Πρόβλεψη ανάπτυξης για το 2030 (Κολομβία)

Πλήρες άρθρο

1) Σημείο εκκίνησης για το 2025: τι έχει ήδη καθοριστεί

Αγορά και whitelist. Το 2024, η Coljuegos επιβεβαίωσε 15 ενεργούς διαδικτυακούς φορείς εκμετάλλευσης. για το 2023, μετέφεραν 317.977 εκατ. COP στην υγειονομική περίθαλψη για «δικαιώματα εκμετάλλευσης».

Δημοσιονομική κρίση 2025. Διάταγμα 175 της 14. 02. Το 2025 εισήγαγε τον ΦΠΑ 19% επί των καταθέσεων σε διαδικτυακά παιχνίδια (συμπεριλαμβανομένων των καταθέσεων σε κρυπτογραφημένα περιουσιακά στοιχεία) ως προσωρινό μέτρο για το 2025. Αυτό επηρεάζει την οικονομική ενότητα και τη συμπεριφορά των παικτών.

Επιβολή. Τον Σεπτέμβριο του 2025, η Coljuegos ζήτησε το μπλοκάρισμα της Polymarket (στοίχημα κρυπτογράφησης σε εκλογικά γεγονότα - η μορφή είναι παράνομη στην Κολομβία). Το συνδικάτο Fecoljuegos υποστήριξε δημόσια την απαγόρευση.

Κινητό ως "προεπιλογή. "Το πρώτο τρίμηνο του 2025, το Υπουργείο Ψηφιακής Βιομηχανίας κατέγραψε 49. 1 εκατομμύριο πρόσβαση στο Διαδίκτυο μέσω κινητού τηλεφώνου (κάλυψη ~ 92% του πληθυσμού) και αύξηση της διείσδυσης 5G, η οποία προωθεί τα ποσοστά UX πρώτης κινητής τηλεφωνίας.

Οικονομικά παραχωρήσεων. Για διαδικτυακά παιχνίδια: 15% της GGR + ετήσια fix (811 SMLMV) + 1% της Coljuegos admin.

2) Παράγοντες ανάπτυξης 2025-2030

1. Ευρυζωνικό κινητό περιβάλλον (4G→5G). Μεγαλύτερη πρόσβαση και μεγαλύτερη σταθερότητα - υψηλότερη συχνότητα συνεδρίας, μερίδιο σε ζωντανές αγορές, eSports/φαντασία.

2. Αυστηρή επιβολή. Ο κανονιστικός και τεχνικός καθαρισμός των «γκρίζων» χώρων αυξάνει την αποχέτευση της κυκλοφορίας στο «λευκό» τμήμα (για παράδειγμα, η υπόθεση Polymarket).

3. Επαληθευσιμότητα του καθεστώτος των φορέων εκμετάλλευσης. Ο συνεχώς διαθέσιμος «λευκός κατάλογος» μειώνει την απάτη και ενισχύει την εμπιστοσύνη των παικτών/εταίρων πληρωμών.

3) Αποτρεπτικά μέτρα

Δημοσιονομική αβεβαιότητα. Ο ΦΠΑ στις καταθέσεις είναι προσωρινός, αλλά η επέκταση/τροποποίησή του μπορεί να ασκήσει πίεση στα περιθώρια κέρδους και στον LTV.

Τμήμα κρυπτογράφησης ανοικτής θάλασσας. Οι προσπάθειες των παικτών να πάνε σε μη εξουσιοδοτημένα «κρυπτογραφημένα καζίνο/bookmakers» (χωρίς WG/KUS) παραμένουν - απαιτεί συνεχή αποκλεισμό και εκπαίδευση.

4) Σενάρια έως το 2030

A) Βασική («status quo +»)

Ιστορικό. ο τρόπος ΦΠΑ 2025 δεν επεκτείνεται στην αρχική του μορφή· Ο Coljuegos υποστηρίζει την πορεία παρεμπόδισης των παράνομων μεταναστών. Η κινητή υποδομή αναπτύσσεται προβλέψιμα.

Αναμενόμενο.

Μέτρια αύξηση των ακαθάριστων εσόδων και σταθερές μεταφορές στην υγειονομική περίθαλψη μέσω δικαιωμάτων εκμετάλλευσης.

Περαιτέρω ενίσχυση της κινητής τηλεφωνίας και επέκταση της γραμμής προϊόντων (eSports/fantasy) στο πλαίσιο της τρέχουσας διαδικτυακής μεθόδου.

Διαγωνισμός σε UX/πληρωμές (PSE/Nequi/Daviplata), μεγαλύτερη διαφάνεια των τελών για τον παίκτη.

Β) Θετική («επιτάχυνση αποχέτευσης»)

Ιστορικό. η λύση ΦΠΑ τελικά αφαιρείται/μειώνεται ή μετατρέπεται σε μοντέλο που δεν επηρεάζει τις καταθέσεις· Ο συντονισμός με τους παρόχους κλεισιάδων αυξάνεται ταχύτερα από ό, τι αναμενόταν.

Αναμενόμενο.

Επιτάχυνση της μετάβασης του κοινού στο «λευκό» τμήμα, ανάπτυξη ARPU και συχνότητα στοιχημάτων.

Επέκταση του «λευκού καταλόγου» λόγω νέων παραχωρήσεων και εταιρικών σχέσεων με ξένα εμπορικά σήματα.

Αύξηση του μεριδίου των νομικών διαβιβάσεων στην υγειονομική περίθαλψη και στις επενδυτικές δραστηριότητες των φορέων εκμετάλλευσης (κίνδυνος δεδομένων, εξατομίκευση, εργαλεία ακεραιότητας).

Γ) Συντηρητική («φορολογική πίεση»)

Ιστορικό. Επέκταση/σκληρή αλλαγή μηχανικής ΦΠΑ μετά το 2025· αύξηση του γκρίζου τμήματος ως απάντηση στη φορολογική επιβάρυνση.

Αναμενόμενο.

Συγκράτηση των ποσοστών αύξησης των εσόδων «στο λευκό πεδίο», ενεργοποίηση υπεράκτιων εταιρειών (με ένα κύμα κλειδαριών).

Οι παίκτες διαφοροποιούνται περισσότερο: η διατήρηση μετατοπίζεται στο τμήμα VIP και στους live/multi-league οπαδούς.

5) ΚΔΕ και δείκτες που πρέπει να παρακολουθούν ετησίως

1. Αριθμός φορέων εκμετάλλευσης στον «λευκό κατάλογο» και διάρκεια των συμβάσεων παραχώρησης (δυναμική I/O).

2. Όγκος των μεταφορών προς την υγειονομική περίθαλψη (έμμεσος δείκτης GGR «στο λευκό πεδίο»).

3. Μερίδιο κινητών access/5G, μετρήσεις καθυστέρησης (επηρεάζουν ζωντανές αγορές).

4. Συχνότητα των μέτρων επιβολής (αποκλεισμός, κατασχέσεις, περιπτώσεις όπως η Polymarket).

5. Φορολογικές αλλαγές σχετικά με τον ΦΠΑ/καταθέσεις και τα «δικαιώματα εκμετάλλευσης».

6) Τι πρέπει να κάνουν τώρα οι φορείς εκμετάλλευσης (σύντομος χάρτης πορείας)

Υπόδειγμα δύο φορολογικών καθεστώτων (με/χωρίς ΦΠΑ για τις καταθέσεις μετά το 2025), καθορίζουν διαφανή υπολογισμό και κοινοποίηση του φόρου στη ροή των καταθέσεων.

Ενίσχυση του γραφείου συμμόρφωσης και της αλληλεπίδρασης με το Coljuegos: ετοιμότητα για λογιστικούς ελέγχους, προορατικές εκθέσεις, παρακολούθηση περιπτώσεων αποκλεισμού.

Επένδυση σε κινητό-ζωντανό UX και πληρωμές, δεδομένου ότι η αγορά παραμένει εξαιρετικά «κινητή» στην υποδομή και τη ζήτηση.

Κοινοποίηση της «λευκής κατάστασης» (σύνδεση με την κάρτα του μητρώου) κατά την επιβίβαση και την εμπορία - αυτό αυξάνει την εμπιστοσύνη και τη μετατροπή.

Έως το 2030, η Κολομβία είναι πολύ πιθανό να διατηρήσει το καθεστώς της ως σημείο αναφοράς της Λατινικής Αμερικής, προσανατολισμένη προς τις κινητές επικοινωνίες και με ισχυρή ισχύ σε απευθείας σύνδεση αγορά τυχερών παιχνιδιών. Η άμεση αναπτυξιακή πορεία εξαρτάται από τη μορφή που θα λάβει το φορολογικό καθεστώς μετά το 2025: με ουδέτερη/ήπια διάρθρωση, η αποχέτευση της κυκλοφορίας και οι επενδύσεις στο προϊόν θα επιταχύνουν, με σκληρή, την ανάπτυξη της αγοράς, αλλά υπό πίεση, αντισταθμίζοντάς την με αυξημένη απογύμνωση του «γκρίζου» τμήματος. Σε όλα τα σενάρια, το κλειδί για τη βιωσιμότητα είναι η διαφάνεια, η κινητή πρώτα και η αυστηρή συμμόρφωση για το Coljuegos.