Crypto Casino
Εργαλείο Torrent
Συνέντευξη με τους διοργανωτές του SBC Summit και ICE London
Το SBC Summit και το ICE London είναι τα μεγαλύτερα σημεία κατασκευής του iGaming. Εδώ επιλύονται οι συναλλαγές, καθορίζεται ένα θεματολόγιο για το έτος, συζητούνται οι ρυθμιστικές αρχές, οι τεχνολογίες και το μάρκετινγκ. Μιλήσαμε με τους διοργανωτές (γενικευμένη συνέντευξη) για το πώς χτίζουν το πρόγραμμα, τι παίρνει «στον αέρα» και πώς οι συμμετέχοντες μπορούν να πιέσουν το πολύ τρεις ημέρες έκθεσης.
1) Αποστολή και αρχιτεκτονική εκδηλώσεων
Ε: Γιατί η βιομηχανία χρειάζεται δύο μεγάλα φόρουμ
Διοργανωτές: Οι εκδηλώσεις έχουν διαφορετικές προφορές, αλλά ο κοινός παρονομαστής είναι οι επιχειρηματικές συναντήσεις + μια ατζέντα υψηλής ποιότητας + ένα ασφαλές περιβάλλον. Διαχωρίζουμε το πρόγραμμα σε κομμάτια (κανονιστικές ρυθμίσεις, πλατφόρμα, πληρωμές, περιεχόμενο, μάρκετινγκ, RG/κυβερνοασφάλεια, δεδομένα/AI) και την έκθεση σε ομάδες: bookmakers, καζίνο B2C, πάροχοι παιχνιδιών/πληρωμών/CUS, πλατφόρμες και υποδομές.
2) Πώς διαμορφώνεται η ημερήσια διάταξη
Ερώτηση: Ποιος επιλύει τα θέματα
Οργανωτές: Εποπτευόμενο δίκτυο: συντακτικό συμβούλιο φορέων εκμετάλλευσης, παρόχων, ρυθμιστικών αρχών και μέσων ενημέρωσης. Κάθε συνεδρίαση πρέπει να απαντά σε τρεις «γιατί»:1. Τι θα αλλάξει στο προϊόν/τις διαδικασίες αύριο
2. Πώς θα επηρεάσει αυτό τη συμμόρφωση και την RG
3. Πώς να μετρήσετε το αποτέλεσμα (SLO, uplift, ETA, LTV/CAC)
Διαφήμιση χωρίς μετρήσεις - εν πτήσει.
3) Επιλογή ομιλητών και ομάδων
Ερώτηση: Πώς θα ανέβουμε στη σκηνή
Διοργανωτές: Πρόσκληση για ομιλητές με υποθέσεις, αριθμούς και συγκρούσεις απόψεων. Αναζητούμε επαγγελματίες: επίπεδο C/διευθυντές τομέων, ρυθμιστικών αρχών, υπευθύνων ασφάλειας και δεδομένων. Εξισορροπούμε τις εγκαταστάσεις μεταξύ του φορέα εκμετάλλευσης, του παρόχου και του ανεξάρτητου εμπειρογνώμονα. Παρουσιάσεις «πωλήσεων» - μόνο σε μορφή εργαστηρίου με χορηγία, με σαφή σήμανση.
4) Ζώνες και γήπεδα εκκίνησης
Ερώτηση: Πώς οργανώνεται η επιλογή νέων ομάδων
Διοργανωτές: Η κριτική επιτροπή επενδυτών και φορέων εκμετάλλευσης εξετάζει τα οικονομικά ανά μονάδα, τη συμμόρφωση ανά σχέδιο, την ασφάλεια και ένα σαφές πρόβλημα της αγοράς. Στο τελικό - γήπεδο με Q&A για μετρήσεις, όχι "όραση. "Οι νικητές λαμβάνουν μίνι περίπτερα και αντίστροφη ροή από μέντορες/συνεργάτες.
5) Υπεύθυνες προδιαγραφές εμπορίας
Τι απαγορεύεται επιτόπου
Διοργανωτές: Επιθετικές υποσχέσεις για «γρήγορο χρήμα», δημιουργοί χωρίς φίλτρα ηλικίας/γεωγραφίας, μικρές συνθήκες εκτύπωσης, promo που συγκρούονται με σήματα RG. Όλα τα υλικά εγκρίνονται εκ των προτέρων και στους κανόνες συμμετοχής - διατάξεις για τη διαφήμιση, τις συνδεόμενες εταιρείες και τα δεδομένα.
6) Ασφάλεια, προστασία της ιδιωτικής ζωής και συμμόρφωση
Ε: Πώς παρέχετε «καθαρό» χώρο
Οργανωτές: Έλεγχος πρόσβασης, υπηρεσία ασφαλείας, Wi-Fi για την υγιεινή στον κυβερνοχώρο, πολιτική κατά της παρενόχλησης, κανόνες για την εργασία με προσωπικά δεδομένα σε σαρωτές σημάτων (opt-in, στόχοι επεξεργασίας, διαγραφή κατόπιν αιτήματος). Για τις αντιπροσωπείες με πληρωμές κρυπτογράφησης - χωριστές συνεδριάσεις σχετικά με τον κανόνα για τα ταξίδια και τον έλεγχο κυρώσεων.
7) Δικτύωση, συνεδριάσεις και ΑΕ
Ε: Τι βοηθά να μετατραπεί ένα περίπτερο σε εμπόριο
Διοργανωτές: Εφαρμογή matchmaking με χρονοθυρίδες 15-30 λεπτών, θεματικά σαλόνια, στρογγυλά τραπέζια «εστίασης στην αγορά», κλειστά πρωινά επιπέδου C. Συνιστούμε τη μέτρηση των συνεδριάσεων/ημέρα, το πρώτο στάδιο, το μερίδιο παρακολούθησης των 7/30 ημερών, την ταχύτητα των συμβάσεων και όχι «πόσες επαγγελματικές κάρτες συλλέγονται».
8) Μέσα ενημέρωσης και δημοσιότητα
Ερώτηση: Πώς να συνεργαστείτε με τον Τύπο
Οργανωτές: Προτεραιότητα για υλικά με μεθοδολογία: ομάδα ελέγχου, uplift/ETA/SLO, RG-KPI, αποσπάσματα από τους υπεύθυνους. Πραγματοποιούμε ενημερώσεις τύπου και «διαδρόμους» για την υπογραφή εταιρικών σχέσεων (photo-op). Μοιραζόμαστε συντακτικές μορφές και χορηγίες για να μην μειώσουμε την εμπιστοσύνη.
9) Βιωσιμότητα και ένταξη
Ερώτηση: Τι περιλαμβάνεται στην ημερήσια διάταξη της ΟΚΕ
Διοργανωτές: Ελαχιστοποιούμε το πλαστικό, δουλεύουμε με εγκαταστάσεις ανακύκλωσης, παραγγέλνουμε τοπική τροφοδοσία, κάνουμε διαθέσιμες σκηνές και περιεχόμενο (υπότιτλοι/αντίθεση/ράμπες). Η ημερήσια διάταξη περιλαμβάνει ένα ξεχωριστό τμήμα D&I και υπεύθυνου σχεδιασμού.
10) Σφάλματα εκθέτη
Ερώτηση: Τι δεν λειτουργεί πιο συχνά
Οργανωτές:- Στέκεται χωρίς σαφές μήνυμα και επίδειξη.
- Σενάρια «για τα πάντα» χωρίς ΔΠΣ και σημεία πόνου.
- Μηδενική προετοιμασία για συνεδριάσεις: χωρίς χρονοδιάγραμμα, χωρίς «μονοεπαγγελματίες».
- Έλλειψη πειθαρχίας μετά την εμφάνιση: οδηγεί σε «ηρεμία» σε 72 ώρες.
- Δημιουργικοί σε σύγκρουση με τις δικαιοδοσίες - μείον τη φήμη.
11) Παροχή συμβουλών σε φορείς εκμετάλλευσης, παρόχους και συνδεόμενες επιχειρήσεις
Ακολουθήστε μια στενή διατριβή της αξίας και τρεις περιπτώσεις με αριθμούς.
Φέρτε τον ιδιοκτήτη του προϊόντος + μηχανικό + συμμόρφωση - τρεις εξετάζουν ένα ερώτημα.
Δημιουργία σεναρίων επίδειξης: 5-min «ασανσέρ», ροή 15-min, 30-min βαθιάς κατάδυσης.
Συμφωνήστε σχετικά με τους φρουρούς: τι μπορούμε να υποσχεθούμε και τι - μόνο μετά τη δέουσα επιμέλεια.
Συμπεριλάβετε έναν έλεγχο RG: Πώς η απόφασή σας μειώνει τη βλάβη/τριβή.
12) Οδικός χάρτης προετοιμασίας SBC/ICE 90 ημερών
Στρατηγική και Υλικά
ΔΠΣ και στόχοι: συνεδριάσεις/ημέρα, MQL→SQL, εταιρικές σχέσεις.
Μονοθάλαμος, θήκη, κατασκευή επίδειξης, σετ τύπου.
Αντιμετώπιση δικτύων στην εφαρμογή, κατάλογος στόχων 50-100 επαφών.
Ενεργοποιήσεις και Logistics
Σενάρια για demo/FAQ, τιμές/πρότυπα SLA/DPA.
ΜΜΕ: 2 μετρικές περιπτώσεις, 1 συνέντευξη.
Εκπαίδευση ομάδας stand (2 × παιχνίδι ρόλων/εβδομάδα).
Προθέρμανση και τελικό
E-mail/LinkedIn/Telegram προθέρμανση: «πότε και πού να μας βρείτε».
Πίνακες/εκδηλώσεις «εστίασης στην αγορά».
Σχέδιο μετά την εμφάνιση: επικεφαλής ιδιοκτήτες, προθεσμίες 72 h/7 ημέρες/30 ημέρες
13) Κατάλογοι ελέγχου
Περίπτερο και demo
- Σαφής διατύπωση της αξίας (φράσεις 1-2).
- Demo για offline script (no Wi-Fi panic).
- Ημερολόγιο των διορισμών εντός της εφαρμογής, QR σε ένα βηματοδότη.
- Βρίσκονται σε εξέλιξη τα υποδείγματα NDA/DPA/SLA.
Εμπορία και συμμόρφωση
- Δημιουργοί με ηλικιακά/γεω-φίλτρα, T&C σε 2-3 γραμμές.
- Χωριστή γραμμή RG/υπεύθυνου σχεδιασμού.
- Σετ Τύπου: φωτογραφία, εισαγωγικά, KPI και μεθοδολογία.
Μετά την εμφάνιση
- Ανάλυση μολύβδου <72 h, κατάτμηση και «επόμενο βήμα».
- Εργαστήριο «τι λειτούργησε/όχι», επικαιροποιώντας σενάρια.
- Δημόσια ανακεφαλαίωση με αριθμούς (όχι NDA).
14) Τρόπος μέτρησης των αποδόσεων συμμετοχής
Συνεδριάσεις/ημέρα και ποσοστό των «στοχευόμενων» ICP.
SQL/συμβάσεις σε 30/90 ημέρες.
Χρονικός και μέσος έλεγχος έναντι δείκτη αναφοράς.
Τα μέσα μαζικής ενημέρωσης έχουν πρόσβαση και ηγετική βοήθεια (κατανομή ανά εκστρατεία).
Ποιότητα μολύβδου: σημαίες RG/συμμόρφωσης, επιστροφή.
15) Τάσεις 2026-2030 στα μάτια των διοργανωτών
Περισσότερα στοιχεία για τη σκηνή: υποθέσεις με ανοικτή μεθοδολογία.
Ανάπτυξη του ρόλου των μικρομορφών (εργαστήρια, κλινικές παντοπωλείων).
Αυστηρότερες απαιτήσεις για την υπεύθυνη εμπορία και τις θυγατρικές.
Βοηθοί τεχνητής νοημοσύνης για τη ναυσιπλοΐα σε σπίρτα και περίπτερα.
Συμπράξεις οικοσυστήματος: πλατφόρμα + πληρωμή + KYC + περιεχόμενο σε έτοιμα «πακέτα εκτόξευσης».
16) Mini-FAQ από τους διοργανωτές
Είναι δυνατή η εκτέλεση «με πωλήσεις» Ναι, με τη μορφή εργαστηρίων υπό την αιγίδα που επισημαίνονται ως εργαστήρια.
Πώς να προστατεύσετε τον εαυτό σας από την «επανεκκίνηση» Συμβάσεις, επισήμανση σάρωσης, απεμπλοκή CRM, διαφανείς κανόνες καταλόγου πωλητών.
Θα πρέπει να πάρετε μια μεγάλη θέση Μόνο εάν υπάρχει σχέδιο/ώρα συνάντησης και ομάδα κάλυψης.
Η Σύνοδος Κορυφής του SBC και το ICE London δεν αποτελούν «περίπτερο», αλλά εργαλεία για την επιτάχυνση των συμφωνιών και την τυποποίηση της βιομηχανίας. Σε αυτές τις ιστοσελίδες, όσοι έρχονται με δεδομένα, σέβονται τους κανόνες του υπεύθυνου μάρκετινγκ και είναι έτοιμοι να μιλήσουν για την ασφάλεια, τη συμμόρφωση και τα οφέλη για τον παίκτη κερδίζουν. Προετοιμαστείτε ως παράδοση παντοπωλείου - και η εκδήλωση θα επιστρέψει με συγκεκριμένες εταιρικές σχέσεις και προβλέψιμη ROI.