Το μέγεθος της βιομηχανίας τυχερών παιχνιδιών του Μπελίζ

Το Μπελίζ είναι μια μικρή τουριστική αγορά όπου το οικοσύστημα τυχερών παιχνιδιών αποτελείται από τέσσερα στοιχεία: καζίνο με επίγειες εγκαταστάσεις, εθνικά λαχεία, κρουαζιερόπλοια (που αυξάνει τη ζήτηση παιχνιδιών κατά τις κλήσεις πλοίων) και περιορισμένο διαδικτυακό τμήμα. Το επίσημο πλαίσιο ορίζεται από το Νόμο Ελέγχου Τυχερών Παιχνιδιών (Cap. 152) και τις εργασίες του Συμβουλίου Ελέγχου Τυχερών Παιχνιδιών. Ωστόσο, υπάρχουν ελάχιστες ενοποιημένες επίσημες στατιστικές σχετικά με το ακαθάριστο εισόδημα από τυχερά παιχνίδια (GGR) στο δημόσιο τομέα, επομένως πρέπει κανείς να βασίζεται σε μωσαϊκές πηγές και σε έμμεσους δείκτες αναφοράς για την εκτίμηση της κλίμακας.

1) Τι συνίσταται στην αγορά

1. 1. Καζίνο με επίγειες εγκαταστάσεις

Σύμφωνα με διάφορες ανοικτές πηγές, υπάρχουν περίπου 6-10 καζίνο στη χώρα (μερικά σε συνοριακές και τουριστικές περιοχές. μέρος - μικρά αντικείμενα). Η διακύμανση στις βαθμολογίες οφείλεται στις διαφορές στη λογιστική για τα «πλήρη» καζίνο και αίθουσες με περιορισμένο σύνολο παιχνιδιών. Ξεχωριστοί κατάλογοι αναφέρουν 6 νομικά αντικείμενα, άλλα - περίπου δέκα; υπάρχουν κατάλογοι για 8 τοποθεσίες. Εν πάση περιπτώσει, η κλίμακα του τομέα είναι περιορισμένη.

1. 2. Εθνικές λαχειοφόρες αγορές

Το κρατικό λαχείο (συμπεριλαμβανομένου του δημοφιλούς Boledo και του Sunday Lottery) είναι η μεγαλύτερη ταμειακή ροή στη βιομηχανία τυχερών παιχνιδιών του Μπελίζ. Το 2024 αναφέρθηκαν πωλήσεις άνω των 100 εκατομμυρίων ισοδυνάμων BZD/USD (στα μέσα μαζικής ενημέρωσης μερικές φορές χωρίς σαφή ανάλυση των «εσόδων από πωλήσεις» έναντι «κέρδους»). Ταυτόχρονα, κυβερνητικές αναφορές ανέφεραν κέρδος ~ 16. 6 εκατ. BZD για το 2024, γεγονός που τονίζει τη διαφορά μεταξύ του κύκλου εργασιών των εισιτηρίων και του καθαρού αποτελέσματος.

1. 3. Συντελεστής πλεύσης

Οι στάσεις κρουαζιέρας διαμορφώνουν την αύξηση της τουριστικής ζήτησης για ψυχαγωγία, συμπεριλαμβανομένων των καζίνο και λαχειοφόρων αγορών. Σύμφωνα με την FCCA, το συνολικό κόστος του τομέα κρουαζιέρας στο Μπελίζ (επιβάτες, πληρώματα, γραμμές) κατά το έτος κρουαζιέρας 2023/24 ανήλθε σε 88 δολάρια. 6 εκατομμύρια - αυτό δεν είναι «χρήματα τυχερών παιχνιδιών», αλλά ένα σημαντικό πλαίσιο της κίνησης διαλυτών, μέρος του οποίου πηγαίνει στα τυχερά παιχνίδια τις ημέρες κλήσης.

1. 4. Επιγραμμικά και υπεράκτια

Το νομικό καθεστώς είναι ιστορικά προσεκτικό όσον αφορά τους διαδικτυακούς μορφότυπους. αναφέρει έναν εξαιρετικά περιορισμένο αριθμό αδειών και έναν περιορισμένο βρόχο συμμόρφωσης έως το τέλος του 2025 για τα εικονικά περιουσιακά στοιχεία. Αυτό σημαίνει ότι η τοπική επιγραμμική GGR εξακολουθεί να είναι μικρή και οι παίκτες συχνά πηγαίνουν σε ξένες. com brands.

2) Ορόσημα κλίμακας (που μπορούν να ειπωθούν με αυτοπεποίθηση)

Τα λαχεία είναι το μεγαλύτερο «ταμειακό γραφείο» του τομέα όσον αφορά τα ακαθάριστα έσοδα από τις πωλήσεις εισιτηρίων (το 2024 - πάνω από 100 εκατομμύρια σύμφωνα με τοπικές αναφορές· κέρδος - περίπου δεκάδες εκατομμύρια), και μέρος των κεφαλαίων προορίζεται για τον προϋπολογισμό/τα κοινωνικά προγράμματα.

Τα χερσαία καζίνο είναι ένας μικρός τομέας από πλευράς περιουσιακών στοιχείων: η ανεξάρτητη ανάλυση σημείωσε ένα μικρό μέγεθος περιουσιακών στοιχείων ~ 14 εκατ. USD και περίπου οκτώ ρυθμιζόμενα καζίνο (μια αξιολόγηση της κλίμακας των περιουσιακών στοιχείων τονίζει τη συμπαγή θέση του κλάδου σε σύγκριση με τους γείτονές του).

Ο τουρισμός είναι ένας ισχυρός εξωτερικός οδηγός: 562 χιλιάδες τουρίστες διανυκτέρευσης στην 2024 (ρεκόρ) + «κρουαζιέρα» $88. 6 εκατομμύρια σε δαπάνες δημιουργούν ζήτηση για δαπάνες ψυχαγωγίας, μερικά από τα οποία καταλήγουν σε καζίνο/λαχεία.

3) Γιατί να μην υπάρχει ένας αριθμός GGR ανά χώρα

1. Ανόμοιες πηγές: ορισμένα στοιχεία από τα μέσα ενημέρωσης και τις ομιλίες, ορισμένα από εμπορικές ανασκοπήσεις και σημειώσεις του κλάδου. υπάρχουν λίγες επίσημες ενοποιημένες εκθέσεις της GGR για όλα τα κάθετα στο δημόσιο τομέα. 2) Διαφορετικές λογιστικές βάσεις: λαχεία συχνά μετά τις πωλήσεις αντί GGR/κέρδη. Τα καζίνα στον δημόσιο τομέα εμφανίζονται συχνότερα από τον αριθμό των χώρων. 3) Διασυνοριακή και com αγορά: οι δαπάνες του Βελιγραδίου και των τουριστών σε υπεράκτια διαδικτυακά καζίνο δεν εμπίπτουν στην τοπική αναφορά. 4) Το νομικό καθεστώς των εικονικών περιουσιακών στοιχείων: μέχρι το τέλος του 2025 υπάρχει ένα περιοριστικό κύκλωμα, το οποίο περιπλέκει τη συγκρισιμότητα των δεδομένων σχετικά με τις πληρωμές κρυπτογράφησης.

4) Κατά προσέγγιση τεχνική αποτίμησης (τρόπος «εκτίμησης» της αγοράς)

• Μπλοκ λαχειοφόρων αγορών: πάρτε τις ετήσιες πωλήσεις εισιτηρίων ως το άνω κέλυφος και χρησιμοποιήστε τη δομή διανομής τυπική για το κρατικό λαχείο (βραβεία/λειτουργικές/κοινωνικές μετρήσεις) - ο οδηγός μπορεί να είναι ότι το κέρδος το 2024 ήταν ~ 16. 6 εκατ. με πωλήσεις> 100 εκατ. (αναφέρεται η σειρά του περιθωρίου).
• μπλοκ καζίνο: εξετάστε 6-10 χώρους και ένα μέτριο ενεργό κύκλωμα. σε συνοριακούς/τουριστικούς ομίλους, η ζήτηση είναι υψηλότερη. Για να αξιολογήσετε, χρησιμοποιήστε μια επιταγή για τους επισκέπτες (καταδρομικά μιας νύχτας + ημέρας), το μερίδιο των συμμετεχόντων και τον μέσο έλεγχο για το παιχνίδι.
• Διαδικτυακή δέσμη: μέχρι στιγμής ελάχιστη στις τοπικές στατιστικές· είναι δυνατή η ανάπτυξη με την ελευθέρωση των κανόνων και τη σύνδεση των σιδηροτροχιών πληρωμών (συμπεριλαμβανομένων των σταθεροποιητών) μετά το 2025.

5) Παράγοντες ανάπτυξης 2025-2030

Τουριστική άνοδος: αυξημένες διανυκτερεύσεις και σταθερές στάσεις κρουαζιέρας αυξάνουν τη ζήτηση για ψυχαγωγία (ιδίως κατά τους μήνες αιχμής).

Διαφάνεια λαχειοφόρων αγορών: υψηλή ευαισθητοποίηση σχετικά με τα προϊόντα και σταθερός κύκλος εργασιών στήριξης της διανομής.

Ρυθμιστικός εκσυγχρονισμός: η αποσαφήνιση των διαδικτυακών μορφοτύπων, των προτύπων και των κανόνων πληρωμής μπορεί να «ασβεστώσει» μέρος της ροής που πηγαίνει στην ανοικτή θάλασσα.

6) Περιορισμοί και κίνδυνοι

Οικονομία μικρής κλίμακας και εξασθένιση των τραπεζών - περιορισμένη τοπική απόκτηση τυχερών παιχνιδιών, προσοχή των ανταποκριτριών τραπεζών.

Γκρίζες ζώνες στο διαδικτυακό τμήμα - εκροή δαπανών. com sites.

Διακυμάνσεις της τουριστικής ροής (εφοδιαστική της Καραϊβικής, μετεωρολογικοί παράγοντες, τακτικά δρομολόγια) - μεταβλητότητα των εσόδων ανά εποχή.

7) Πρακτικά συμπεράσματα για τις επιχειρήσεις και τη διοίκηση

• Οικοδόμηση μιας μοναδιαίας οικονομίας γύρω από μια βιτρίνα λαχειοφόρων αγορών και εξειδικευμένες ομάδες καζίνο (τουριστικές περιοχές, διασταυρούμενες πωλήσεις σε ημέρες αιχμής κρουαζιέρας).
• Επένδυση σε ΚΔ/συμμόρφωση και διαφανείς πληρωμές (κάρτες + σταθερά νομίσματα που υπόκεινται στους κανόνες), προετοιμασία για πιθανή διαδικτυακή ελευθέρωση μετά το 2025.

• Δημοσίευση ενοποιημένων εκθέσεων (λαχεία, καζίνο, διαδικτυακά) με διαχωρισμό πωλήσεων/GGR/κέρδους.
• Αποσαφήνιση των ορισμών των επιγραμμικών μορφοτύπων και προτύπων πληρωμών (συμπεριλαμβανομένου του κανόνα VASP/Ταξιδιωτικού Κανόνα) με σκοπό την επιστροφή της κυκλοφορίας από υπεράκτιες σε ρυθμιζόμενο πεδίο.

Το μέγεθος της βιομηχανίας τυχερών παιχνιδιών Μπελίζ είναι μικρό σύμφωνα με τα παγκόσμια πρότυπα, αλλά σημαντικό για τον εγχώριο προϋπολογισμό λόγω λαχειοφόρων αγορών και ενός τουριστικού πολλαπλασιαστή. Σήμερα, η δομή της αγοράς μοιάζει με αυτή: τα λαχεία είναι το μεγαλύτερο ρεύμα, τα καζίνο είναι συμπαγείς κόγχες, και το διαδίκτυο είναι περιορισμένο. Έως το 2030, το μεγαλύτερο δυναμικό ανάπτυξης συνδέεται με τον τουρισμό και τη ρυθμιστική αναβάθμιση του διαδικτυακού τμήματος (σαφείς κανόνες, σαφήνεια πληρωμών, υπεύθυνα τυχερά παιχνίδια). Αυτό μπορεί να μετατρέψει μέρος της «γκρίζας» ζήτησης σε ρυθμιζόμενα έσοδα, διατηρώντας παράλληλα τα κοινωνικά οφέλη των λαχειοφόρων αγορών και τη βιωσιμότητα του κλάδου.