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Rückkehr des Casinos in 2021-2023 bei Resorts und Hotels (Venezuela)

Vollständiger Artikel

1) Von „Nullen“ zum Neustart: Wie es begann

Nach dem Verbot von 2011 blieb der Offline-Markt fast ein Jahrzehnt lang eingefroren. Die Wende zeichnete sich im Januar 2020 ab: Der Präsident kündigte Pläne für ein internationales Casino im Hotel Humboldt der Hauptstadt mit Abrechnungen in der staatlichen Kryptowährung Petro (PTR) und der erklärten gezielten Verwendung der Einnahmen für die soziale Sphäre an - ein symbolischer Prolog der „Reaktivierung“ der Branche.

Bereits vom 2. bis 3. September 2021 bestätigte die Regierung den Kurs für die Rückgabe der Casinos und die Genehmigung von rund 30 Spielstätten im ganzen Land - tatsächlich war es ein systemischer „Start“ nach zehn Jahren Stillstand.

2) Warum Hotels und Resorts

Der rechtliche Rahmen Venezuelas ist zunächst auf das Modell des „Casinos als Teil der touristischen Infrastruktur“ zugeschnitten: Das Gesetz „Ley para el Control de los Casinos, Salas de Bingo y Máquinas Traganíqueles“ (1997) und die Verordnung bestimmen das Genehmigungsregime und die Verknüpfung von Einrichtungen mit touristischen Gebieten/Komplexen. Daher ging der Neustart über Hotelstandorte und Kurorte.

3) Fälle 2021-2023: Erste Öffnungen und „Anker“ in Hotels

Maracay (Bundesstaat Aragua): Das Casino Ciudad Jardín wurde am 31. August 2021 im Komplex des Hotel Pipo Internacional eröffnet - einer der ersten Veranstaltungsorte der neuen Welle, der sofort als Teil eines lokalen Reiseprodukts (Kongress- und Veranstaltungstourismus) positioniert ist.

Caracas und Großstädte: Branchenberichte wiesen auf eine Liste von Veranstaltungsorten in Hotels und Geschäftsgebieten hin, die sich auf den Neustart vorbereiten (einschließlich Tamanaco, Eurobuilding, Hotels und Hallen in Miranda, Nueva Esparta, Lara usw.) - die Logik „Hotel + Casino“ wurde zur dominierenden Form der Rückkehr.

💡 Praktischer Effekt für Hotels: Casinos erhöhen die Auslastung des Zimmerbestandes, verlängern die durchschnittliche Aufenthaltsdauer und steigern die Einnahmen im F & B-/Eventsegment - weshalb die ersten Releases dort stattfanden, wo es bereits eine „fertige“ touristische Infrastruktur gibt. (Siehe Medienmaterial zum Pipo/Maracay-Start und Branchenneustart-Digests.)

4) Überwachung „auf Draht“: Verbindung (interconexión)

Gleichzeitig mit den Genehmigungen kündigten die Behörden die Einführung eines Verbindungssystems an - die Online-Überwachung von Spielgeräten in Echtzeit. Die Casino Commission (CNC) hat die Lizenznehmer angewiesen, die Maschinen an ein zentralisiertes Verwaltungs- und Kontrollsystem anzuschließen. Dies ist ein Schlüsselelement der „Schönfärberei“ des Prozesses nach dem Neustart.

5) Was 2022-2023 geschah: Vorsichtige Normalisierung

In den Jahren 2022-2023 beschrieben Branchen- und Wirtschaftsmedien die allmähliche „Einbettung“ von Casinos in die städtische Wirtschaft: Neue Standorte wurden vor allem dort eröffnet, wo es eine dollarisierte Nachfrage und Hotelinfrastruktur gibt; Einige historische Objekte (z.B. das Maruma Hotel & Casino in Maracaibo) tauchten weiterhin in den professionellen Listen als Landmarken des „Hotel & Casino“ -Gebiets auf.

6) Was das für den Tourismus und die lokale Wirtschaft bedeutet

Touristischer Multiplikator. Hotel-Casinos generieren Traffic für MICE/Events, erhöhen den durchschnittlichen Check und stimulieren die Beschäftigung im Hotel- und Restaurantbereich - eine Logik, die die Behörden nach der Krise direkt mit der Aufgabe verbinden, „Deviseneinnahmen zu generieren“.

Verwaltbarkeit. Die Verdrahtung und zentralisierte CNC-Anweisungen erhöhen die Transparenz und ermöglichen die Kombination von „Punkt“ -Auflösung mit der Überwachung von Maschinenumsatz/Umsatz.

7) Risiken und Einschränkungen

Fragmentierung des Online. Die Rückerstattung betrifft landbasierte Casinos; Ein einheitlicher föderaler „digitaler“ Rahmen für Online-Spiele in Venezuela ist nicht entworfen - dies begrenzt die Synergien „online ↔ offline“ im Reiseprodukt. (Kontext zu Markt und Praxis 2021-2025).

Investitionsklima und Transaktionskosten. Nachfrageschwankungen und infrastrukturelle Risiken erfordern das Vertrauen auf nachhaltige Hotelanker und eine nachvollziehbare Steuerung durch die Regulierungsbehörde (Interconnect Instructions).


In den Jahren 2021-2023 hat Venezuela das Casino über den Hotel- und Resort-Kreislauf zurückgegeben: Nach der Ankündigung des Hotels Humboldt/Petro (2020) folgte ein Paket ~ 30 Genehmigungen und der Start der ersten Veranstaltungsorte für Hotels (ein Paradebeispiel ist das Casino Ciudad Jardín/Hotel Pipo in Maracay). In Verbindung damit wurde ein technisches Monitoring (Interconnect) ins Leben gerufen, das die Branche in den Augen von Staat und Gesellschaft legitimiert. Ein solches „touristisches“ Rückkehrmodell ermöglichte es, die fertige Infrastruktur schnell zu vernetzen und die wirtschaftlichen Auswirkungen zu zeigen, obwohl das digitale Segment immer noch einen separaten, transparenten Rahmen erfordert.

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