St. Vincent und die Grenadinen ist eine kleine karibische Volkswirtschaft mit einem BIP von etwa 1,16 Milliarden US-Dollar im Jahr 2024 und einem Pro-Kopf-BIP ~ 11.500 US-Dollar (Schätzungen der Weltbank). Der Tourismus ist wichtig für die Zahlungsbilanz: Im Jahr 2023 kehrte der Strom von Stopptouristen auf die Dockingstrecke zurück (laut dem Branchenbericht von Tourism Analytics), was den Konsum und die Beschäftigung in verwandten Dienstleistungen unterstützt. Auf dem Glücksspielmarkt gibt es keine funktionierenden Casinos (in der Vergangenheit waren Lizenzen erlaubt, aber die letzten Standorte wurden 2010 geschlossen), daher ist der wichtigste legale Cashflow die nationale Lotterie (NLA): Der Umsatz in den Jahren 2020-2024 schwankte zwischen 80 und 92 Millionen US-Dollar XCD, mit einem Drawdown in den Jahren 2023-2024, und im Jahr 2025 verzeichnete der I Q. ein Wachstum und 64,1 Millionen US-Dollar XCD-Verkäufe; Der Haupttreiber ist das 3D-Spiel. Online-Casinos und Wetten sind nicht speziell geregelt (der rechtliche Rahmen stützt sich auf das Glücksspiel-, Lotterie- und Betting-Gesetz, ohne die Fernformulare zu erwähnen), was ein graues Segment ohne lokale Besteuerung bildet. Insgesamt leistet der Sektor einen begrenzten Beitrag zum BIP direkt, aber durch Lotterien und Tourismus erzeugt er einen Multiplikatoreffekt im Einzelhandel, in der Hospitalität und im Verkehr.
Vincent and the Grenadines"
Wie sich Casinos und Gaming Longes auf die SVG-Wirtschaft auswirken: Beschäftigung und Steuern, Beitrag zum Tourismus und F&B, Lecks in der Online-Grauzone, Infrastruktur und Image. Das Für und Wider des Kleinformats, Empfehlungen für Staat und Wirtschaft sowie realistische Entwicklungsszenarien für die kommenden Jahre.
Mehr erfahren →Woraus sich die öffentlichen Einnahmen aus der Glücksspielbranche bei der SVG zusammensetzen: einmalige und jährliche Lizenzzahlungen, eine Umlage auf GGR, Unternehmenssteuern und indirekte Einnahmen. Wettmodelle, SupTech-Reporting, Risikokontrolle und anschauliche Berechnungen für das Kleinformat (Slot-Lounge + E-Tische). Empfehlungen an Staat und Wirtschaft, KPIs und Szenarien bis 2030.
Mehr erfahren →So integrieren Sie Casino und Gaming Longes in das Tourismusprodukt der SVG: Welches Format ist für Marine- und Boutique-Hotels geeignet, Auswirkungen auf F&B und Events, Design und Compliance, Kooperationsszenarien mit lokalen Unternehmen, KPIs für Hotels und den Staat sowie einen Entwicklungsfahrplan bis 2030.
Mehr erfahren →Ein vollständiger Überblick über die Beschäftigung im SVG-Gaming-Ökosystem: Typical Longe-Profil, Rollen vor Ort und „hinter den Kulissen“, Fähigkeiten und Schulungen (RG/AML/Service), Zeitpläne und Sicherheit, Karriereverläufe, Partnerschaften mit Hochschulen, HR-KPIs und Personalentwicklungsfahrplan bis 2030.
Mehr erfahren →Strategischer Vergleich der SVG mit den Bahamas, der Dominikanischen Republik, Aruba/Curacao, Barbados/St. Lucia, Grenada usw.: Casino-Skala, Touristenströme, Hallenformat, Regulierung, Personal, Kosten, Saisonalität, Online-Kontext und Marketing. Praktische Erkenntnisse und Positionierung für das „Boutique-Modell“ der SVG.
Mehr erfahren →Wie St. Vincent und die Grenadinen die Risiken der Spielsucht im Offline-Longe- und Online-Segment reduzieren können: Vulnerabilitätsfaktoren, frühe Anzeichen, verantwortungsvolle Spielwerkzeuge (Limits, „Cooling“, Selbstausschluss), Umgang mit Familien und Gemeinschaften, regulatorische Mechanismen, Monitoring-KPIs und ein Implementierungsfahrplan.
Mehr erfahren →
Kripto-Kasino
Torrent Gear