Crypto Casino
Εργαλείο Torrent
Κρατικά έσοδα από άδειες και φόρους (Τζαμάικα)
1) Γιατί έχει σημασία
"βιομηχανία τυχερών παιχνιδιών δεν είναι μόνο η ψυχαγωγία και η απασχόληση, αλλά και μια σταθερή πηγή εσόδων από τον προϋπολογισμό. Με ένα σωστά δομημένο μοντέλο, η Τζαμάικα λαμβάνει έσοδα όχι μόνο άμεσα (τέλη και φόροι), αλλά και έμμεσα: αύξηση των εσόδων από τον ΦΠΑ (GCT) στον τουρισμό και την τροφοδοσία, αύξηση του φόρου εισοδήματος από την απασχόληση και επέκταση της βάσης για τους τοπικούς παρόχους υπηρεσιών.
2) Κύριοι δίαυλοι κρατικού εισοδήματος
Α. Δικαιώματα
Εφάπαξ τέλος αίτησης.
Αρχικό τέλος επιχορήγησης.
Ετήσια ανανέωση.
Διαφοροποίηση ανά τύπο: καζίνο-θέρετρα, bookmaking, bingo/λαχεία, διαδικτυακοί φορείς εκμετάλλευσης (όταν εμφανίζονται/ρυθμίζονται), πάροχοι λογισμικού και φορείς συγκέντρωσης.
Ενέχυρο/εγγύηση (ομόλογο), εάν παρέχεται.
Β. Φόροι εισοδήματος από τυχερά παιχνίδια
Φόρος ακαθάριστου εισοδήματος από τυχερά παιχνίδια (GGR): Χρέωση στοιχημάτων μείον κέρδη.
Εναλλακτική λύση - φόρος επί των καθαρών εσόδων από τυχερά παιχνίδια (NGR): λαμβάνει υπόψη τις επιτρεπόμενες δαπάνες (μάρκετινγκ, προμήθειες παρόχων κ.λπ.).
Ελάχιστη σταθερή πληρωμή (κατώτατο όριο) έτσι ώστε ο προϋπολογισμός να λαμβάνει βασικό εισόδημα ακόμη και με ασθενή περίοδο.
Γ. Ειδικά τέλη/ειδικοί φόροι κατανάλωσης
Ποντάρισμα σε κουλοχέρηδες (ανά τερματικό/ημέρα/μήνα ή ποσοστό πτώσης).
Τέλος για ζωντανούς πίνακες (καθορισμός για κάθε πίνακα/έτος).
Τζάκποτ/προοδευτικά ασφάλιστρα (εντός του υπεύθυνου παιχνιδιού).
Δ. Έμμεσες δημοσιονομικές επιπτώσεις
Εταιρικός φόρος επί των κερδών των επιχειρήσεων.
PAYE/NI/NHT: Φόρος εισοδήματος και εισφορές εργαζομένων.
GCT (αναλογικός ΦΠΑ) για συναφείς υπηρεσίες (ξενοδοχεία, εστιατόρια, εκδηλώσεις), εάν δεν απαλλάσσονται.
Δασμοί/εισαγωγή εξοπλισμού εάν δεν χορηγούνται απαλλαγές.
Ε. Κυρώσεις και κυρώσεις
Για παραβίαση των κανόνων του υπεύθυνου παιχνιδιού, AML/KYC, πρότυπα διαφήμισης, υποβολή εκθέσεων.
3) Τρόπος καθορισμού της φορολογικής βάσης: GGR έναντι NGR
Η διαχείριση του μοντέλου GGR είναι ευκολότερη: λιγότερες αντιπαραθέσεις, μικρότερος κίνδυνος επιθετικού κόστους «φουσκώματος».
Το μοντέλο NGR είναι πιο ευέλικτο για τις επενδύσεις και την εμπορία, αλλά απαιτεί σαφείς κανόνες: έναν κατάλογο επιτρεπόμενων δαπανών, ανώτατα όρια για τις συνδεδεμένες πληρωμές και την εμπορία, δοκιμές τιμών μεταβίβασης.
Ένα υβριδικό σχέδιο δημοφιλές στις δικαιοδοσίες του θέρετρου:1. Βασικός φόρος επί της GGR (μέτριος συντελεστής), 2. Μειωμένο ασφάλιστρο/πίστωση με αποδεδειγμένα υψηλά ποσοστά capex και τοπικές αγορές, 3. Ελάχιστη εγγυημένη πληρωμή (ΠΠΠ) υπέρ του προϋπολογισμού.
4) Αρχές έξυπνης δασμολογικής πολιτικής για την Τζαμάικα
Προβλεψιμότητα. Σταθεροί όροι και τιμολόγια για 5-7 έτη για την αποπληρωμή έργων του θέρετρου.
Διαφοροποίηση. Κάτω είναι το ποσοστό/τα τέλη για τις απομακρυσμένες περιοχές και την εποχή των ώμων (για την τόνωση της γεωγραφικής και εποχιακής ευθυγράμμισης της τουριστικής ροής).
Όροι ESG. Φορολογικές πιστώσεις για κατάρτιση προσωπικού, προγράμματα υπεύθυνου παιχνιδιού, τοπικές αγορές, πράσινη ενέργεια.
Ασφάλειες αντιμονοπωλιακής νομοθεσίας. Τα ποσοστά δεν θα πρέπει να δημιουργούν εμπόδια στην είσοδο, αλλά επίσης να μην προκαλούν «αγώνα προς τα κάτω».
Απλή αναφορά. Ενιαίο ηλεκτρονικό ερμάριο: δηλώσεις GGR/NGR, μητρώο πινάκων/τερματικών, εκφόρτωση δεδομένων από ταμεία και συστήματα διαχείρισης χρονοθυρίδων.
5) Χορήγηση και έλεγχος
Ηλεκτρονική αναφορά. Ημερήσια μεταφόρτωση τιμολογίων, κερδών, ζημιών ανά τμήμα πελατών (χωρίς γνωστοποίηση προσωπικών δεδομένων).
e-KYC/AML. Υποχρεωτική επαλήθευση, όρια, παρακολούθηση της ασυνήθιστης δραστηριότητας.
Έλεγχος των παρόχων RNG και περιεχομένου χρονοθυρίδων. Εγγραφή έκδοσης, RTP/έλεγχος μεταβλητότητας υπό άδεια.
Διασταυρούμενη συμφωνία. Δεδομένα από φορείς εκμετάλλευσης ↔ παρόχους υπηρεσιών πληρωμών ↔ PMS ξενοδοχείων/χρηματοοικονομικά συστήματα.
6) Υπόδειγμα δειγματοληψίας εσόδων (ενδεικτικό)
- 2 ολοκληρωμένα καζίνο θέρετρο και 3 boutique σαλόνια.
- Σωρευτική GGR ανά καζίνο: 120 εκατομμύρια cu
- Συντελεστές: φόρος GGR 15% (περίπου), ετήσιο τέλος για την άδεια ενός μεγάλου μηχανισμού 1. 5 εκατομμύρια, μπουτίκ - 0. 3 εκατ. στον πίνακα - 5 000, για την υποδοχή - 300 y. ε ./έτος.
- 250 γραφεία, 1.800 slots.
- Εταιρικά κέρδη της βιομηχανίας (μετά το φόρο και το κόστος της GGR): 25 εκατομμύρια cu
- Φόρος GGR: 120 mln × 15% = 18. 0 mln
- Άδειες: (2 × 1. 5) + (3 × 0. 3) = 3. 9 εκατ
- Πίνακες: 250 × 5.000 = 1. 25 εκατομμύρια
- χρονοθυρίδες: 1,800 × 300 = 0. 54 εκατομμύρια
- Φόρος εταιρειών (επιτρέπεται το 25%): 25 εκατομμύρια × 25% = 6. 25 εκατομμύρια
- RAUE/εισφορές (ονομαστική): 3. 0-4. 0 εκατ
- Συνολικό άμεσο και έμμεσο φορολογικό όφελος (σημείο αναφοράς): ~ 32-34 εκατομμύρια cu ετησίως + έμμεσες εισπράξεις ΓΤΚ από F&B, ξενοδοχεία και εκδηλώσεις.
7) Κατανομή και καταπιστευματικά ταμεία
Τουριστική υποδομή. Ένα μέρος των εσόδων διατίθεται για υποδομές παραλίας, ασφάλεια θέρετρου, δρόμους και αεροδρόμια.
Υπεύθυνο Ίδρυμα Παιχνιδιών. Χρηματοδοτεί ανοικτές γραμμές επικοινωνίας, θεραπείες, κατάρτιση προσωπικού, έρευνα.
Πολιτιστικά προγράμματα. Υποστήριξη φεστιβάλ reggae, μουσειακές πρωτοβουλίες, τοπικοί καλλιτέχνες.
Εκπαίδευση και προσωπικό. Υποτροφίες, κολέγια φιλοξενίας, ειδικευμένοι έμποροι και επαγγελματίες πληροφορικής.
8) Κίνδυνοι και τρόπος ελαχιστοποίησής τους
Διαρροή βάσης (μετάβαση σε υπεράκτιες/γκρίζες ζώνες) με φουσκωμένους ρυθμούς: μέτρια ποσοστά + αυστηρός έλεγχος των διαύλων πληρωμής.
Οι διαγραφές από το μοντέλο NGR λόγω φουσκωμένης εμπορικής προώθησης → συνταγή: όρια έκπτωσης, έλεγχος της εμπορευσιμότητας των πληρωμών σε θυγατρικές.
Διακυμάνσεις ροής εποχής/κρουαζιέρας → συνταγή: MGP (ελάχιστη εγγυημένη πληρωμή) και διέγερση εποχής ώμου.
Κοινωνικό κόστος → συνταγή: υποχρεωτικά προγράμματα υπεύθυνου παιχνιδιού και χρηματοδότηση για την πρόληψη.
Φορτίο συμμόρφωσης σε μικρά αντικείμενα → συνταγή: «κύκλωμα φωτός» αναφοράς για αίθουσες μπουτίκ χωρίς μείωση του ελέγχου GGR.
9) Σενάρια εσόδων έως το 2030
1. Βασική. Περιορισμένος αριθμός έργων, σταδιακή σταθεροποίηση της τουριστικής ροής. Τα πραγματικά εισοδήματα αυξάνονται συγκρατημένα (πληθωρισμός + 1-2 εκατοστιαίες μονάδες).
2. Ολοκληρωμένο. Έναρξη ενός μεγάλου καζίνο θέρετρου με ένα σύμπλεγμα MICE και ένα ημερολόγιο εκδηλώσεων: άλμα GGR, επέκταση της απασχόλησης, αύξηση των μειώσεων στα ταμεία τουρισμού.
3. Επιγραμμική ρύθμιση (όταν εφαρμόζεται). Άδειες για διαδικτυακούς φορείς εκμετάλλευσης, φόρος για παιχνίδια εξ αποστάσεως GGR/NGR, εγγραφή παρόχων και πύλες πληρωμής → νέα γραμμή εσόδων που υπόκειται σε αυστηρή AML/KYC.
10) Συστάσεις προς τις αρχές και τους επενδυτές
Αρχές: ο καθορισμός διαφανούς φορολογικού τύπου (GGR core + MGP + διαφοροποίηση ανά μέγεθος αντικειμένου), ο καθορισμός μειώσεων και ορίων για περιπτώσεις NGR, η ψηφιοποίηση της αναφοράς, η επισημοποίηση του υπεύθυνου ταμείου παιχνιδιών.
Επενδυτές: μοντέλα σχεδιασμού της χλωρίδας χωρίς μετρητά και της ανάλυσης «omni-guest» για τη βελτιστοποίηση της GGR και τον έλεγχο των υπολογιστών· καθορισμός ΚΔΕ για τις τοπικές προμήθειες και την κατάρτιση - αυτό μπορεί να δώσει φορολογικές πιστώσεις/προτιμήσεις.
Συναφείς κλάδοι: ταξιδιωτικοί πράκτορες και αεροπορικές εταιρείες - co-branding των πακέτων Fly-Stay-Play· ξενοδοχεία - συνέργεια RevPAR, πολιτιστικός τομέας - κοινές εκδηλώσεις για την εποχή των ώμων.
Τα έσοδα της Τζαμάικα από τον τομέα των τυχερών παιχνιδιών δεν είναι απλώς ένας φόρος επί του παιχνιδιού. Πρόκειται για ένα σύνθετο σύνολο αδειών, ειδικών φόρων κατανάλωσης για τον εξοπλισμό και τους πίνακες, φόρους εταιρειών και εισοδήματος, GCT με συναφείς υπηρεσίες, καθώς και πρόστιμα και στοχευμένες εισφορές. Ένα ισορροπημένο στοίχημα για την GGR, διαφανή υποβολή εκθέσεων και επενδυτικά κίνητρα σας επιτρέπουν να αυξήσετε ταυτόχρονα τα έσοδα του προϋπολογισμού, να ανταγωνιστείτε για έναν τουρίστα και να διατηρήσετε υψηλά πρότυπα υπεύθυνου παιχνιδιού.