Το μέλλον της βιομηχανίας

Μέχρι τις αρχές της δεκαετίας του 2030, η ινδική αγορά θα παραμείνει κατακερματισμένη ανά κράτος, με υψηλό έμμεσο φόρο στα παιχνίδια έναντι χρήματος και αυξανόμενο κόστος συμμόρφωσης (e-KYC, όρια, καταπολέμηση της απάτης, προστασία δεδομένων).

Κινητήριοι μοχλοί ανάπτυξης - κινητοποίηση πληρωμών (UPI, χάρτες), εντοπισμός περιεχομένου (γλώσσες, πολιτιστικά θέματα) και μορφότυποι omnichannel όπου επιτρέπεται (λαχεία, ιπποδρομίες, παιχνίδια δεξιοτήτων).

Τα offline καζίνο θα παραμείνουν pointwise (Goa, Sikkim), ενσωματωμένα στις υπηρεσίες ξενοδοχείων και MICE.

Ρυθμιστικές τάσεις: ενίσχυση των κανόνων διαφήμισης και υπευθυνότητας, σαφέστερη γραμμή μεταξύ «παιχνιδιών δεξιοτήτων» και «τυχερών παιχνιδιών», απαιτήσεις για τη διαφάνεια των μηχανικών και των πληρωμών.

Επιχειρηματικές τάσεις: ενοποίηση των φορέων εκμετάλλευσης και των παρόχων υπηρεσιών πληρωμών, εταιρικές σχέσεις με τα μέσα μαζικής ενημέρωσης/πρωταθλήματα, έμφαση στα εργαλεία της RG (αυτοαποκλεισμός, προσωπικά όρια).

• Βασική: σταθερή ανάπτυξη επιτρεπόμενων τμημάτων με αυστηρό έλεγχο και υψηλή φορολογική επιβάρυνση.
• Αισιόδοξοι: φιλελευθεροποίηση σημείων/σαφήνεια των κανόνων σε ορισμένα κράτη, ανάπτυξη του τουρισμού σε μη διαδικτυακές τοποθεσίες, ανάπτυξη φανταστικών αθλητικών παιχνιδιών και παιχνιδιών δεξιοτήτων.
• Περιορισμός: αυξημένες απαγορεύσεις και περιορισμοί στη διαφήμιση, φορολογική πίεση - η αγορά μετατοπίζεται σε διάφορους σημαντικούς παράγοντες και επίσημους διαύλους.