Το μέλλον της βιομηχανίας

Η κροατική αγορά εισέρχεται σε μια φάση «έξυπνης» ενοποίησης: οι φορείς εκμετάλλευσης αυξάνουν το διαδικτυακό κανάλι και τα χερσαία καζίνο επανεξετάζουν τη μορφή των τουριστικών ομίλων της Αδριατικής (Σπλιτ, Ντουμπρόβνικ, Ίστρια).

Η μετάβαση στο ευρώ και η ένταξη στον χώρο Σένγκεν απλοποιεί τα μοντέλα χωρίς μετρητά (κάρτες, ανοικτές τραπεζικές συναλλαγές, άμεσες μεταφορές), μειώνει το κόστος και αυξάνει τον έλεγχο των συναλλαγών.

Ο κανονισμός αναμένεται να καταστήσει σταδιακά αυστηρότερες τις απαιτήσεις για KYC/AML, όρια και παρακολούθηση των παικτών, καθώς και πιο στοχοθετημένα εργαλεία διαφήμισης και υποχρεωτικών RG (αυτοαποκλεισμός, ανάλυση κινδύνου συμπεριφοράς).

Αυτό θα ωθήσει την αγορά προς τη συμμόρφωση με βάση τα δεδομένα και τις εταιρικές σχέσεις με τους παρόχους υπηρεσιών παρακολούθησης.

Τα τυχερά παιχνίδια που προσφέρουν βάρδιες σε ζωντανά καζίνο, παιχνίδια συντριβής και τοπικά slots με ναυτική και ιστορική αισθητική. αυξάνεται το ενδιαφέρον για στοιχήματα στο ποδόσφαιρο/μπάσκετ και τα ηλεκτρονικά αθλήματα.

Ο τουρισμός διεγείρει τη μορφή καζίνο-θέρετρου/ψυχαγωγίας: ομαδοποιημένα προϊόντα (ξενοδοχείο + παιχνίδι + εκδηλώσεις), εποχιακές σειρές τουρνουά και VIP τμήμα.

Από τεχνολογική άποψη, το επίκεντρο είναι η κινητή UX, η εξατομίκευση, τα ποσοστά καταπολέμησης της απάτης, ο υπεύθυνος κατακερματισμός, καθώς και η ενσωμάτωση με τους παρόχους fintech.

Έως το 2030, η αγορά είναι πιθανόν να είναι πιο διαφανής, ψηφιακή και προσανατολισμένη στην αειφορία (ESG), όπου η ανάπτυξη της επιγραμμικής GGR αντισταθμίζει το «οροπέδιο» του επίγειου τμήματος, και η εισροή τουριστών καθορίζει τη ζήτηση υψηλής ποιότητας.