Aussichten für den Export des Modells in andere Länder (Kolumbien)

Vollständiger Artikel

1) Was ist das „kolumbianische Modell“ und warum wollen sie es kopieren?

Kolumbien war eines der ersten Länder in der Region, das einen vollwertigen Online-Rahmen aufgebaut hat: Konzessionsverträge mit privaten Betreibern, eine einzige Coljuegos-Regulierungsbehörde, detaillierte technische Vorschriften für Spiele, die über das Internet betrieben werden, und eine öffentliche „weiße Liste“ zugelassener Marken. Dieses Set gab dem Markt Vorhersagbarkeit und eine bequeme „Checkliste“ zum Kopieren.

• Konzessions- (Vertrags-) Genehmigung anstelle von unbefristeten „Lizenzen für immer“;
• technische Standards für Konnektivität und Berichterstattung;
• obligatorische Praktiken des verantwortungsvollen Spielens und KYC/AML;
• offene Betreiberregister für Spieler und Unternehmen.

2) Wo das Modell bereits Wurzeln schlägt: eine kurze Karte der Region

Peru. Von 2022-2024 hat das Land seinen eigenen umfassenden Online-Rahmen eingeführt: das Gesetz + die MINCETUR-Verordnung, einheitliche Regeln für Wetten und iGaming und sogar eine einzigartige Anforderung für Domains. bet. pe ist ein Beispiel dafür, wie die „kolumbianische“ Logik an ihre Realitäten angepasst wird.

Brasilien. Nach dem Gesetz 14. 790/2023 und der Verordnung 2024-2025 ist der Markt auf das Vorautorisierungsmodell des Finanzministeriums mit der Verschärfung von AML/Werbung und der aktiven Säuberung von „grauen“ Websites umgestiegen - dies ähnelt funktional dem Bündel „Coljuegos + Enforcement“.

Chile. Das Online-Marktgesetz hat wichtige Phasen durchlaufen und ist im Senat bis August 2025 fortgeschritten. die Ziele - Verbraucherschutz und Transparenz der Herkunft der Mittel - entsprechen dem kolumbianischen Ansatz.

Mexiko. Die Modernisierung des Regimes ist im Gange: Die Updates 2023-2025 verstärken die Kontrolle über Online-Plattformen (Altersverifikation, Selbstausschluss) und streben eine Vereinheitlichung der Standards an - ein Trend, der mit der „kolumbianischen“ WG-Toolbox übereinstimmt.

Uruguay. Die Diskussion um einen vollwertigen Online-Rahmen wird neu entfacht, wobei das legale Sportwetten bislang eins ist (Supermatch) - ein wahrscheinlicher Reformvektor - vom Monopolmodell zum regulierten Wettbewerb nach dem Vorbild Kolumbiens.

Panama. Historisch getrenntes System (JCJ, Gesetz von 1998), in 2022 aktualisiert für Online-Modalitäten; hier ist die Idee einer „einzigen Regulierungsbehörde + transparente Standards“ bereits umgesetzt, was es einfacher macht, kolumbianische Best Practices in Technik und WGs zu leihen.

3) Was muss beim „Export“ angepasst werden

1. Steuerarchitektur und Kanalverschiebung. Wetten auf GGR und Fix-Beiträge sollten mit den Zielen der Kanalisation des Verkehrs in das „weiße“ Segment korreliert werden; „zu viele Eintrittssteuern“ drängen Spieler ins Ausland - diese Lektion nehmen viele Länder in der Region bereits in Kauf. (In Brasilien und Chile liegt der Fokus eher auf der Kombination von Steuern und Verbraucherschutz als auf fiskalischem Maximalismus um jeden Preis.)

2. Identifikation und Zahlungen. Kolumbien stützt sich auf massive lokale Methoden (Bankgateways und Wallets), die KYC und Grenzkontrollen erleichtern; In Ländern mit weniger finanzieller Inklusion werden mehr „Brücken“ zu Bargeld und Fintech-Wallets benötigt. (Peru löst dies mit der Norm über die lokale Domäne und die starke Sichtbarkeit des Anbieters.)

3. Durchsetzung und Koordinierung. Die kolumbianische Praxis der „Blockierung illegaler Einwanderer + öffentliches Register“ erfordert eine konzertierte Arbeit mit der Telekom-Regulierungsbehörde/dem Justizministerium/den Plattformen. Brasilien geht bereits den gleichen Weg und blockiert Tausende von irregulären Domains.

4. Lokale „Besonderheiten“: Sportintegritätsagenda, Werbung, Jugendschutz, E-Sport/Fantasy - all dies sollte in lokalen Gesetzen formalisiert werden, wie es Chile und Brasilien tun.

4) Modellstärken für Importländer

Planbarkeit für den Anleger: Vertragslaufzeiten und nachvollziehbare Anforderungen reduzieren das regulatorische Risiko.

Transparenz für den Spieler: „Weiße Listen“ und einheitliche WG-Standards erhöhen Vertrauen und Kanalisation.

Interoperabilität: Die technischen Anforderungen von Coljuegos liegen nahe an den Best Practices von EU/ISO, sie sind einfacher neu zu konfigurieren als von Grund auf neu zu schreiben.

5) Risiken des Eins-zu-Eins-Kopierens

Verzerrung der steuerlichen Gestaltung (zu hohe Gebühren zu Beginn) - Störung der Kanalisation und Wachstum des grauen Marktes. Das Beispiel Brasilien zeigt, dass parallel zum Start der Genehmigungen eine aktive Bereinigung und eine rigide Werbepolitik erforderlich sind.

Die Unterschätzung der lokalen Rechtstradition (föderale/provinzielle Kompetenzen wie in Mexiko) ist das Risiko von Kollisionen und „regulatorischem Shopping“.

Zahlungs „Knoten“ - ohne massive lokale Methoden oder Fintech-Wallets KUS/WG-Tools arbeiten schlechter. (Peru löst dies durch Domain-Bündel und strikte Sichtbarkeit des Betreibers.)

6) Schritt für Schritt „Exportpaket“ für die Regulierungsbehörde

1. Gesetz + Satzung: Bestimmen Sie die Internet-Modalität, den Gegenstand der Konzession, die Fristen, die Nutzungsrechte, die AG/AML und die technischen Anforderungen (einschließlich Berichterstattung und Prüfung).

2. Open Registry: Einführung einer „Whitelist“ mit anklickbaren Domains/Marken.

3. Durchsetzung durch Design: Memoranden mit Telekom- und Finanzaufsichtsbehörden, schnelle Block-/Bußgeldverfahren.

4. Zahlungsinfrastruktur: obligatorische Lokalisierung von Abrechnungen, Integration mit führenden Wallets/Gateways, starres KYC.

5. WG-Paket: Selbstausschluss, Limits, Altersfilter, Werbestandards und Marker für E-Sport/Fantasy.

6. Markttest: stufenweise Genehmigungsfenster (wie in Brasilien) und Überwachung der Abwasser-/Steuereinnahmen mit schnellen Anpassungen.

Das kolumbianische Modell ist ein fertiger Konstrukteur für die LatAm-Länder: Konzessionen, technische Vorschriften, Register und proaktive Durchsetzung. Die Erfahrungen in Peru, Brasilien und die Förderung Chiles zeigen, dass Schlüsselblöcke bereits erfolgreich „portiert“ werden - vorausgesetzt, die Steuer- und Zahlungsarchitektur passt sich den lokalen Besonderheiten an und die Regulierungsbehörden koordinieren sich stark. Auch für Mexiko, Uruguay und Panama ist das Zeitfenster offen: Der Export dieser Logik kann die „Schönfärberei“ des Marktes beschleunigen, den Verbraucherschutz erhöhen und die Haushaltseinnahmen stabil machen.