Πώς θα αξιολογηθεί το όφελος μιας στρατηγικής ΑΕ
1) Τι είναι η ROI και γιατί χρειάζεται
ROI (Απόδοση επενδύσεων) - σχετικό κέρδος της στρατηγικής για την περίοδο σε σχέση με τα επενδυμένα κεφάλαια.
[
\ κείμενο {ROI} =\frac {\text {Win} -\text {Betts}} {\text {Bets}} =\frac {\text {Profit}} {\text {Bets}}}
]Ακαθάριστη απόδοση επενδύσεων (ακαθάριστη) - εκτός από προμήθειες/πριμοδοτήσεις.
Net ROI (Net) - μετά από όλες τις προμήθειες, vager, cashback, rakeback, φόροι.
Η απόδοση των επενδύσεων ανά όγκο πωλήσεων αντικατοπτρίζει την "αξία κάθε μονάδας πωλήσεων. "Βολικό για τη σύγκριση χρονοθυρίδων/αγορών και στοιχημάτων.
Σημαντική: ROI - φωτογραφία για την περίοδο. Για να κατανοήσουμε εάν μια στρατηγική είναι «βιώσιμη», προσθέστε κίνδυνο και σημασία.
2) Βασικές επιλογές υπολογισμού
A. ROI ανά σύνοδο/περίοδο[
\ κείμενο {ROI} _\text {period} =\frac {\Pi} {\text {Turnover}} =\frac {\text {Winnings} -\text {Betts}} {\text {Bets}}}
][
\ overline {r} =\frac {1} {N }\sum _ {i = 1}  N\frac {x _ i-u _ i} {u _ i}
]όπου (u_i) είναι το ποσό της προσφοράς και (x_i) η επιστροφή. Εύχρηστο όταν τα ποσοστά ποικίλλουν.
Γ. Αποτελεσματική ROI με promo
Αφήστε το σπίτι βάσης να είναι HE (= 1-\κείμενο {RTP}) (για slots) ή αρνητικό EV (για αγορά).
Εάν το cashback (c) χρεώνεται σε καθαρή ζημία και το rackback/points (r) χρεώνεται στον κύκλο εργασιών, μια πρόχειρη βαθμολογία:[
\ κείμενο {ROI} _\κείμενο {eff }\approx -\text {HE }\+\( c\cdot\text {loss _ rate} )\+\r
]Πρακτικά: υπολογισμός της συνεισφοράς του promo ως ποσοστό του κύκλου εργασιών και προσαύξηση της βασικής ΑΕ.
3) Παράδειγμα (βήμα προς βήμα)
Εβδομαδιαίος κύκλος εργασιών: 10.000 u
Αποτέλεσμα: − 250 u (απώλεια)
Cashback: 10% για απώλεια → + 25 u
Raykbek: 0. 4% του κύκλου εργασιών → + 40 u
Ακαθάριστη απόδοση επενδύσεων: (-250/10.000 = -2. 5%)
Συνεισφορά προώθησης: ((25 + 40 )/10.000 = + 0. 65%)
Καθαρή απόδοση επενδύσεων: (-2. 5%+0. 65% = -1. 85%)
Συμπέρασμα: Το promo μείωσε το κόστος του κύκλου εργασιών κατά 0. 65 εκατοστιαίες μονάδες· κατά την αντιστοίχιση χρονοθυρίδων/αγορών, σύγκριση καθαρών αποδόσεων (ROI).
4) ROI vs EV: Όταν η ROI «κλέβει»
Σε μικρές αποστάσεις, η διακύμανση είναι μεγάλη: η ROI μπορεί να είναι έντονα θετική κάτω από αρνητική EV (και αντιστρόφως).
Η ΑΕ χωρίς διαστήματα εμπιστοσύνης και χωρίς να λαμβάνεται υπόψη η μεταβλητότητα αποτελεί ασθενή πρόβλεψη του μέλλοντος.
Διάλυμα: Προσθήκη μετρήσεων προσαρμοσμένων στον κίνδυνο και δοκιμών σημαντικότητας.
5) Μετρήσεις σταθμισμένες βάσει κινδύνου
A. RAROI (Σταθμισμένη ως προς τον κίνδυνο ROI)[
\ κείμενο {RAROI} =\frac {\overline {r}} {\sigma _ r}
]όπου (\overline {r}) είναι ο μέσος ρυθμός/απόδοση περιστροφής, (\sigma _ r) είναι η τυπική απόκλισή του. Όσο υψηλότερο, τόσο πιο σταθερό είναι το «κέρδος για τον κίνδυνο».
B. Pseudo-Sharpe για στοιχήματα[
\ κείμενο {Sharpe} =\frac {\overline {r} - r_f}{\sigma_r}
](r_f) (στοίχημα μηδενικού κινδύνου) σε ένα πλαίσιο τυχερών παιχνιδιών ≈ 0, τόσο συχνά (r_f=0).
Γ. CAGR (ρυθμός αύξησης κεφαλαίου)
Αν επανεπενδύσετε και παίξετε το μερίδιο του pot:[
\ κείμενο {CAGR }\approx\frac {1} {T }\sum _ {t = 1}  T\ln (1 + r _ t)
]Αυτό αντικατοπτρίζει ένα ανώτατο όριο βιώσιμης ανάπτυξης και όχι απλώς μια εφάπαξ ΑΕ.
6) Σημασία και μέγεθος δείγματος
Θέλετε να καταλάβετε αν η ROI σας είναι στατιστικά διαφορετική από το 0 Χρησιμοποιήστε διαστήματα εμπιστοσύνης.
Εκτίμηση της διακύμανσης της απόδοσης: πάρτε μια διάταξη (r_i), υπολογίστε (\overline {r}) και (\sigma _ r).
95% CI για τη μέση ROI:[
\ overline {r }\pm z_{0. 975 }\cdot\frac {\sigma _ r} {\sqrt {N}}
]Εάν ο ΚΚΠ περιέχει 0, δεν υπάρχουν αρκετά στοιχεία που να υποστηρίζουν ότι η στρατηγική είναι επικερδής.
Κατά προσέγγιση υπολογισμός του απαιτούμενου Ν για την ανίχνευση ανάπτυξης (\delta):[
N\approx\left (\frac {z _ {1 -\alpha/2 }\\sigma _ r} {\delta }\right)  2
]Όπου (\delta) είναι η ελάχιστη επίδραση του ενδιαφέροντος (για παράδειγμα, + 0. 5% ανά κύκλο εργασιών).
7) Πώς να ληφθεί υπόψη ο χρόνος: ROI/ώρα και «κόστος ανά ώρα»
Μερικές φορές δύο στρατηγικές παράγουν την ίδια απόδοση επενδύσεων, αλλά μία παράγει ταχύτερο κύκλο εργασιών. Εισάγετε:[
\ κείμενο {ROI/ώρα} =\frac {\Pi} {\text {Turnover} }\cdot\frac {\text {Turnover}}} {\Time}} =\frac {\Pi} {\Time}}
]και EV/ώρα. Συγκρίνετε με την αποδοτικότητα ανά μονάδα χρόνου εάν ο πόρος σας είναι ώρες.
8) Δοκιμή στρατηγικής A/B (απλό πρωτόκολλο)
1. Υπόθεση: Η στρατηγική Β αυξάνει την καθαρή απόδοση κατά τουλάχιστον (\delta) pp
2. Σχέδιο: τα ίδια όρια, τράπεζα, χρόνος, χρονοθυρίδες/αγορές είναι συγκρίσιμα, τυχαιοποίηση της σειράς των παιχνιδιών.
3. Μετρήσεις: Καθαρή ROI, RAROI, ανάληψη (max DD), RoR στον ορίζοντα, EV/ώρα.
4. Μέγεθος δείγματος: σύμφωνα με τον παραπάνω τύπο, κάτω (\α = 5%).
5. Κριτήριο επιτυχίας: CI για (\text {ROI} _ B-\text {ROI} _ A) δεν περιέχει 0 και ≥ (\delta).
6. Καθορισμός των κανόνων: «να μην μετακινηθούν τα πόδια και να καλυφθεί ο κύκλος εργασιών» - διαφορετικά η δοκιμή είναι εσφαλμένη.
9) Πώς να ενσωματωθούν τα bonus και το vager
Μεταβίβαση κάθε πριμοδότησης ως% των πωλήσεων:- Cashback: (c\times\frac {\text {αναμενόμενη απώλεια}} {\text {turnround}}).
- Rakeback/points: σταθερό% του κύκλου εργασιών.
- Μπόνους καταθέσεων με vager: (\frac {\text {net effect}} {\text {sumulative turnover}}}).
- Να προστεθούν αυτά τα ποσοστά και να προστεθούν στην υποκείμενη ΑΕ.
- Φροντίστε να εξετάσετε τους περιορισμούς (μέγιστο στοίχημα, παιχνίδια, όρος) - αλλάζουν τη διακύμανση και την πραγματική απόδοση.
10) Διαχείριση κινδύνων για τη διασφάλιση της ανταπόκρισης των ΑΕ στις στατιστικές
Μέγεθος στοιχήματος: Χρησιμοποιήστε ένα μερίδιο από την τράπεζα (⅓ - ® Kelly για θετική EV; με αρνητικό EV - μείωση του κύκλου εργασιών και στήριξη σε promo).
Παύση ζημίας/κέρδος λήψης: καθορισμός πριν από την έναρξη· μην κινείστε όσο πηγαίνετε.
Έλεγχος ανάληψης (DD) - Ρυθμίστε το κατώφλι ακινητοποίησης και παύσης.
Συσχετισμοί: Αποφεύγετε να παίζετε ταυτόχρονα εξαιρετικά εξαρτώμενα γεγονότα - αυτό υπερεκτιμά το φαινομενικό N και ROI.
11) Τυπικές ερμηνείες
Small + ROI (0. 3-1% ανά επανάσταση) μπορεί να είναι στατιστικός θόρυβος σε υψηλή (\sigma _ r); χρειάζεται ένα μεγάλο N.
Μια σταθερά − ROI με στενό CI κάτω του 0 → η στρατηγική είναι αναποτελεσματική. αποθήκευση μόνο promo/αλλαγή παιχνιδιού.
Η υψηλή ROI με τεράστιες διαφορές είναι → ελκυστική αλλά απρόβλεπτη. έλεγχος RAROI, DD, RoR.
12) Κατάλογος υπολογισμού και υποβολής εκθέσεων
Συλλογή στοιχείων: ημερομηνία, παιχνίδι/αγορά, στοίχημα, αποτέλεσμα, κύκλος εργασιών, κέρδος, αύξηση προώθησης, χρόνος.
Μετρήσεις: Net ROI, RAROI, Sharpe, EV/ώρα, DD, RoR.
Στατιστικές: 95% CI, δοκιμή διαφορών ROI σε A/B.
Λύσεις: στρατηγική κλίμακας/παγώματος/απόρριψης. τα όρια των επιτοκίων επικαιροποίησης και τους κανόνες διακοπής.
Αναθεώρηση: μία φορά την εβδομάδα/μήνα - επανυπολογισμός, σύγκριση με τους στόχους.
13) Συχνά σφάλματα
Να θεωρηθεί η ΑΟΕ χωρίς promo και οι επιτροπές → εσφαλμένα συμπεράσματα.
Συγκρίνετε στρατηγικές με διαφορετικές διακυμάνσεις μόνο από την ROI → αγνοώντας τον κίνδυνο.
Εξαγωγή συμπερασμάτων για ένα μικρό δείγμα → ψευδώς θετικές «νίκες».
Η αλλαγή των κανόνων στη μέση της δοκιμής δεν → καμία εγκυρότητα.
Αγνοήστε το χρόνο → περάστε ώρες σε χαμηλή EV/ώρα.
14) Η ουσία
Η αξιολόγηση του οφέλους από την ΑΕ δεν είναι μόνο «πόσα κερδίσατε από τον κύκλο εργασιών», αλλά ένα ολόκληρο σύστημα: καθαρή ΑΕ + κίνδυνος (RAROI/Sharpe) + σημασία (CI και N) + χρόνος (EV/ώρα). Ακολουθώντας αυτό το περίγραμμα, μετατρέπετε τις διαφορετικές συνεδρίες σε ένα ελεγχόμενο πείραμα, όπου κάθε προσαρμογή υποστηρίζεται από αριθμούς, και η κλιμάκωση υποστηρίζεται από πραγματική ανθεκτικότητα και όχι από ένα τυχερό σερί.
