Register sind unabhängige Verzeichnisse (Casino City, World Casino Directory). Sie sind nützlich, um die Größenordnung zu verstehen, ersetzen aber nicht die offizielle MHCP-Liste.

Inhaltsprofil: Slots dominieren; Die Tische (Roulette/Blackjack/Poker) konzentrieren sich auf die Hauptstadt und Teile der Touristenstädte. Ein Beispiel für ein Flaggschiff ist Pharaohs Casino (Managua), wo 150 + Slots und 10 Tische typisch sind.


3) Staatliche Lotterien: ein stabiler „Anker“

Im Jahr 2024 meldete Lotería Nacional C $344 Millionen für Sozialprogramme (einschließlich einer Sonderzahlung von C $50 Millionen über den Jahresplan hinaus). Das ist ein historischer Rekord; Im Januar 2025 wurde die Leistung in den Branchennachrichten bestätigt.

Warum es wichtig ist:
  • Lotterie - das transparenteste Segment nach Daten (regelmäßige Berichte und öffentliche Zeremonien von Geldtransfers);
  • Um die Größe der Branche zu beurteilen, ist es die Lotterie, die den „unteren Balken“ nachhaltiger Umsätze im Glücksspielökosystem gibt.

4) Tourismus als „Schulter“ der Nachfrage

Nach Angaben der Zentralbank und der Tourismusbehörde beliefen sich die Einnahmen aus dem Incoming-Tourismus im Jahr 2024 auf 510,8 bis 510,9 Millionen US-Dollar, was einem Rückgang von etwa 31% bis 2023 entspricht (Verlangsamung des Flusses, aber Anstieg der durchschnittlichen täglichen Ausgaben). Glücksspiel ist Teil des abendlichen Verbrauchs von Touristen (insbesondere in der Hauptstadt und in den Ferienorten).


5) Online-Segment: gedämpftes Volumen

Es gibt keine offizielle lokale B2C-Online-Lizenz; Daher gibt es auch keine offiziellen Umsatzstatistiken für Online-Casinos. Der Markt wird durch internationale Plattformen (Offshore-Lizenzen) repräsentiert, und die Aufsicht manifestiert sich de facto in AML/Zahlungspraktiken. Fazit: Der Online-Anteil an der Struktur mag auf der Nachfrageseite spürbar sein, schlägt sich aber nicht direkt in der nationalen Berichterstattung nieder. (Siehe Rechtsgrundlage aus Punkt 1)


6) Wie man den Maßstab „liest“: Richtlinien und Reihenfolge der Größen

Einrichtungen und Maschinenpark. Die Hauptstadt legt den Grundstein für einen Park von Slots und Tischen; Die landesweite Liste liegt in der Nähe von zwei Dutzend Objekten (Katalogschätzungen).

Cashflows. Die Lotterie wird in Hunderten von Millionen Cordobas pro Jahr in Form von Mitteln, die an den Staat übertragen werden, gemessen; Das Casino-Segment konzentriert die Einnahmen in der Hauptstadt und in Großstädten, aber es gibt keine offizielle „Konsolidierung“ der Indikatoren im öffentlichen Zugang.

Verbindung zum Tourismus. Der Rückgang des Jahres 2024 bei den Reiserouten (bis 2023) könnte auch die Abendkasse des Casinos „abkühlen“, der Anstieg der durchschnittlichen täglichen Ausgaben kompensierte den Effekt jedoch teilweise, insbesondere in Hotelbereichen.


7) Wachstumspunkte für 2025-2027

1. Die Modernisierung des Bodens (Link-Jackpots, elektronische Tische, Cashless) ist ein klassischer Umsatztreiber mit moderaten Kapitalien.

2. „Hotel + Casino“ -Pakete in Feriengebieten (SJDS/Montelimar) - erhöhen den Anteil des Glücksspielkonsums am gesamten Scheck des Touristen.

3. Rechtsänderungen im Online-Bereich (mögliches Kapitel zu Ley 766) - Potenzial für Fiskalisierung und Verbraucherschutz; Dies sei nun ein „nicht besetztes Feld“.


8) Risiken und Einschränkungen

Das Defizit der öffentlichen Statistik nach GGR/Anzahl der Arbeitsplätze im Casino - erschwert die genaue Berechnung der Industrie „Kuchen“.

Touristische Volatilität (2024) - Empfindlichkeit von Casinos an touristischen Standorten gegenüber externer Nachfrage.

Online ohne lokale Lizenz - es gibt keine Onshore-Besteuerung/Registrierung von Betreibern und einen einzigen Kanal zum Schutz der Rechte der Spieler (alles wird unter der Gerichtsbarkeit der Lizenz des Betreibers entschieden).


9) Was Unternehmen und Analysten beachten sollten

Überprüfen Sie die rechtliche Zugehörigkeit der Standorte nach Ley 766/06-2015 und die Kompetenz des Casino Office (MHCP) ist das „Skelett“ des Marktes.

Um die Kapazität der Nachfrage zu schätzen, verwenden Sie ein paar Marker: die Katalogkapazität des Parks (Slots/Tische) und Lotterietransfers als untere Grenze des stabilen Cashflows in der Branche.

Verknüpfen Sie die Casino-Prognose mit dem Reisescheck des Tourismus und der Saisonalität (BCN/INTUR-Daten).


Das Ausmaß der nicaraguanischen Glücksspielindustrie besteht aus einem Offline-Kern (≈dve ein Dutzend Einrichtungen im ganzen Land, von denen ein wesentlicher Teil in Managua liegt), einer starken Gosloterie (C $344 Millionen in Sozialprogramme im Jahr 2024) und einem Online-Segment ohne lokale Lizenz. In den kommenden Jahren wird das Marktwachstum vom Tourismusverkehr, der Erneuerung der Produktlinie in den Hallen und möglicherweise von der politischen Entscheidung zur Einführung eines transparenten Online-Modells abhängen. In der Zwischenzeit ist dies ein Markt, auf dem Offline und Lotterie ein messbares „Skelett“ ergeben, und Online bleibt ein „grauer“ Anstieg der Verbrauchernachfrage.

Quellen: Ley Nº 766 (konsolidierter Text), Verordnung 06-2015; Seiten von MNSR/Casino Office; World Casino Directory und Casino City Verzeichnisse; Veröffentlichungen von Lotería Nacional (Übersetzungen 2024); BCN/INTUR Tourismusstatistik 2024.

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