Τουρισμός και τυχερά παιχνίδια Τζαμάικα

Εστίαση στην τουριστική αγορά (Τζαμάικα)

1) Ο τουρισμός ως στρατηγική προτεραιότητα

Η Τζαμάικα είναι μια από τις πιο αναγνωρίσιμες τουριστικές μάρκες της Καραϊβικής. Περισσότεροι από 4 εκατομμύρια τουρίστες επισκέπτονται τη χώρα ετησίως, και η ταξιδιωτική βιομηχανία παράγει έως και 35% του ΑΕΠ, λαμβάνοντας υπόψη συναφείς τομείς. Η κρατική πολιτική αποσκοπεί στο να μετατρέψει το νησί σε ένα ολοκληρωμένο κέντρο αναψυχής, όπου η ψυχαγωγία, συμπεριλαμβανομένων των τυχερών παιχνιδιών, θα γίνει σημαντικό μέρος του τουριστικού προϊόντος.

2) Καζίνο μόνο ως μέρος των συγκροτημάτων θέρετρων (μοντέλο IRD)

• συνδυασμός ξενοδοχείων, ψυχαγωγίας, αγορών και αθλητισμού·
• τον έλεγχο των φορέων εκμετάλλευσης από την επιτροπή τυχερών παιχνιδιών καζίνο (CGC)·
• υψηλό όριο επενδύσεων (τουλάχιστον 1000 αίθουσες, επίπεδο 4-5 υποδομές).

Παράδειγμα: το πρώτο έργο IRD είναι η Πριγκίπισσα Μεγάλη Τζαμάικα (Ανόβερο), η οποία έχει προγραμματιστεί να ξεκινήσει στα τέλη του 2025. Στη συνέχεια αναμένεται Hard Rock Hotel & Casino Montego Bay - ένα άλλο τουριστικό σύμπλεγμα με επίκεντρο τους παίκτες υψηλής ποιότητας και τους ξένους επισκέπτες.

3) Χώροι παιχνιδιού ξενοδοχείων και «τουριστική προσαρμογή»

• Το Ακρόπολη Gaming Lounge (Κίνγκστον) είναι ένα premium gaming club για τους επισκέπτες της πρωτεύουσας.
• Treasure Hunt Gaming (Κόλπος του Μοντέγκο) - μια διάσημη αίθουσα στο χωριό Γουίτερ, δημοφιλής στους επισκέπτες των παραθαλάσσιων θέρετρων.

Αυτό το μοντέλο δημιουργεί μια ομαλή μετάβαση στη μελλοντική μορφή, όπου το παιχνίδι ενσωματώνεται στην υπηρεσία ξενοδοχείου, όπως στο Λας Βέγκας ή στο Μακάο, αλλά με μια γεύση νησιού.

4) Οικονομικά κίνητρα και εικόνα της χώρας

• προσέλκυση επενδύσεων (το 2023-2025, ανακοινώθηκαν περισσότερα από 2 δισεκατομμύρια δολάρια για έργα IRD)·
• δημιουργία θέσεων εργασίας (κατασκευή, φιλοξενία, ασφάλεια, ΤΠ, διαχείριση καζίνο)·
• αύξηση των φορολογικών εσόδων μέσω αδειών και εισφορών τυχερών παιχνιδιών·
• ενίσχυση της διεθνούς εικόνας ως «πολυτελούς αλλά ασφαλούς» προορισμού της Καραϊβικής.

Η BGLC και η CGC αναπτύσσουν από κοινού μέτρα για τον περιορισμό των παράνομων τυχερών παιχνιδιών και την υποστήριξη των υπεύθυνων τυχερών παιχνιδιών - ένα σημαντικό στοιχείο για τη διατήρηση μιας θετικής εικόνας της ταξιδιωτικής μάρκας.

5) Τεχνολογία και ψηφιοποίηση

• συλλέγουν στατιστικά στοιχεία για τους ταξιδιωτικούς παίκτες·
• Παρακολούθηση των συναλλαγών και των πληρωμών
• βελτιστοποίηση της φορολογικής λογιστικής.

Επιπλέον, οι αρχές ενθαρρύνουν τις πληρωμές χωρίς μετρητά και τα ψηφιακά πορτοφόλια σε τουριστικές περιοχές, γεγονός που απλοποιεί την υπηρεσία αλλοδαπών επισκεπτών και αυξάνει τη διαφάνεια.

6) Προοπτικές 2025-2030

Τα εγκαίνια του πρώτου καζίνο IRD (Princess Grand Jamaica) θα αποτελέσουν προηγούμενο και θα ξεκινήσουν μια «τουριστική επανάσταση» στην ψυχαγωγία.

Το Montego Bay θα αποτελέσει την «βιτρίνα» της βιομηχανίας τυχερών παιχνιδιών της Καραϊβικής.

Οι Kingston και Oches-Rios θα ενισχύσουν το ρόλο των επιχειρηματικών και ψυχαγωγικών κέντρων.

Αναμένεται η δημιουργία ενός νέου τύπου τουριστικής ροής - μεσαίων και premium players που έρχονται για διακοπές χωρίς αποκλεισμούς με στοιχεία καζίνο.

Η Τζαμάικα στοιχηματίζει στην ενσωμάτωση του τουρισμού και των τυχερών παιχνιδιών. Αντί για την χαοτική ανάπτυξη των σπιτιών τυχερών παιχνιδιών, το νησί επέλεξε ένα μοντέλο ρυθμιζόμενων καζίνο ως μέρος των θέρετρων που απευθύνονται σε διεθνείς επισκέπτες. Αυτός ο συνδυασμός - ασφάλεια, κύρος και οικονομική ανάπτυξη - μετατρέπει τη χώρα στο μέλλον του «Μόντε Κάρλο της Καραϊβικής».