Vergleich mit Peru und Kolumbien (Venezuela)

Peru und Kolumbien sind zwei der aufschlussreichsten Benchmarks für Venezuela in Lateinamerika. Beide Märkte haben sich von fragmentierten Praktiken zur systematischen Regulierung von Online-Wetten/Casinos und zur Bildung „weißer“ Zahlungsketten entwickelt. Für Venezuela ist es der „Spiegel der Zukunft“: Welche steuerlichen und institutionellen Lösungen funktionieren, wie man offline und online harmonisiert, wie man den Anteil des Untergrunds reduziert und den Tourismus zurückbringt.

Kurz: Wie sich die Ansätze unterscheiden

Kennwert	Venezuela (aktuelle Logik)	Peru	Kolumbien
Regulierungsmodell	Segmentiert/unvollständig, bedeutend „grau“ Kanal	Zentrales Framework für online (Einzellizenzen, Regularien), offline - nachhaltig	Ausgereifte zentrale Online-Regulierungsbehörde, einheitliche Regeln und Register
Bemessungsgrundlage	Verluste durch Offshore/Untergrund; Fokus auf Offline-Segmente	GGR-Steuer für Online + Gebühren; bessere Verwaltung	GGR-Steuer, planbare Sätze, regelmäßige Berichterstattung
Lizenzierung	Eingeschränkte Transparenz, Whitelists nicht tragbar	Öffentliche Anforderungen, Zulassungsverfahren, B2C/B2B Rollen	Etablierte Praxis mit öffentlichem Marken-/Domainregister
Rechtsanwendung	Punktsperren/Überfälle	Domain-Sperren + Arbeiten mit PSP	Standard: Sperren, Kooperation mit Zahlungen, Sanktionen
Verantwortungsvolles Spielen (RG)	Verstreute Praktiken	RG-Center und Werkzeugbedarf bei den Betreibern	Zentrale RG-Schaltung, Metriken und Ombudsmann
Zahlungen	Nal/P2P/Stablecoins ohne einen einzigen „weißen Reifen“	Breite „weiße“ Kanäle + Fintech-Wallets	Breite Palette von PSPs, Überwachung und Berichterstattung
Tourismus und MICE	Potenzial nicht erschlossen	Eingeschränkt, Fokus auf Online-Einnahmen	Offline-Cluster in Schlüsselstädten, Synergien mit dem Tourismus
Anteil des Untergrunds	Die Hoche	Sinkt	Niedrig im Verhältnis zur Region

Regulierung und Lizenzierung: Lehren für Venezuela

1. Ein einheitliches Register von Marken/Domains/PSPs und Labors ist kritisch (kolumbianische Erfahrung).

2. Trennung von B2C/B2B und Zertifizierung von Content-Anbietern/Plattformen - verbessert die Qualität.

3. Stabile GGR-Steuer statt Umsatzsteuer: Reduziert Anreize, in die Grauzone zu gehen.

4. Die API-Berichterstattung T + 0/T + 1 ist ein Industriestandard für Online (Peru/Kolumbien).

5. Verantwortungsvolles Spielen als obligatorisches Lizenzmodul: Limits, Selbstausschluss, Sapport 24/7.

Steuern und Wirtschaft

Kolumbien zeigt, dass moderate Raten für GGR + Lizenzgebühren zu vorhersehbaren Einnahmen und einer „Schönfärberei“ des Marktes führen.

Peru hat die Monetarisierung des Internets beschleunigt: Selbst mit der schrittweisen Einführung von Vorschriften ist das Wachstum der Sammelbarkeit aufgrund klarer Regeln für die Berechnung der Basis und der Berichterstattung spürbar.

Venezuela profitiert von der Umstellung auf GGR-Logik: Jede 1 Milliarde bedingter Online-Umsatz bei einer Rate von 15-20% und einem Anteil des Preispools ~ 60% erzeugen einen spürbaren Steuerfluss + gezielte Abzüge für RG/Sport/Kultur.

Zahlungsinfrastruktur

Kolumbien: „weiße Listen“ von PSP, SLAs für Cashouts, transparente Auszahlungsstatus.

Peru: hybride Lösungen (Karten/Wallets/lokale Überweisungen) + Compliance für Betreiber.

Venezuela: zum Start - On/Off-Ramp-Lizenzierung (einschließlich Stablecoins), Anbieterregister, Betrugsbekämpfungsmodelle und KPIs für Auszahlungsfristen (T + 0/T + 1).

Verantwortungsvolles Spielen und Werbung

Kolumbien: zentraler Selbstausschluss, Zielbegrenzung auf vulnerable Gruppen, standardisierte Disclaimer.

Peru: Stärkung der RG-Anforderungen und Bonusbedingungen (kurze Zusammenfassung auf dem ersten Bildschirm).

Es ist wichtig für Venezuela zu lernen: RG ist keine „Verschwendung“, sondern eine Bedingung für die Stabilität der Finanzströme und das Vertrauen der Gesellschaft.

Rechtsanwendung

Kombinationsmodell (Peru/Kolumbien): Domainsperren + Werbereinigung + Kooperation mit Payment + öffentliche "Whitelists'.

Für Venezuela: QR-Kennzeichnung von Offline-Punkten, Hotline und Ombudsmann, beschleunigtes Beschwerdeverfahren bei Messengern (gegen „graue“ Schaufenster).

Tourismus und Offline-Cluster

Kolumbien integriert Offline-Inhalte (Bei-Hotel-Casinos, Veranstaltungen) mit dem Städtetourismus;

Peru setzt auf nachhaltige Offline- + Online-Monetarisierung;

Venezuela kann „drei Szenen“ sammeln: Küste (Ferienanlagen), Hauptstadt/Großstädte (Hotelhallen), Andenrouten (Veranstaltungen/Pokerreihen, gastronomische Festivals).

SWOT für Venezuela (unter Berücksichtigung der Peru/Kolumbien Benchmarks)

Stärken

Hohe mobile Reichweite, Gewöhnung an schnelle Formate;

Lebendiges kulturelles und touristisches Potenzial (Karibik/Anden).

Schwächen

Anteil des Untergrunds, Unterbrechung der Zahlungen, Misstrauen gegenüber Zahlungen;

Fehlen eines einheitlichen RG-Systems und eines Bürgerbeauftragten.

Möglichkeiten

Schnelles Online-Wachstum beim Start des „weißen Busses“ von Zahlungen;

Resort Mini-Cluster und MICE;

Export von Dienstleistungen: Sapport/Inhalt in Spanisch.

Drohungen

Übermäßige Preise und Gebühren → „Re-Serialisierung“ des Marktes;

Schwache Durchsetzung → Messenger-Kanäle;

Negative Informationen → Reputationsschwünge.

Strategiematrix für Betreiber (wenn Venezuela online legalisiert)

Profil	Das Produkt	Die Zahlungen	RG/Marketing
Massenhafte	Cluster/Hold & Win, Live-Shows	Wallets + schnelle Cachouts	Missionen, Cashback, einfache Bonusbedingungen
Sportbrennpunkt	Mikromärkte live, Kombi-Wetten	Sofortige Gutscheinauszahlungen	Begrenzung der Pelzfrequenz, verantwortliche Promo
VIP/Events	Poker-Serie, Turniere, High-Volatility Slots	Individuelle Limits, dedizierte Kanäle	Persönliche Manager + strenge RG-Politik

Roadmap für Venezuela (im Geiste von Peru/Kolumbien)

0-3 Monate: Rahmen

Gesetz + Satzung: Lizenzkategorien (Sport/Casino RNG/live/B2B), GGR-Steuer, Bonus- und Werberegeln.

Öffentliches Register: Marken/Domains/PSPs/Labors.

Selbstausschlusszentrum, Ombudsmann, Hotline.

3-6 Monate: Infrastruktur

API-Berichterstattung T + 0/T + 1; PSP-Whitelists und On/Off-Ramp-Kryptos.

Kennzeichnung von Offline-Punkten (QR), „heimlicher Käufer“ unter Bonusbedingungen.

Kampagne „Wo legal zu spielen“ (Listen von „weißen“ Seiten).

6-12 Monate: Piloten

Begrenzter Pool von B2C-Lizenzen + B2B-zertifiziert; Stresstest der Berichterstattung.

Anzeigenkontrolle (Häufigkeit, Alter, Verbot falscher Versprechungen).

SLA nach Cashout (T + 0/T + 1) als Lizenzkennzahl.

12-24 Monate: Skalierung

Wettbewerbe neuer Lizenzen, Resort-/Hoteleinrichtungen.

Turnierkalender (Poker/Bingo/Slot Sprints) für die Schultersaisons.

Jährlicher öffentlicher Bericht: Steuergebühren, RG-Metriken, Durchsetzung.

Wichtige Erkenntnisse für Venezuela

1. Wir nehmen von Kolumbien: ausgereifte Lizenzarchitektur, Domain Registry/PSP, RG-Standards und Durchsetzung.

2. Wir nehmen es aus Peru: beschleunigte Online-Einführung mit transparenter GGR und API-Berichterstattung.

3. Wir fügen unsere eigenen hinzu: Resort-Mini-Cluster, „schnelle“ mobile Produkte, „weißer“ Zahlungsbus einschließlich konformer Stablecoins.

4. Wir erfassen Stabilität: Steuersätze für 3-5 Jahre, verständliche Bonusregeln, Ombudsmann.

5. Wir messen den Erfolg: Erhebung der GGR-Steuer, Anteil der „weißen“ Zahlungen, Cashout-Rate, RG-Metriken, Verringerung des „grauen“ Verkehrs.

Peru und Kolumbien zeigen, dass moderate Steuersätze für GGR + transparente Lizenzierung + echte Arbeit mit Zahlungen und RGs eine nachhaltige Industrie schaffen und Einnahmen in den Haushalt zurückbringen. Für Venezuela ist der beste Weg eine ausgewogene Online-Legalisierung mit einem schnellen Start der Berichts- und Zahlungsinfrastruktur, einer schrittweisen Offline-Entwicklung und strengen Standards für verantwortungsvolles Spielen. Damit wird die Nachfrage aus dem „Schatten“ bis 2030 in Investitionen, Arbeitsplätze und touristische Attraktivität umgewandelt.