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Legalisierungspotenzial in allen Staaten

Seit der Abschaffung von PASPA (2018) leben die USA im Paradigma der „50 verschiedenen Märkte“: Jeder Staat entscheidet selbst, ob und unter welchen Bedingungen Glücksspielprodukte zugelassen werden. „Legalisierung in allen Staaten“ ist ein schönes, aber in der Praxis kurzfristig unerreichbares Szenario. Realistischer ist die weitere Expansion der Sportwetten und die schrittweise Expansion von iGaming in jenen Jurisdiktionen, in denen die politischen, rechtlichen und wirtschaftlichen Bedingungen übereinstimmen. Unten ist eine nüchterne Einschätzung der Chancen durch Vertikale und Gruppen von Staaten.


1) Drei verschiedene Vertikale - drei verschiedene „Schwierigkeitsgrade“

Sportwetten (online/Einzelhandel): Das „leichteste“ Produkt, das man annehmen kann - Vertrauen auf die Fankultur, transparente Berichterstattung, schnelle fiskalische Rendite.

Online-Casinos (iGaming): politisch und sozial sensibler; erfordert einen ausgereiften RG-Rahmen und die Zustimmung zu einem „digitalen Nevada“ in einem bestimmten Staat.

Offline-Casinos/Slots: im Zusammenhang mit Zoning, Bau, Arbeit, Infrastruktur; Volksabstimmungen und Volksabstimmungen.


2) Die wichtigsten „Schlösser und Schlüssel“ der Legalisierung

Politik und Recht:
  • Verfassungsrechtliche Beschränkungen (in einer Reihe von Staaten sind Referenden erforderlich).
  • Tribal Compacts: Exklusivität der Stämme pro Spielklasse III alle Neuerungen - durch Verhandlungen „Staat ↔ Stämme“.
  • Lotteriemodell: Lotterien als "Schirm' für interaktive Produkte (an oder parallel zu privaten Betreibern).
Wirtschaft:
  • Steuern/Lizenzen vs. Margen der Betreiber (zu hohe Sätze ersticken den Wettbewerb; zu niedrig - Haushaltseffekt).
  • Das Vorhandensein einer Offline-Basis (Resorts/Bahnstrecken/Arenen) und das Interesse lokaler Unternehmen.
Soziale Kontur:
  • Verantwortungsvolles Spielen (Selbstausschluss, Limits, Finanzierung der Hilfen).
  • Werbung und Jugendschutz.
  • Öffentliche Unterstützung (Umfragen, Koalitionen Sport/Tourismus/Veteranen, NGOs).

3) Geopolitisches „Raster“ der Staaten: Wer steht wo

A) Fast „bereit“ für den nächsten Schritt

Staaten mit ausgereiften Sportwetten und/oder offline, in denen die Diskussion über iGaming regelmäßig stattfindet.

Typische Merkmale: starke Regulierungsbehörde, Compliance-Erfahrung, entwickelter Tourismus/Online-Banking, neutrale/positive Medienagenda.

Was hindert: Budgethandel (Steuersätze), Lobbywettbewerb (Stämme gegen Handel), Vorsicht der Gesetzgeber vor „Casinos am Telefon“.

B) „Schwankende“ (swing)

Die Bedingungen sind heterogen: Ein Teil der Elite ist wegen Steuern und Tourismus dafür, ein Teil aus moralischen oder Wettbewerbsgründen dagegen.

Risiken: Kompromisse sind erforderlich - eine begrenzte Liste von Spielen, ein überdurchschnittlicher Steuersatz, strenge Werbenormen, Piloten/Sunset.

Lifehack: Start mit Sportwetten + verstärkter RG, später Rückkehr zu iGaming mit Berichten zum sozialen Effekt.

C) „Komplexe“ Gerichtsbarkeiten

Staaten mit soliden kulturell-religiösen Verboten oder verfassungsrechtlichen Barrieren, in denen selbst Sportwetten auf Widerstand stoßen.

Langzeitprognose: Eine Legalisierung ist vor einem Wechsel der Wahlkoalition oder besonderen Haushaltsschocks unwahrscheinlich.

Archetypen: Utah und Hawaii sind ein systemisches „Nein“ für fast jede Form von kommerziellem Glücksspiel.


4) Vertical # 1 - Sportwetten: „fast überall“, aber nicht absolut

Potenzial: Nahe an der Sättigung der Karte, aber große „Löcher“ (Riesenstaaten) bleiben.

Was wird den Erfolg in den verbleibenden entscheiden:
  • Abstimmung des Verteilungsmodells zwischen Stämmen, Lotterien und privaten Betreibern.
  • Steuersatz (hohe Zinsen geben dem Budget Einnahmen, reduzieren aber den Verbraucherwert der Koeffizienten).
  • Werbung und RG: Kontrolle der „dunklen Muster“, Promo-Limits, einheitliche Selbstausschlussregister.

Das Urteil: Eine „Legalisierung in allen 50“ bei Sportwetten ist theoretisch im langen Horizont möglich, aber praktisch - 1-2 hartnäckige Ausnahmen werden bleiben.


5) Vertical # 2 - Online Casino (iGaming): langsamer Wachstumskorridor

Potenzial: hoher fiskalischer Effekt und stabile Einkommensbasis, aber höheres politisches „Preisschild“.

Katalysatoren:
  • Positive Statistiken aus bereits legalen Staaten (Steuern, Beschäftigung, geringe Verbraucheransprüche).
  • Einheitliche RG-Tools nach Design: Limits, Reality-Checks, Ein-Klick-Selbstausschluss, Sichtbarkeit von Chancen/Regeln.
  • Präzise Geo-Segregation des Verkehrs, Jugendschutz, strikte Moderation der Werbung.
Bremsen:
  • Die Sorgen um das „Casino in der Tasche“, der Druck der Einzelhandelsbetreiber ohne Online-Fokus, der politische Kreislauf (Wahlen).
  • Das Urteil: Im Zeithorizont bis 2030 ist eine Ausweitung auf eine begrenzte Anzahl zusätzlicher Staaten wahrscheinlicher als „alle 50“.

6) Vertical # 3 - Offline Casinos: Über Baustelle, Arbeitsplätze und Referenden

Potenzial: Wo Reindustrialisierung und Tourismus benötigt werden, werden Projekte unterstützt, insbesondere im Format integrierter Resorts oder Racino (Track + Slots).

Barrieren: lokale Volksabstimmungen/Bezirksabstimmungen, Wettbewerb zwischen Stammes- und Handelsprojekten, NIMBY-Faktor.

Urteil: Punktstarts und Upgrades - ja; „jeder Staat durch Strip'y“ - nein.


7) Modell- „Roadmaps“ für Staaten

Paket „Start mit Sport“

1. Einzelhandel + Online-Sportwetten, angemessener Steuersatz, 2-4 Skins/Betreiber pro Lizenznehmer.

2. Harte Werbung (Altersfilter, Verbot von „leichtem Geld“), RG-Fonds ≥ 1% der GGR.

3. Nach 12-24 Monaten - Bericht: Quittungen, RG-Appelle, Verbraucherbeschwerden.

4. Diskussion über iGaming als „zweite Welle“, wenn die Metriken und die Unterstützung von ca.

Das Lotto-Regenschirm-Paket

1. Der Betreiber von Sport/Online-Spielen ist die Lotterie (oder es ist der Master-Lizenznehmer), private Partner - durch Konzessionen.

2. Der Erlös fließt in „soziale“ Artikel (Bildung, Veteranen) - erhöht die Zustimmung der Wähler.

3. Geben Sie KPIs für Verfügbarkeit, RG und Transparenz der Koeffizienten an.

Paket „Stammesvereinbarungen + online“

1. Compact's Expansion: Stämme erhalten exklusive oder Online-Marktanteile.

2. Gemeinsame Kampagnen von RG und Tourismus, gemeinsame Loyalty Wallet „oflayn↔onlayn“.

3. Der Mechanismus des Schiedsgerichts der Streite die Staaten-Stämme (vorübergehend des Paneels/Mediation).


8) Steuermathematik: „sweet place“

Sportwetten: zu hohe Steuer → schlechter Quoten und promo, „Auswaschen“ in benachbarten Jurisdiktionen/offshore.

iGaming: Höhere Stabilität der Basis → höhere Einsätze sind möglich, aber wir brauchen eine wettbewerbsfähige Produktökonomie.

Lizenzen und Gebühren sind moderat, es ist besser, mit KPIs für RGs und Investitionen in sichere Werbung zu verknüpfen.


9) Standards für verantwortungsvolles Spielen - eine politische „Sicherung“

Landeseinheitliches Selbstausschlussportal (online/offline).

Einzahlungs-/Verlust-/Zeitlimits, „Realitätschecks“ standardmäßig.

RG-Berichterstattung im offenen Format, Finanzierung von NGOs und wissenschaftlicher Forschung.

Anzeigenkontrolle: Altersverifikation, Verbot von „ROI-Fix“, transparente T & Cs-Promo.


10) Technologie als Argument für

Geolokalisierung und KYC Klasse Banking, Betrug Scoring, Verhaltensalerts RG.

Produkttransparenz: Infoscreens mit Regeln/Chancen, RNG-Audit/Auszahlung durch unabhängige Labore.

Cybersicherheit: Zero-Trust, Zahlungsschutz, Datenminimierung.


11) Szenarien bis 2030 (realistisch)

1. Basic: Sportwettenkarte fügt mehrere Staaten hinzu; iGaming fügt eine begrenzte Anzahl von „First Mover“ -Rechtsprechungen hinzu; Offline entwickelt sich punktuell. „Alle 50“ nicht.

2. Optimistisch: Wirtschaftskrisen/Haushaltslücken beschleunigen die Legalisierung des Sports in 1-2 „schweren“ Staaten; iGaming erhält 2-4 neue Märkte; Stammeskompromisse werden ausgeweitet.

3. Konservativ: Negative Werbung/RG-Fälle verlangsamen die Prozesse; neue Legalisierungen werden auf die nächsten Wahlzyklen verschoben.


12) Praktische Schlussfolgerungen

Für Gesetzgeber/Regulierer

Beginnen Sie mit einem Modell, bei dem RG standardmäßig eingebettet ist und es eine unabhängige Prüfung gibt.

Wählen Sie eine Steuer unter dem „Ersticken“, aber ausreichend für stabile Einnahmen; Planen Sie Budget-Stresstests.

Respektieren Sie Stammesrechte: Verhandeln Sie Online-Marktanteile und gemeinsame Programme.

Für Betreiber/Lieferanten

Bilden Sie Koalitionen mit lokalen Stakeholdern (Stämme, Sport, Tourismus, NGOs).

Bereiten Sie „White-Label“ Compliance-Pakete und RG-Assistenten vor; Demonstrieren Sie den Nutzen von Daten, nicht von Slogans.

Seien Sie flexibel nach Produkt (Sport → iGaming) und Wirtschaft (Promo/Marge) für jede Gerichtsbarkeit.

Für die Öffentlichkeit

Verlassen Sie sich auf Fakten: Wo es legal ist - dort ist der Schutz der Rechte höher, es gibt Hilfslinien und Schiedsverfahren.

Fordern Sie Werbetransparenz und klare Regeln zur Selbstbeschränkung.


„Legalisierung in allen 50 Staaten“ sei kein Nahziel. Der gemalte, verantwortungsvolle und technologische Ansatz ermöglicht es jedoch, die Karte zu erweitern, wo die Interessen von Staat, Stämmen, Wirtschaft und Gesellschaft übereinstimmen. Bis 2030 werden die USA mit ziemlicher Sicherheit eine fast durchgehende Sportwettenkarte, eine zurückhaltende, aber spürbare Expansion von iGaming und selektive Offline-Projekte sehen. Der Schlüssel zur Nachhaltigkeit sind angemessene Steuern, eine starke RG, Transparenz und der Respekt vor lokalen Besonderheiten.

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