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Warum Aufregung eine rationale Risikoeinschätzung verhindert
1) Kurze Antwort
Die Aufregung macht es schwierig, das Risiko nüchtern einzuschätzen, denn die Vorfreude auf eine seltene Belohnung aktiviert das Dopaminsystem und „verengt“ die Aufmerksamkeit: Das Gehirn überschätzt die hellen Ergebnisse und unterschätzt die Grundfrequenzen (RTP/Marge, Varianz). Auf dem Höhepunkt der Emotionen werden kognitive Fallen aktiviert - von der „heißen Hand“ bis zur Ablehnung von Verlusten - und Entscheidungen werden zu einer größeren Rate, Geschwindigkeit und Dauer verschoben, obwohl sich die mathematische Erwartung nicht ändert.
2) Neuromechanik: Warum die Aufregung die Berechnung „rauscht“
Dopamin = Erwartung, nicht Tatsache. Die Überraschung gibt einen Anstieg der Motivation, „mehr zu spielen“ - rationale Vorbehalte treten in den Hintergrund.
Belohnungsvorhersagefehler (RPE). Die Diskrepanz zwischen Erwartungen und Ergebnis „lehrt“ das Gehirn, neue Versuche genau dort zu suchen, wo das seltene Plus aufgetreten ist - auch wenn die EV negativ ist.
Verengung der Aufmerksamkeit. Noradrenalin/Adrenalin, wenn erregt, beschleunigen Entscheidungen, verschlechtern aber die Kontrolle und Arbeit des präfrontalen Kortex.
3) Sieben kognitive Verzerrungen, die das Risiko niedriger erscheinen lassen
1. Heiße Hand: Die Siegesserie scheint ein Zeichen von „Form“ zu sein.
2. Spielerfehler: Nach den Minuspunkten „muss drehen“.
3. Die Illusion der Kontrolle: Timing/Rituale werden als Einfluss auf den Zufall wahrgenommen.
4. Zugänglichkeit/Frische-Verschiebung: Das jüngste Schleudern „schrie“ Monate der Routine.
5. Verlustaversion: Die Angst, das Minus zu fixieren, drängt zum Dogon.
6. Überlebendes Glück: Wir sehen Gewinner/Clips von Drifts, sehen keine massiven Nachteile.
7. Near miss („fast gewonnen“): Ein Verlust wird als „fast Erfolg“ erlebt → ein falsches „Risiko zahlt sich aus“ -Signal.
4) Wie es die Mathematik in der Praxis verzerrt
Unterschätzung des Hauses: (\text {HE} = 1-\text {RTP}) wird durch Abstraktion wahrgenommen; Emotionen entscheiden im Moment.
Ignorieren Sie die Varianz: Seltene große Gewinne werden überschätzt → scheinen „oft in den Pluspunkten“ zu liegen.
Neubewertung des Tempos: „Ich steile schneller - ich fange schneller“ → der Umsatz/Stunde und der erwartete Verlust steigen.
Veränderung der Volatilität „zu Emotionen“: Das Streben nach „scharfen“ Modi ohne Bankroll-Berechnung erhöht das Risiko eines Drawdowns.
5) Wo Aufregung besonders gefährlich für Nüchternheit ist
Unmittelbar nach dem Gewinn: Der Effekt „Geld aus dem Casino“ → stavka↑, temp↑.
Nach der Serie „fast“: „Ich bin nah dran“ → stavka↑ ohne EV-Verbesserung.
Spät in der Nacht: Müdigkeit reduziert die Kontrolle, Sitzungen ziehen sich hin.
Live und Timer: wenig Zeit, um die Linie → Impuls statt Berechnung zu überprüfen.
6) Mini-Modell der Kosten der Aufregung
Erwarteter Verlust pro Stunde für Slots:[
\ mathbb {E} [\text {Loss/hour} ]\approx (1-\text {RTP} )\times\text {turnover/hour}
]Der Eifer gewöhnlich = der Satz ↑ × das Tempo ↑ × wächst die Zeit ↑ ⇒ die Wendung/Stunde beim vorigen Häuschen.
7) Das System der „Rückkehr der Nüchternheit“: vor, während, nach
A. Vor dem Start - harte Kontur
Zweck der Sitzung: Zeit/Bewegung/Unterhaltung (nicht „Einnahmen“).
Bank und Basiszinssatz (u =\frac {\text {bank}} {N}), wobei (N) der Rundenplan ist.
Stop-Loss: (SL = (1-\text {RTP} )\cdot N\cdot u\times k ,\k\in [1; 2]).
Take Profit: Fixsumme/Multiplikator; nach - Pause und Teilausgabe 50-70%.
Gebotskorridor: ± 10-15% von (u); Ausgang verboten „wegen Emotionen“.
Schwarze Liste der Auslöser: WIN-PEAK, 3 − in Folge, NEAR-Serie, Live-Ideen „von der Decke“.
B. Während - Erregungsfilter
Pausenregel 5-10 Minuten bei jedem Auslöser/Emotionen ≥4/5.
Auto-Spin OFF bei Burst; Block Timer 45-60 Minuten.
Live-Fenster: 60-90 Sekunden, um EV zu überprüfen; Keine Zeit - Pass.
Dogon-Verbot und Zeitverlängerung - Änderungen nur zwischen den Sitzungen.
C. Nachher - Erfassung und Kalibrierung
Logbuch: Umsatz, Summe, Promo, Dauer, Emotionen (1-5), Tags WIN-PEAK/NEAR/TILT/LIVE.
Ein gleitendes Ergebnis von 10-20 Sitzungen gegen Empfindungen.
A/B-Überprüfung der Gewohnheiten: Woche „nach Plan“ vs „Ich füge nach Triggern hinzu“ → Vergleichen Sie Net ROI und Drawdown.
8) Schnelle Lösungsvorlagen (pro Wand)
„WIN-PEAK →“ Pause 10 min, Ausgabe 50-70%, Rückkehr zu (u).
„3 − hintereinander →“ Pause, Ende des Blocks, Übertragung von Entscheidungen.
„NEAR-Serie →“ Pause 5-10 min, die Wette nicht erhöhen.
„Live <60 sec →“ Pass ohne Ausnahmen.
„Emotionen ≥4/5 →“ Stop-Block.
9) Metriken der Nüchternheit
Net ROI: (\frac {\text {profit} -\text {Provision} +\text {Promo}} {\text {Umsatz}}).
Compliance (Disziplin): (\frac {#\text {Sitzungen mit SL, TP und Limit}} {#\text {all}}), Ziel ≥80%.
Stundenkosten: ((1-\text {RTP} )\times\text {Umsatz/Stunde}) - Verfolgen Sie vor/nach den Auslösern der Aufregung.
10) Typische Szenarien und was „im Moment“ zu tun ist
x150 → „wir drücken weiter“: Ausgabe von 60% → Pause → Basis (u); Verbot, das Spiel in dieser Sitzung zu ändern.
Drei Nachteile in Folge → „abwehren“: Pause 10 Minuten → Stop-Block; für die Woche: (u) − 20%, Zeit − 20%.
Zweimal „fast ein Bonus“ → „ich bin nah dran“: NEAR-Tag, Pause; Die Rate ändert sich nicht.
Die späte Nacht → „ein bisschen mehr“: Es gibt eine Stoppzeit; Es funktioniert - schließen Sie die Sitzung und schlafen Sie.
11) Kurzer Mifbuster
"Wenn es sprudelt, ist das Risiko geringer. "- Frühere Wahrscheinlichkeiten; Nur der Umsatz und die Varianz sind höher.
"Ich habe es lange nicht gegeben - ich muss es geben. "Die Tests sind unabhängig.
"Fast - also bald. "- Near miss erhöht die Emotion, nicht die EV.
"Wenn ich mich schnell wehre, wird es einfacher. "Das ist eine Tilt; Der Preis für eine Spielminute steigt.
12) Endergebnis
Aufregung ist ein starker Motivationsbeschleuniger, aber ein schlechter Risikoberater. Es hebt das seltene Glück hervor und verbirgt die Grundfrequenzen, wodurch die Chance überschätzt und der Preis des Fehlers unterschätzt wird. Bringen Sie Nüchternheit, strenge Regeln vor dem Start, Filter im Moment, Pausen und ehrliche Buchhaltung zurück. Mit dieser Architektur bleiben Emotionen lebendig und Entscheidungen rational und vorhersehbar in Bezug auf Risiko und Geld.