Το μέλλον της βιομηχανίας

Μέχρι το 2030, το βασικό σενάριο είναι η διατήρηση ενός περιορισμένου επιγραμμικού μοντέλου: η ψηφιακή επέκταση της TAB NZ (αθλητικές/ιπποδρομίες) και της Lotto NZ με αυστηρό έλεγχο της διαφήμισης και των μπόνους.

Εκτός σύνδεσης λύσεις χωρίς μετρητά, επέκταση eKYC και ανάλυση συμπεριφοράς, αναγνώριση σημείου της αυτο-αποκλεισμένης και έξυπνο χρόνο/όρια δαπανών αναμένονται, ειδικά στο τμήμα κλάσης 4. Τα καζίνα θα συνεχίσουν να επικαιροποιούν τις υπηρεσίες EGM και VIP, ενισχύοντας την ευθύνη υποδοχής.

Ρυθμιστική εστίαση - ελαχιστοποίηση των βλαβών, AML/CFT, διαφάνεια των αποδόσεων και των κοινωνικών εισφορών (εισφορά στα τυχερά παιχνίδια).

Οι συζητήσεις για την ελευθέρωση της πλήρους ηλεκτρονικής σύνδεσης είναι δυνατές, αλλά είναι πιθανή μια συντηρητική πορεία: προτεραιότητα είναι η προστασία των καταναλωτών και τα σταθερά έσοδα του προϋπολογισμού μέσω των υφιστάμενων διαύλων.

Οι φορείς εκμετάλλευσης που επενδύουν σε υπεύθυνη UX, ταχεία επαλήθευση στη NZD, ψηφιακή προσβασιμότητα και συμπράξεις με πολιτιστικές/αθλητικές πρωτοβουλίες θα ωφεληθούν.