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Kolumbien als Beispiel für Brasilien, Peru, Argentinien - Kolumbien

Einführung: Warum gerade Kolumbien

Kolumbien war das erste Land Lateinamerikas, das ein vollständiges „digitales“ System aufgebaut hat: ein Rahmengesetz (Ley 643/2001), die zuständige Regulierungsbehörde Coljuegos (2011), eine Verordnung für über das Internet betriebene Spiele (2016) und eine nachhaltige Lizenzierungspraxis (seit 2017). Dieses „Dreieck“ - einheitliche Regeln + zentrale Aufsicht + technische Vorschriften - hat das Land zu einem Arbeitsmaßstab für die Nachbarn gemacht.


Was den „kolumbianischen Standard“ ausmacht

1. Institut: Eine spezialisierte Behörde (Coljuegos) mit Befugnissen für Regeln, Aufsicht, Konzessionen und Sanktionen.

2. Lizenzierung: klarer Einstieg für Online-Betreiber (Liste der erlaubten Verticals, Kapital-/Garantieanforderungen, Laufzeit und Struktur der Konzession).

3. Fiskalmodell: Verwertungsrechte in% des GGR (mit RTP-Schwelle), zuzüglich festgelegter „tarifa fija“ im Rahmen des Vertrags und Admin-Abgabe - voraussichtliche Belastung für P & L.

4. Technische Überwachung: obligatorische Integrationen, Protokollspeicherung, RNG/Live-Zertifizierung, Echtzeitberichterstattung, Audit, KYC/AML und verantwortungsvolle Spielwerkzeuge.

5. Antilegal: ständige Sperren von „grauen“ Websites/sozialen Netzwerken, öffentliche Register zugelassener Marken, gemeinsame Razzien mit Strafverfolgungsbehörden.

6. Kommunikation: offizielle Hyden, Zahlungsrechner, öffentliche Nachrichten über Veränderungen - der Markt versteht, „was morgen ist“.


Was davon für Brasilien, Peru und Argentinien wichtig ist

1) Brasilien

Kontext. Großer Markt, mehrstufige Einführung von Sportwetten und schrittweise Detaillierung der Subverordnung; heiße Agenda von Werbung/Sponsoring und Zahlungen.

Was man von Kolumbien lernen kann:
  • Ein einziges Operationszentrum. Auch mit Bund/Länder-Spezifität braucht es einen „Koordinationsbus“, um KYC/AML, Meldewesen und Schleusungen illegaler Einwanderer zu standardisieren.
  • Technische Vorschriften vorwärts Marketing. Zuerst - Integrationen, Protokollspeicherung, RG-Grenzen, Betrugsbekämpfung; nur dann - Erweiterung der Produktlinie.
  • Transparente GGR-Formeln. Die Festsetzung von RTP-Sätzen/Schwellenwerten und öffentliche Simulatoren reduzieren Diskussionen über „versteckte“ Steuern.
  • Der Werbecode. Das kolumbianische Modell „Werbefreiheit ↔ starres RG-Wasserzeichen und Altersbarriere“ ist ein Arbeitskompromiss für den Fußball-Massenmarkt.
Praktische Roadmap (High-Level):

1. Zentralisiertes Berichtsportal + API für Betreiber/Zahlungen.

2. Nationale Liste der „weißen“ Domains und regelmäßige Sperrberichte.

3. Einheitliches Limitformat (Einzahlung/Verlust/Zeit), verpflichtend in der Schnittstelle.

4. Einheitlicher Zahlungsrechner und FAQ für Presse/Markt.


2) Peru

Kontext. Der Regulierungsrahmen für Online-Prognosen wurde angenommen, Lizenzierungs- und Verwaltungsverfahren werden eingerichtet; starke Verknüpfung mit steuerlichen Zielen.

Was man von Kolumbien lernen kann:
  • Von der „Steuer“ zum „Ökosystem“. Beschränken Sie sich nicht auf die Fiskalisierung - vervollständigen Sie den technischen Kreislauf: Zertifizierung von Anbietern, Audit von Protokollen, Produktregister.
  • Service-Regler. Coljuegos veröffentlicht regelmäßig Klarstellungen und Templates - das beschleunigt Time-to-Market und reduziert Fehler bei Bewerbungen.
  • Antilegal als tägliche Routine. Nicht Kampagnen „einmal im Jahr“, sondern eine Flut von Sperren und die Meldung von Beschlagnahmungen/Strafen sind ein Signal an Investoren und Nutzer.
Praktische Roadmap:

1. Einheitliches Lieferantenregister (RNG/live) mit Cross-Recognition der Zertifizierungen.

2. „Ampel“ -Risiken über Zahlungskanäle (niedrig/mittel/hoch) und Whitelist.

3. Obligatorische Integration von Betreibern in Anti-Fraud/AML-Pools mit Bankperimeter.

4. Öffentliches Panel: Einnahmen, Anzahl der aktiven Lizenzen, SLA für Zahlungen.


3) Argentinien

Kontext. Provinzielles Modell (CABA, Buenos Aires usw.) mit unterschiedlicher Regelreife; Es gibt entwickelte Fälle, aber eine hohe Heterogenität und Fragmentierung.

Was man von Kolumbien lernen kann:
  • Minimaler föderaler „Kompatibilitätsstandard“. Unter Beibehaltung der Autonomie der Provinzen - ein gemeinsames Basisprotokoll: Berichterstattung, RG-Metriken, AML-Anforderungen, Blocklisten.
  • Datenaustausch. Die kolumbianische Praxis eines einzigen „Logzentrums“ eignet sich in Form eines interprovinziellen Hubs (Data Lake) für illegale Einwanderer und Matchfix.
  • Harmonisierung der Steuerbemessungsgrundlage. Auch bei unterschiedlichen Raten - eine einzige Formel (GGR, Abzüge, RTP-Schwelle) wird die Schiedsgerichtsbarkeit zwischen den Gerichtsbarkeiten entfernen.
Praktische Roadmap:

1. Interprovinzielle MoU für den Datenaustausch (Online-Berichterstattung, „schwarze Listen“, Sanktionen).

2. Einheitliches Glossar und technischer Standard (Version 1. 0) für RNG/live, KYC und Logspeicher.

3. Allgemeine Werberegeln (RG-Wasserzeichen, Verbot von Jugendzielen, Uhren).

4. Gemeinsame Ausschreibungsanforderungen für Inhalteanbieter - Senkung der Betreiberkosten.


Universelle „kolumbianische“ Lektionen

Regeln vor der Skalierung. Jagen Sie nicht die Anzahl der Lizenzen ohne fertige technische Aufsicht.

Steuerliche Berechenbarkeit. Einfache GGR-Formel + öffentliche Handbücher = weniger Kontroversen, höherer Anlagehorizont.

Standard-RG. Verbindliche Limits, Selbstausschluss, „Session-Timer“, Hotline - in der Benutzeroberfläche, nicht in der „Tiefe der Einstellungen“.

Antilegal als Produktmetrik. Sperren und Bußgelder werden ebenso systematisch veröffentlicht wie Sportnachrichten.

Aktualität der Normen. Regulatorischer „Sprint“ alle sechs Monate: ein Paket von Änderungen an technischen Vorschriften für Markt und Sicherheit.


Erfolgsindikatoren (was nach der Implementierung zu messen ist)

Umsatzanteil „im weißen Bereich“ (GGR/Lizenzzahlungen) vs. graue Segmentbewertung.

Die durchschnittliche Cashout-Zeit und der Anteil der rechtzeitig gelösten Streitigkeiten (SLA).

Anzahl und Reichweite der RG-Instrumente (Selbstausschlüsse, Limits, Appelle).

Anzahl der blockierten illegalen Domains/Seiten und Wiederholungen von Verstößen.

Einnahmen für soziale Programme (Gesundheit/Sport) sind der Schlüssel zur öffentlichen Unterstützung.


Schluss

Kolumbien hat bewiesen, dass eine zentralisierte Regulierungsbehörde + eine klare fiskalische Formel + eine strenge technische Aufsicht ein funktionierendes, nachhaltiges iGaming-Modell schaffen. Für Brasilien ist dies ein Rezept für die Koordination eines riesigen Marktes und verantwortungsvolles Marketing; Peru: Übergang von einem steuerlichen Rahmen zu einem vollständigen Ökosystem; für Argentinien eine Möglichkeit, die Provinzen mit gemeinsamen Standards zu verbinden. Nach dem „kolumbianischen Standard“ können diese Länder die Legalisierung beschleunigen, den Verbraucher schützen und den Sektor von einem „kontroversen Thema“ zu einer vorhersehbaren Quelle für Budget und Beschäftigung machen.

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