Πώς τα καζίνο έγιναν μέρος της οικονομίας των μεγαλουπόλεων

Εισαγωγή: Από το «προάστιο της ψυχαγωγίας» στον αστικό πυρήνα

Πριν από είκοσι χρόνια, τα καζίνο ήταν πιο συχνά συνδεδεμένα με θέρετρα ή προάστια. Σήμερα, οι μεγαλοπρέπειες τις συμπεριλαμβάνουν στη δομή της πόλης ως πολυλειτουργικά σμήνη: όχι μόνο αίθουσες τυχερών παιχνιδιών, αλλά και ξενοδοχεία, συνεδριακά κέντρα, αρένες, γαστρονομία, μουσεία, δημόσιους χώρους. Έτσι, το καζίνο παύει να αποτελεί «αυτοσκοπό» και γίνεται ένας μηχανισμός αστικής ανάπτυξης: φορολογική βάση, απασχόληση, τουρισμός, ανανέωση περιοχών, μάρκα πόλης - υπόκειται σε σαφείς κανόνες ευθύνης.

1) Η εξέλιξη της αστικής ολοκλήρωσης: τέσσερα κύματα

1. Περιφερειακές αίθουσες (μέχρι τη δεκαετία του 2000): στοίχημα για τη ζήτηση διαμετακόμισης, περιορισμένη αστική επίδραση.

2. Ξενοδοχεία καζίνο πόλης: είσοδος στις κεντρικές αρτηρίες, σύνδεση με θέατρα και ψώνια.

3. Ολοκληρωμένο θέρετρο (IR): συνεδριακό κέντρο + αρένες + ψώνια + οικογενειακές δραστηριότητες; το μερίδιο των μη τυχερών παιχνιδιών εσόδων αυξάνεται.

4. Συστάδες και επανεξέταση της προκυμαίας: αναζωογόνηση βιομηχανικών ζωνών/λιμένων, αναχωμάτων, διαδρομών πεζοπορίας, δημόσιων χώρων γύρω από το συγκρότημα.

2) Η οικονομία της μητρόπολης: όπου προστίθεται αξία

Φορολογική βάση: φόροι, κέρδη, ΦΠΑ/πωλήσεις, τουριστικά τέλη, άδειες.

Απασχόληση: άμεση (καζίνο και φιλοξενία) και έμμεση (εφοδιαστική, αγρότες, εκδηλώσεις, καθαρισμός, ασφάλεια, ΤΠ).

σταθεροποιητής ποντικών: τα συνέδρια/οι εκθέσεις παρέχουν φορτίο εκτός εποχής· Η RevPAR και η μέση διάρκεια διαμονής αυξάνονται.

Πολλαπλασιαστής δικτύου: εστιατόρια, καταστήματα, μουσεία, ταξί, παραστάσεις. Το συγκρότημα γίνεται η «άγκυρα» του Σαββατοκύριακου και της επιχειρηματικής κυκλοφορίας.

Επανεπένδυση στην πόλη: βελτίωση, ανταλλαγές μεταφορών, πολιτιστικά προγράμματα - ως μέρος των όρων αδειοδότησης.

3) Μοντέλα πολεοδομικού σχεδιασμού

IR στο κέντρο: ένα μεγάλο συνέδριο και συγκρότημα ξενοδοχείων, πεζοδρομίες, ενσωμάτωση με θέατρα και πάρκα.

Δέσμη στο ανάχωμα: σύνδεση με το ανάχωμα, ποδηλατόδρομοι, ανοικτές περιοχές, ημερήσια διάταξη εκδηλώσεων.

Transit-Oriented Development: Μετρό/Σιδηροδρομικοί κόμβοι, ελαχιστοποιώντας την αυτόματη φόρτωση, «τελευταία μίλι».

Υβριδική μικτή ανάπτυξη: στέγαση, γραφεία, πανεπιστημιούπολη τέχνης κοντά - έτσι ώστε η ζωή δεν παγώνει «έξω από την εκπομπή».

4) Ανάπτυξη και ακίνητη περιουσία

Αποτέλεσμα παραθύρου: αύξηση των τιμών σε ακτίνα πεζών με κατάλληλες ζώνες και ποσοστώσεις για τις τοπικές επιχειρήσεις.

Πρόβλεψη: υποχρεωτικές περιοχές για ΟΜΚΧ, τοπικές αγορές παραγωγών, δημιουργικά εργαστήρια.

Αρχιτεκτονική ESG: ενεργειακή απόδοση, πράσινες στέγες, επαναχρησιμοποίηση νερού, προσόψεις χαμηλού θορύβου.

5) Μεταφορές και ροές

Πύλες εισόδου: απευθείας πτήσεις/τρένα υψηλής ταχύτητας + απλουστεύσεις θεωρήσεων για τον MICE.

Εσωτερική εφοδιαστική: ειδικές λωρίδες δημόσιων μεταφορών, περίμετρος στάθμευσης, «πυρήνας χωρίς αυτοκίνητο».

Έξυπνη πλοήγηση: οδοστρώματα, ψηφιακοί χάρτες, προσβασιμότητα για MGN, νυχτερινά ταξί και διαδρομές κοινής χρήσης αυτοκινήτων.

6) Κοινωνικές συμβάσεις και κίνδυνοι

Παιχνίδι προβλημάτων: εργαλεία ορίων, αυτοαποκλεισμός, «έλεγχοι πραγματικότητας», χρηματοδοτικά προγράμματα βοήθειας.

Άνισα οφέλη: αύξηση των ενοικίων, παραγκωνισμός των μικρών επιχειρήσεων - επιλύεται με ποσοστώσεις, επιδοτήσεις, «ενοίκιο σε κόστος» για τις τοπικές.

AML/KYC και ασφάλεια: παρακολούθηση συναλλαγών, κατάρτιση προσωπικού, συνεργασία με την επιβολή του νόμου.

Οικολογία και θόρυβος: Πρότυπα ενέργειας/νερού/αποβλήτων, ζώνη εκδηλώσεων, ήσυχες ώρες.

7) Οικονομία αστικού σήματος και εκδηλώσεων

Εμφάνιση κατοικιών και αθλητικών εκδηλώσεων: αρένες, αγώνες, ηλεκτρονικά αθλήματα - διεθνής κάλυψη.

Πολιτισμός και γαστρονομία: φεστιβάλ, μουσειακές συνεργασίες, εστιατόρια σεφ και τοπικές αγροτικές αγορές.

Ημερολόγιο 365: εναλλασσόμενα MICE, σειρές τουρνουά, γαστρο- εβδομάδες, φεστιβάλ δρόμου.

8) Πρότυπα υπεύθυνου παιχνιδιού (RG) στη μητρόπολη

Εξ ορισμού στο προϊόν: κατάθεση/χρόνος/όρια στοιχημάτων, χρονοδιάγραμμα, αυτοαποκλεισμός σε 1-2 κλικ.

Ανακοίνωση: Έντιμες συνθήκες, ηλικία/γεω-φραγμοί, αντι-ρομαντισμός του «εύκολου χρήματος».

Μετρήσεις RG: μερίδιο των παικτών με ενεργά όρια, προσκλήσεις για βοήθεια, μέσος χρόνος πριν από την επεξεργασία μιας αίτησης.

9) KPI μητροπολιτικού συμπλέγματος: καταμέτρηση όχι μόνο GGR

Μερίδιο των εσόδων από μη τυχερά παιχνίδια στο σύνολο των εσόδων.

RevPAR και μέση διάρκεια παραμονής.

Ημέρες MICE του έτους και φόρτωση τις καθημερινές.

Εντοπισμός των αγορών (μερίδιο των τοπικών προμηθειών).

Απασχόληση και μισθοί στον τομέα της φιλοξενίας.

Μεταφορά ΚΔΕ (μερίδιο του ΟΤ/περπάτημα, χρόνος έως σημείο).

δείκτες ESG (ενέργεια ανά επισκέπτη, νερό, απόβλητα).

Δείκτες RG (κάλυψη ανά όρια, χρόνος απόκρισης υποστήριξης).

10) Σφάλματα που αξίζει να αποφευχθούν

1. Παιχνίδι μόνο στοίχημα: κανένας πολλαπλασιαστής MICE/show/culture δεν είναι μικρός.

2. Autoload: έλλειψη TOD - κυκλοφοριακή συμφόρηση, δυσαρέσκεια των κατοίκων.

3. Γενίκευση χωρίς αποζημίωση: αύξηση των μισθών και μετατόπιση των μικρών επιχειρήσεων.

4. «Αόρατη» RG: τα εργαλεία είναι εκεί, αλλά κρύβονται - κίνδυνοι φήμης.

5. Εξάρτηση από τις εισαγωγές: η μεγάλη «διαρροή» εισοδήματος από την περιοχή → ελάχιστο τοπικό αποτέλεσμα.

11) Χάρτες πορείας

Δημαρχείο/Ρυθμιστής

Προσδιορίζεται το μοντέλο (IR/δέσμη/προκυμαία), διενεργείται ανεξάρτητη αξιολόγηση των επιπτώσεων.

Κατασκευή μη τυχερών παιχνιδιών, εγχώριες προμήθειες, RG και ESG KPI στους όρους της άδειας.

Επένδυση σε ΟΤ και σε δημόσιους χώρους, σε ζώνες TOD.

Δημιουργία ενός υπεύθυνου ταμείου τυχερών παιχνιδιών και βιωσιμότητας, δημοσίευση ανοικτών δεδομένων.

Επενδυτής/Διαχειριστής

Σχεδιασμός MICE, αρένες, οικογενειακές ζώνες, δημόσιοι χώροι «από την πρώτη ημέρα».

Δημιουργία ταμειακών διαθεσίμων/γρήγορων πληρωμών, διαφανές ταμειακό μητρώο· Εργαλεία RG σε κλικ 1-2.

Εταίρος με τοπικούς προμηθευτές και δημιουργικούς κλάδους (συμβάσεις, ποσοστώσεις).

Έκθεση σχετικά με τους ΚΔΕ ESG/RG, την ποιότητα των υπηρεσιών και την εφοδιαστική.

Κοινότητα/μόνιμοι κάτοικοι

Συμμετοχή σε δημόσιες ακροάσεις· απαιτούν διαφανείς ΒΔΕ και υποβολή εκθέσεων.

Ανάπτυξη τοπικών επιχειρήσεων γύρω από το σύμπλεγμα (αγορές, υπηρεσίες, κραφτ).

Παρακολούθηση της συμμόρφωσης με τις ήσυχες ώρες, τη διαθεσιμότητα και τα πράσινα πρότυπα.

Τουρίστες/επισκέπτες

Προϋπολογισμός/χρόνος του σχεδίου, όρια χρήσης και διαλείμματα.

Ανακαλύψτε τη «δεύτερη ζώνη» της πόλης: μουσεία, γαστρεντερικά τεταρτημόρια, πάρκα.

12) Ορίζοντας 2030 +: Τι να γίνει

IR 2. 0: μερίδιο μη τυχερών παιχνιδιών> 60%· πολύπλευρες αρένες, esports, υβριδικά συνέδρια.

Έξυπνος προορισμός: αναλυτική ροή, δυναμική διαχείριση κυκλοφορίας και εκδηλώσεων, πράσινες διαδρομές.

Ταυτότητα & βιομετρικά στοιχεία χωρίς μετρητά (όπου είναι νόμιμο): απρόσκοπτη σύνδεση/πληρωμή, προσωπικά προφίλ RG.

Στρώματα AR/VR: βυθιστικές εκθέσεις, η «δεύτερη οθόνη» της αστικής εμπειρίας.

Κοινωνικές εγγυήσεις: φορητός αυτοαποκλεισμός μεταξύ των πόλεων, ενιαία πρότυπα διαφήμισης.

Συμπέρασμα: Το καζίνο ως στάδιο, όχι ως το κέντρο του σύμπαντος

Τα καζίνο γίνονται μέρος της μητροπολιτικής οικονομίας όταν είναι ενσωματωμένα στον αστικό ιστό: σύνδεση των ποντικών, του πολιτισμού, του αθλητισμού, της γαστρονομίας, των δημόσιων χώρων και των μεταφορών. Στη συνέχεια, το «τρίψιμο παιχνιδιών» μετατρέπεται σε μια μακρά αλυσίδα αξίας για τους κατοίκους και τις επιχειρήσεις, και οι κοινωνικοί κίνδυνοι αντιμετωπίζονται με διαφανείς κανόνες και τεχνολογίες ευθύνης. Πόλεις που σχεδιάζουν οικοσυστήματα, όχι μόνο αίθουσες, κερδίζουν - και μοιράζονται τα οφέλη δίκαια.