Συμβολή στον τουρισμό και την απασχόληση (Χιλή)

Σύντομη: Γιατί έχει σημασία

Το οικοσύστημα τυχερών παιχνιδιών της Χιλής δεν αφορά μόνο την GGR και τους φόρους. Τα καζίνο αποτελούν σημεία έλξης για τον τουρισμό το Σαββατοκύριακο, δημιουργούν άμεσες θέσεις εργασίας (croupier, IT, ασφάλεια, F&B, εκδηλώσεις) και μέσω συναυλιών/εστιατορίων και ξενοδοχειακών αποθεμάτων αποτελούν πολλαπλασιαστή για την περιφερειακή οικονομία. Η ρυθμιστική αρχή συνδέει άμεσα τη βιομηχανία με την ανάπτυξη περιφερειακών τουριστικών προϊόντων και υπεύθυνη συμπεριφορά τυχερών παιχνιδιών.

Τουρισμός: εκδηλώσεις ροής επισκεπτών και καζίνο

2024: Η Χιλή έλαβε 5.239.233 ξένους τουρίστες - το καλύτερο αποτέλεσμα στην ιστορία της λογιστικής. Αυτό ενίσχυσε το σαββατοκύριακο και τις διακοπές των παραθαλάσσιων και μητροπολιτικών περιοχών, όπου βρίσκονται τα μεγαλύτερα καζίνο.

I εξάμηνο 2025:3. Καταγράφηκαν 17 εκατομμύρια αφίξεις στο εξωτερικό (+ 32. 6% y/y), η οποία υποστήριξε τη ζήτηση για ψυχαγωγία, γαστρονομία και εκδηλώσεις στο καζίνο.

Μεγάλα συγκροτήματα (Viña del Mar, Monticello, Talcahuano, Santiago) συνδυάζουν αίθουσα τυχερών παιχνιδιών + gastro + συναυλίες, μετατρέποντας την επίσκεψη σε «σύντομη περιοδεία» για 1-2 νύχτες - μια μορφή που οι τοπικές αρχές θεωρούν ως στοιχείο της αστικής μάρκας και της εποχικής κυκλοφορίας.

Φόροι και εισφορές στις περιφέρειες

Σύμφωνα με τη ρυθμιστική αρχή, το πρώτο εξάμηνο του έτους 2025 22 καζίνο βάσει του νόμου 19. 995 CLP 100. 163 δισεκατομμύρια σε φόρους και πληρωμές. Παράλληλα, 25 λειτουργικά καζίνο παρουσίασαν νίκη (GGR) CLP 281. 892 δισεκατομμύρια την ίδια περίοδο. Τα κεφάλαια αυτά, συμπεριλαμβανομένου ενός ειδικού φόρου επί του παιχνιδιού και μιας «προσφοράς economica», διανέμονται υπέρ των δήμων όπου βρίσκονται οι αίθουσες, υποστηρίζοντας τοπικά έργα και υποδομές.

Θέσεις εργασίας: Άμεσες, έμμεσες και βιομηχανικές αλυσίδες

Άμεσες κενές θέσεις: λειτουργικό προσωπικό των αιθουσών (τραπέζι παιχνιδιών, δάπεδο χρονοθυρίδων), μάρκετινγκ και εκδηλώσεις, εστίαση/εστιατόρια, ασφάλεια, παρακολούθηση πληροφορικής/βίντεο, λογιστική. Οι ανοικτές θέσεις στα μεγαλύτερα δίκτυα (Απολαύστε κ.λπ.) δημοσιεύονται τακτικά ανά περιφέρεια.

Έμμεση απασχόληση: διαμεσολαβητές, μεταφορείς, φορείς προώθησης συναυλιών, προμηθευτές τροφίμων και καθαρισμού - ιδίως γύρω από ναυαρχίδες όπως το Monticello και το Viña del Mar. Οι κενές θέσεις «στο καζίνο» (λιανικό εμπόριο, υπηρεσίες, καθαρισμός, promo) δείχνουν σταθερή ζήτηση σε συναφείς περιοχές.

Θέση της βιομηχανίας: Η Ένωση Προφίλ (ACCJ) τονίζει τη συμβολή των μελών στην οικονομία, την απασχόληση και τον τουρισμό κατά μήκος του διαδρόμου από την Iquique στην Punta Arenas - αυτή είναι μια τυπική επιχειρηματική άποψη.

Μια ξεχωριστή κοινωνική πτυχή είναι οι εργασιακές εγγυήσεις όταν αλλάζουν άδειες και χειριστές: τα συνδικάτα Viña del Mar τόνισαν το ζήτημα της συνέχειας της απασχόλησης κατά τη διάρκεια των ρυθμιστικών αλλαγών του 2025.

Λογική περίπτωσης: πώς τα καζίνο προσελκύουν τουρίστες

1. Ημέρες γεγονότων = υπερκρότημα. Συναυλία + δείπνο + αίθουσα → αύξηση του μέσου όρου του ελέγχου και διαμονή σε ξενοδοχείο για 1-2 νύχτες. Τα συγκροτήματα δικτύου Dreams στα νότια της χώρας είναι άμεσα κατασκευασμένα σε τουριστικές διαδρομές (Puerto Varas, Punta Arenas, Koyake).

2. Παραθαλάσσιες μάρκες. Η Viña del Mar μετατρέπει τη θερινή ροή σε νυχτερινές δραστηριότητες (show, gastro, hall), υποστηρίζοντας την απασχόληση των «εποχιστών» και του λιανικού εμπορίου.

3. Σαββατοκύριακα κεφαλαίου. Το Monticello (διάδρομος Σαντιάγο-Ο 'Χίγκινς) είναι ένα παράδειγμα της μορφής της «βραδιάς συναυλιών + καζίνο», όπου η ζήτηση κατανέμεται σε F&B και εκδηλώσεις γύρω από την ιστοσελίδα (ένα κομμάτι ρόλων και προγραμμάτων είναι ορατό από κενές θέσεις και κριτικές).

Τι θα αλλάξει την επιγραμμική ρύθμιση (2025-2026)

• Λεύκανση της ψηφιακής ζήτησης και νέες κατανομές στόχων (μεταξύ άλλων για τον αθλητισμό), με παράλληλη διατήρηση της εστίασης στην RG/AML·
• Στροφή προς την απασχόληση: αύξηση των ρόλων στην υποστήριξη των πελατών, στο μάρκετινγκ, στην ανάλυση, στην πληροφορική, στις πληρωμές·
• Cross-cell "oflayn↔onlayn": οι φορείς εκμετάλλευσης εδάφους θα έχουν χώρο για ενοποιημένα προγράμματα πίστης και εκδηλώσεις "online - offline finals. "Η ρυθμιστική αρχή ήδη σε δημόσιες εκθέσεις καθορίζει την πορεία προς τον ψηφιακό μετασχηματισμό και την εποπτεία.

Πρακτικές συστάσεις

Για τις περιφέρειες και τους DMO (Area Marketing Organizations)

Συγχρονισμός ημερολογίου: μεγάλες συναυλίες καζίνο + τοπικά φεστιβάλ και διαδρομές κρασιού.

Πακέτα «νύχτα + εμφάνιση + δείπνο»: τόνωση μιας επιπλέον νύχτας και έλεγχος.

Για τους φορείς εκμετάλλευσης

Συνδυασμός HR: κατάρτιση προσωπικού για «υβριδικά» (live events + digital marketing/analytics).

Συνεργασίες με τουριστικές επιχειρήσεις: εκδρομές το Σαββατοκύριακο, υπηρεσίες λεωφορείων, συνεργασίες με οινοποιεία.

Υπεύθυνο παιχνίδι και ασφάλεια εμπορικών σημάτων: ορατά εργαλεία RG και πολιτικές αθλητικής διαφήμισης/χορηγίας.

Η βιομηχανία τυχερών παιχνιδιών της Χιλής υποστηρίζει ήδη τον τουρισμό μέσω εκδηλώσεων και γαστρονομίας, παρέχοντας απασχόληση στις περιφέρειες και σταθερά φορολογικά έσοδα στους τοπικούς προϋπολογισμούς. Η μετάβαση σε μια αδειοδοτημένη επιγραμμική αγορά, διατηρώντας παράλληλα ένα ισχυρό offline θεμέλιο, θα επεκτείνει το σύνολο των ικανοτήτων και θα δημιουργήσει νέες θέσεις εργασίας στο ψηφιακό τμήμα, καθώς και θα ενισχύσει τη συνέργεια του τουρισμού εκδηλώσεων και του οικοσυστήματος ψυχαγωγίας της χώρας.