Πώς η ψευδαίσθηση του ελέγχου επηρεάζει τις αποφάσεις

Η ψευδαίσθηση του ελέγχου είναι η τάση να πιστεύουμε ότι οι πράξεις, οι επιλογές ή οι «σωστές» τελετουργίες μας είναι ικανές να επηρεάσουν ένα αποτέλεσμα που στην πραγματικότητα καθορίζεται από την τύχη. Στο παιχνίδι, αυτή η στρέβλωση σας ωθεί να αυξήσετε τους ρυθμούς, να επεκτείνετε τις συνεδρίες και να παραβιάσετε τους δικούς σας κανόνες. Παρακάτω είναι ακριβώς το πώς λειτουργεί αυτή η παγίδα, όπου κρύβεται στη διεπαφή και το κεφάλι, και τι να κάνει για να μην πιαστεί.

1) Όπου γεννιέται η ψευδαίσθηση του ελέγχου

Η επιλογή δημιουργεί μια αίσθηση επιρροής. Ο εγκέφαλος λανθασμένα ερμηνεύει την ικανότητα επιλογής μιας σχισμής, μιας γραμμής, ενός μεγέθους στοιχήματος ή μιας στιγμής πλάτης ως αποτέλεσμα μοχλού.

Σειρά και υποδείγματα. Βλέπουμε μοτίβα ακόμα και όταν δεν υπάρχουν: «τρεις άδειες σίγουρα θα δώσουν τώρα».

Φαινόμενο θερμού χεριού. Μετά από μερικές επιτυχημένες περιστροφές, φαίνεται ότι «υπάρχει ένα σερί» και πρέπει να «στριμωχτεί».

"Σχεδόν μια νίκη. "Τα σύμβολα σταμάτησαν δίπλα στο τζάκποτ - και φαίνεται ότι "λίγη περισσότερη προσπάθεια" είναι αρκετή.

Τελετουργίες και δεισιδαιμονίες. Ειδικά κουμπιά, πολλαπλά στοιχήματα, «ευτυχισμένος χρόνος» δημιουργούν ψευδή αυτοπεποίθηση.

Σημείο κλειδί: σε παιχνίδια με γεννήτρια τυχαίων αριθμών, κάθε περιστροφή είναι στατιστικά ανεξάρτητη από την προηγούμενη, και ο «συγχρονισμός» και τα «τελετουργικά» δεν αλλάζουν πιθανότητες.

2) Πώς η ψευδαίσθηση του ελέγχου χτυπά χρήματα και χρόνο

Υπερτιμολόγηση. «Νιώθω τη στιγμή» → την ανάπτυξη του βήτα χωρίς λόγο.

Επέκταση συνεδρίας. Η «χρονοθυρίδα προθέρμανσης» → την αποφυγή του χρονοδιακόπτη και του σχεδιασμού.

Δόγμα και κλιμάκωση. «Τώρα θα νικήσω» → μια σειρά παρορμητικών αναπληρώσεων.

Ο κανόνας θολώνει. «Σήμερα η εξαίρεση» → τα όρια διάβρωσης και η τράπεζα.

Συναγερμοί: αλλάζετε το σχέδιο τη στιγμή «επειδή αισθάνομαι», ανεβάστε το στοίχημα μετά τη νίκη/απώλεια χωρίς προκαθορισμένη κατάσταση.

3) Όπου η διεπαφή σπρώχνει προς την ψευδαίσθηση

Κουμπί διακοπής. Φαίνεται ότι μπορείτε να «πιάσετε» το καλύτερο αποτέλεσμα. Στην πραγματικότητα, η διακοπή είναι απλά εικονογράφηση.

Ήχοι και οπτικές αναλαμπές. Ενίσχυση του αισθήματος της «ορθής δράσης».

Σχεδόν νίκες και στοιχεία. Υποστηρίζουν την πίστη στην εγγύτητα μιας μεγάλης πληρωμής.

Στατιστικά στοιχεία σε συνεδρίαση. Οι γραφικές παραστάσεις «σειρές» χωρίς το σωστό πλαίσιο ενισχύουν την ιδέα της κανονικότητας.

4) Αυτοτελής δοκιμή «Είμαι γαντζωμένος» (Ναι, όχι)

1. Μερικές φορές ανεβάζω το ante επειδή «αισθάνομαι τη στιγμή».

2. Παρατείνω τη συνεδρία μετά από «σχεδόν νίκη».

3. Πιστεύω ότι μια συγκεκριμένη χρονοθυρίδα/χρόνος «δίνει καλύτερα».

4. Αλλάζω τη στρατηγική κατά τη διάρκεια του παιχνιδιού χωρίς σχέδιο.

5. Παραβίασε την απώλεια στάσης «μόνο μία φορά».

2 + «ναι» - η ψευδαίσθηση του ελέγχου επηρεάζει ήδη τις αποφάσεις.

5) Αντίδοτο: πέντε αρχές της «ψυχρής κεφαλής»

1. Αποφεύγετε το συμπέρασμα. Όλοι οι δημοσιονομικοί και χρονικοί κανόνες καθορίζονται πριν από την έναρξη της συνόδου.

2. Όχι "αν αισθάνομαι. "Η βάση για την αλλαγή του επιτοκίου είναι μόνο μια προκαταγεγραμμένη προϋπόθεση (για παράδειγμα, + X% σε bankroll).

3. Ο χρονοδιακόπτης είναι ισχυρότερος από τη διαίσθηση. Χτύπησε το σήμα - σταμάτα, χωρίς την «τελευταία πλάτη».

4. Απόσταση από τη διεπαφή. Απενεργοποίηση επιπλέον κινουμένων σχεδίων/ήχων, αν είναι δυνατόν.

5. Έλεγχος πραγματικότητας. Οποιαδήποτε σκέψη του «Επηρεάζω» ελέγχεται από το ερώτημα: «Αυξάνει τη μαθηματική πιθανότητα»

6) Πρακτικές που λειτουργούν αμέσως

A) «Πρωτόκολλο τυφλού ρυθμού»

Πριν από την έναρξη, γράψτε 10-15 βήματα: το μέγεθος του στοιχήματος και τον αριθμό των περιστροφών σε κάθε βήμα.

Σε μια συνεδρία, απλά εκτελέστε αντικείμενα από αριστερά προς τα δεξιά χωρίς να αλλάξετε τη σειρά.

Φθάσατε σε απώλεια/χρονοδιακόπτη - σταματήστε, ακόμα και αν τρώει.

B) «Διπλός φάκελος»

Χωρίστε την τράπεζα σε δύο εικονικά μέρη: το παιχνίδι (στις πλάτες) και το μπλοκ (δεν είναι διαθέσιμο στη συνεδρία).

Χρήση μόνο τυχερών παιχνιδιών. Η αναπλήρωση από το «μπλοκ» είναι δυνατή μόνο κατά την επόμενη συνεδρίαση.

Γ) «Ψυχρή έρευνα 60 δευτερόλεπτα»

Στο τέλος: «σχεδιασμός/πραγματικοί συντελεστές», διάρκεια, συμμόρφωση με τα όρια.

Ένα αποτέλεσμα: "αυτό που θα αλλάξω στους κανόνες εκτός της συνόδου. "Αναφορά - φωτογραφία/σημείωμα για τον εαυτό σας.

Δ) «προθέσεις εφαρμογής»

«Αν πιάσω τον εαυτό μου να σκέφτεται «,» τότε σηκώνομαι, παίρνω 10 ανάσες και παύση για 2 λεπτά».

«Αν το χαμένο σερί ≥ N, τότε κλείστε τη συνεδρία και ενεργοποιήστε 24h time-out».

7) Μικρο-πειράματα για να κάνει τον εγκέφαλο να πιστέψει

Νόμισμα και "χρονισμός. "Γυρίστε το νόμισμα 50 φορές. Προσπαθήστε να «μαντέψετε τη στιγμή» - το ποσοστό των αετών δεν θα αλλάξει από τις προσπάθειές σας.

Δύο συνεδρίες: με και χωρίς επιλογή. Στην πρώτη, «νιώθεις τη στιγμή», στη δεύτερη, ακολουθείς αυστηρά το πρωτόκολλο. Συγκρίνετε την απόκλιση από το σχέδιο και τα συναισθήματα μετά - κερδίζει η πειθαρχία.

8) «Κόκκινη κάρτα» για επικίνδυνες σκέψεις

«Η χρονοθυρίδα πρέπει να παρέχει» → Ανεξάρτητες εκδηλώσεις. Τίποτα «δεν πρέπει».

«Τώρα μια καλή ροή/σειρά» → οπισθοδρόμηση στο μέσο όρο. Η σειρά συμβαίνει, αλλά δεν είναι προβλέψιμη.

«Λίγο περισσότερο - και θα φτάσω στο τζάκποτ» → Το τζάκποτ είναι τυχαίο. Η εγγύτητα στην οθόνη δεν ισούται με την εγγύτητα στην πιθανότητα.

«Ξέρω πώς να πιέζω εγκαίρως» → ≠ πιθανότητα κινουμένων σχεδίων. Το αποτέλεσμα υπολογίζεται πριν από την πίεση «ακινητοποίησης».

9) Κατάλογος κανόνων τοίχου

2% του ελεύθερου εισοδήματος· session _ limit = 5-10% της BR.

Stop-loss = 1 × session _ limit, Take-profit = 1-2 ×.

Χρονομετρητής 30-60 λεπτά. Χωρίς «άλλα πέντε λεπτά».

Καμία αλλαγή στα ποσοστά "από την αίσθηση. "Προεγγραφόμενες συνθήκες μόνο.

Το «σχεδόν νικητήριο» δεν αλλάζει συμπεριφορά.

Για δύο συνεχόμενες παραβιάσεις - 72h παύση + σύσφιξη των ορίων.

10) Σχέδιο «μετά τη διαταραχή»

1. Αμέσως βγείτε έξω και βάλτε χρόνο για 72 ώρες.

2. Γράψτε μια σύντομη ανάλυση: τι σκέψη απέτυχε («Ελέγχω το αποτέλεσμα», «η σειρά πήγε»).

3. Μείωση των ορίων για τον επόμενο μήνα κατά 25-50%.

4. Να γίνει μία αλλαγή στα πρακτικά (π.χ. μη αύξηση του ποσοστού εντός της συνεδρίας).

5. Ενημερώστε τον «κοινοποιούντα εταίρο» και στείλτε του την αναφορά σας.

Η ψευδαίσθηση του ελέγχου καθιστά τις αποφάσεις παρορμητικές και δαπανηρές. Αντίδοτο - προκαθορισμένοι κανόνες, «τυφλή» τήρηση του πρωτοκόλλου, χρονοδιακόπτης και έντιμη έκθεση. Σταματήστε να πολεμάτε την ευκαιρία - δεν μπορείτε να την νικήσετε. Διαχειριστείτε ό, τι είναι πραγματικά στη δύναμή σας: χρόνος, ρυθμός, συχνότητα συνεδρίας και ποιότητα των δικών σας αποφάσεων.