Κρατικά έσοδα από άδειες και φόρους

Η σλοβακική βιομηχανία τυχερών παιχνιδιών αποτελεί συμπαγές αλλά σταθερό μέρος του φορολογικού συστήματος. Μετά την απελευθέρωση του online (από το 2019), τα έσοδα του προϋπολογισμού σχηματίζονται από τρεις κύριες δέσμες: τους φόρους επί της GGR, τα τέλη αδειοδότησης και εποπτείας και τις ταμειακές ροές από το κρατικό λαχείο TIPOS (μερίσματα/δεσμεύσεις). Παρακάτω είναι η δομή, η μηχανική και οι κατά προσέγγιση υπολογισμοί.

1) Οι κύριοι δίαυλοι κρατικού εισοδήματος

1. Φόροι GGR (ακαθάριστο εισόδημα από τυχερά παιχνίδια)

Το βασικό επιτόκιο για τα καζίνο (offline/online) και τα στοιχήματα είναι περίπου 22% GGR.

Βάση - διαφορά μεταξύ αποδεκτών στοιχημάτων και καταβληθέντων κερδών (εξαιρουμένων των λειτουργικών εξόδων).

Οι κάθετες διαφορές στη μεθοδολογία είναι δυνατές, αλλά η γενική αρχή είναι ο φόρος επί του ακαθάριστου περιθωρίου κέρδους του προϊόντος.

2. Άδειες, άδειες και εποπτικά τέλη

Εφάπαξ πληρωμές για την έκδοση/ανανέωση αδειών.

Τακτικές πληρωμές για εποπτεία, πιστοποίηση περιεχομένου/λογισμικού, τέλη εγγραφής για αίθουσες τυχερών παιχνιδιών/τερματικά, υπηρεσίες αναφοράς της ρυθμιστικής αρχής.

Για τους διαδικτυακούς φορείς - πληρωμή για άδεια τομέα/επίπεδο πρόσβασης σε κρατικά μητρώα (αυτοαποκλεισμός κ.λπ.).

3. Πρόστιμα και κυρώσεις

Για παραβιάσεις στη διαφήμιση, KYC/AML, εργαλεία RG, υποβολή εκθέσεων.

Επιπρόσθετα - κυρώσεις για την παρεμπόδιση μη αδειοδοτημένων ιστοτόπων και διαύλων πληρωμών.

4. TIPOS (κρατική εταιρεία)

Μερίσματα στον προϋπολογισμό από περιουσιακό στοιχείο με κρατική συμμετοχή.

Δεσμευμένες συνεισφορές σε κοινωνικά/κοινοτικά προγράμματα από τα έσοδα λαχειοφόρων αγορών σύμφωνα με καθιερωμένους κανόνες.

💡 Σημείωση: Ο ΦΠΑ, κατά κανόνα, δεν αποτελεί βασική πηγή στοιχημάτων/παιχνιδιών, δεδομένου ότι η φορολογική βάση είναι ακριβώς ο φόρος GGR και τα ειδικά τέλη (και όχι ο κύκλος εργασιών των στοιχημάτων). Υπάρχουν ξεχωριστοί τρόποι για λαχεία και συναφείς υπηρεσίες.

2) Εκτιμώμενη ροή εσόδων στην αγορά ~ €1 δισεκατομμύρια GGR

Βασιζόμαστε στην προηγουμένως εγκριθείσα εκτίμηση της ικανότητας της αγοράς ~ €1 δισεκατομμύρια GR/έτος.

Απλουστευμένο τμήμα της GGR (μοντέλο εργασίας):

Καζίνο (offline + online): -480 εκατ. ευρώ
Στοιχήματα: -380 εκατ. ευρώ
Λαχεία (TIPOS): -190 εκατ. ευρώ
Άλλα (πόκερ/μπίνγκο/κλαμπ): -40 εκατ. ευρώ

1) φόρος GGR (καζίνο + στοιχήματα):

Βάση: ~ €770 -860 εκατομμύρια (καζίνο + στοιχήματα).
Ποσοστό: ~ 22% -189 εκατομμύρια ευρώ ετησίως.

2) Άδειες και εποπτεία:

Εξαρτάται από τον αριθμό των δικαιοδόχων, των αιθουσών/τερματικών σταθμών και τον όγκο της επιγραμμικής δραστηριότητας.
πιρούνι εργασίας: -15 εκατ. ευρώ ετησίως (συνολική αγορά).

3) Κυρώσεις/κυρώσεις:

Πτητική, αλλά συνήθως €1 -3 εκατομμύρια ετησίως (σε «κανονικά» έτη χωρίς μεγάλες περιπτώσεις).

4) TIPOS (μερίσματα/δεσμεύσεις):

Εξαρτάται από την τελική πολιτική κερδών και διανομής.
Σημείο αναφοράς: Διψήφια εκατομμύρια ευρώ ετησίως.

Διάδρομος τελικών εσόδων του προϋπολογισμού:

-230 εκατομμύρια ετησίως, λαμβανομένων υπόψη των διακυμάνσεων των συντελεστών, των αδειών, των προστίμων και των μερισμάτων.

3) Πώς το κράτος «τρέχει τη βρύση» των εσόδων

Φορολογική σταθερότητα. Τα στοιχήματα στην GGR παρέχουν μια προβλέψιμη βάση. οι αλλαγές αφορούν συχνότερα τη διαφήμιση, τα bonus και τις πολιτικές της RG από ό, τι το ίδιο το ποσοστό.

Εποπτεία της νομιμότητας. Οι κατάλογοι τομέων/ΘΣΠ και η κατάργηση των πληρωμών σε μη αδειοδοτημένους ιστότοπους προστατεύουν τη φορολογική βάση.

KYC/AML и RG. Η αυστηρή επαλήθευση και ο χρονικός έλεγχος μειώνουν τους κοινωνικούς κινδύνους - αυτό διατηρεί έμμεσα τη βιωσιμότητα των εσόδων.

Κρατική Λοταρία TIPOS. Η κοινωνική αποστολή και τα μερίσματα αποτελούν «μαξιλάρι προβλεψιμότητας» για τον προϋπολογισμό.

4) Τι έχει σημασία για τους φορείς (να συμβιώσουν με το φορολογικό πρότυπο)

Διαφανής λογιστική GR: ακριβείς αναφορές, πιστοποιημένο RNG/παιχνίδια, καταγραφή γεγονότων.

Έγκαιρες πληρωμές: φόροι, άδειες, εποπτεία - χωρίς καθυστερήσεις, με αποθεματικό ρευστότητας.

Ποιότητα RG/AML: λιγότερα πρόστιμα και έλεγχοι, μεγαλύτερη εμπιστοσύνη - τόσο από τη ρυθμιστική αρχή όσο και από τους παράγοντες.

Τοπικές ενοποιήσεις: υποστήριξη για γρήγορες πληρωμές, πρακτικές καθαρής διαφήμισης, συμμόρφωση με τους περιορισμούς ηλικίας.

5) Πρόβλεψη για το 2030

Το Online αυξάνεται ταχύτερα από το offline: το μερίδιο του online μπορεί να φτάσει το ~ 60-65% του GGR, το οποίο σταθεροποιεί τα τέλη λόγω της «διαφανούς» υποβολής εκθέσεων.

Φορολογικός διάδρομος (φόροι + τέλη + μερίσματα) - εκατομμύρια ευρώ + σε ένα μετρίως αισιόδοξο σενάριο με ανάπτυξη της αγοράς και χωρίς κλυδωνισμούς.

Η εστίαση της ρυθμιστικής αρχής μετατοπίζεται στην ποιότητα: διαφήμιση, πολιτική πριμοδοτήσεων, καταπολέμηση της απάτης, συμπεριφορά που ενεργοποιεί την RG.

6) Γρήγορο «φύλλο εξαπάτησης» σύμφωνα με τον τύπο

Φόρος καζίνο/στοιχηματισμού: 'GGR κάθετα × ~ 22%'

Σύνολο από την αγορά: «Κάθετος φόρος Σ + άδειες/εποπτεία + κυρώσεις + μερίσματα/στόχος TIPOS»

Συντελεστής σχεδίου: Να ληφθεί υπόψη ο εποχικός χαρακτήρας του αθλητισμού και του τουρισμού, καθώς και το «κόστος ποιότητας RG» (μειώνουν τον κίνδυνο επιβολής προστίμων).

Για τη Σλοβακία, η βιομηχανία τυχερών παιχνιδιών αποτελεί βιώσιμη πηγή εσόδων του προϋπολογισμού ύψους -230 εκατομμυρίων ευρώ ετησίως με αγορά ύψους περίπου δισεκατομμυρίων GGR. Το πλαίσιο δημιουργεί φόρο GGR (~ 22%) και οι άδειες, τα πρόστιμα και το TIPOS προσθέτουν ένα πρόσθετο. "Η περαιτέρω ανάπτυξη θα εξαρτηθεί από την ποιότητα των επιγραμμικών πληρωμών: διαφανείς πληρωμές, αυστηρή RG/KYC και τακτοποιημένη διαφήμιση - κάτι που προστατεύει τον παράγοντα και διατηρεί τη σταθερότητα των φορολογικών εσόδων.