Uruguays Glücksspiel-Ökosystem besteht aus staatlich kontrollierten Lotterien und Sportwetten (DNLQ/La Banca; nur online - Supermatch) und landbasierte Casinos unter Dirección General de Casinos (DGC).
Laut DNLQ beträgt der Umsatz des Sektors im Jahr 2024 etwa 628 Millionen US-Dollar, wobei die Haupttreiber traditionelle Auflagenspiele und Supermatch sind.
Auf der Makroebene ist 2025 durch eine Inflation ~ 4,2-4,3% g/g und ein erwartetes BIP-Wachstum ~ 2,3% gekennzeichnet, was die Verbrauchernachfrage unterstützt.
Der Tourismus hat die Nachfragebasis gestärkt: Im Januar 2025 wurden 572,7 Tausend Besuche verzeichnet, und im ersten Quartal - über 1,3 Millionen Ankünfte und ein positiver Saldo der touristischen Bilanz, was sich positiv auf den Besuch von Resort-Casinos (Punta del Este) auswirkt.
Gleichzeitig zeigen die einzelnen städtischen Standorte (Monte-Video) den Umsatzdruck, der zur Optimierung der Betriebsmodelle drängt.
Wie und wie groß ist Uruguays Glücksspielbranche: Offline-Casinos, Lotterien und Gewinnspiele, begrenzte Online-Beschäftigung und Budgetbeiträge, Auswirkungen auf den Tourismus und verwandte Branchen. Vergleich mit Nachbarn und Wachstumsszenarien bis 2030.
Mehr erfahren →Wie Casinos Uruguays touristische Attraktivität steigern - vor allem Punta del Este: VIP- und MICE-Tourismus, Hotelauslastung, F & B-Schecks, Events und Pokerserien, Beschäftigung und Multiplikatoreffekte. Saisonalität, Risiken, KPIs und eine praktische Roadmap für Stakeholder.
Mehr erfahren →Wie ein staatliches (oder quasi-staatliches) Monopol auf Online-Spiele Uruguays Haushaltseinnahmen prägt: Einnahmequellen, Verteilung der Mittel, Auswirkungen auf den Offline-Sektor und den Tourismus, RG/AML-Verpflichtungen, Risiken und Szenarien bis 2030.
Mehr erfahren →Karte der Beschäftigung in Uruguay Glücksspiel: von Händlern und Slot-Techniker zu Analysten, Compliance Officer und Event-Manager. Direkte und indirekte Arbeitsplätze, Saisonalität von Punta del Este, Karrierewege, KYC/AML/RG-Anforderungen, Qualifikationsdefizite und Ausbildungsfahrplan.
Mehr erfahren →Wie Uruguay mit den sozialen Risiken der Glücksspielbranche umgeht: Zugangskontrolle, Werbung und Zahlungen, verantwortungsvolle Spielwerkzeuge (Limits, Selbstausschluss, Reality-Check), Früherkennung problematischer Verhaltensweisen, Schulung des Personals, Hilfe für Spieler und ihre Familien. Roadmap für 12-24 Monate und Leistungskennzahlen.
Mehr erfahren →Vergleich des Glücksspiel-Ökosystems Uruguays mit seinen Nachbarn Chile und Argentinien: Rechtssystem, Marktstruktur, Online-Segment, Zahlungen, Werbung, RG/AML, Tourismus (Punta del Este), Beschäftigung und Wachstumsszenarien. Praktische Schlussfolgerungen für Betreiber und Regulierungsbehörden.
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