Crypto Casino
Εργαλείο Torrent
Γιατί ο εγκέφαλος θυμάται να κερδίζει περισσότερα από το να χάνει
1) Σύντομη απάντηση
Ο εγκέφαλος «δίνει προτεραιότητα» σε απροσδόκητα, συναισθηματικά και κοινωνικά σημαντικά γεγονότα. Μια μεγάλη νίκη συνήθως πληροί και τα τρία κριτήρια: δίνει ένα κύμα ντοπαμίνης (ενισχύει την καταγραφή μνήμης), ξεχωρίζει στο φόντο της ρουτίνας και συχνά συνοδεύεται από ήχους, κινούμενα σχέδια και «μοιράζεται με φίλους» - έναν κοινωνικό ενισχυτή της ενοποίησης. Πολυάριθμες μικρές απώλειες είναι ασαφείς λόγω του ιστορικού και λιγότερο καλά ενοποιημένες.
2) Νευροχημεία μνήμης: γιατί οι νίκες «προσκολλώνται»
Ντοπαμίνη = δείκτης σπουδαιότητας. Η απροσδόκητη ανταμοιβή προκαλεί μια κορυφή ντοπαμίνης που ενισχύει την πλαστικότητα στον ιππόκαμπο - το κέντρο της επισοδικής μνήμης. Όσο πιο απροσδόκητη είναι η νίκη, τόσο πιο «παχύ» το μονοπάτι.
Νορεπινεφρίνη και "συναισθηματική ετικέτα. "Η διέγερση αυξάνει τον "βαθμό σοκ" ενός γεγονότος - ο εγκέφαλος το χαρακτηρίζει ως προτεραιότητα για την αποθήκευση.
Ενοποίηση και επανάληψη. Τα φωτεινά επεισόδια συχνά «αναπαράγονται» σε ένα όνειρο και στις σκέψεις → η σύνδεση ενισχύεται. Οι απώλειες χωρίς αύξηση των συναισθημάτων δεν λαμβάνουν τέτοιο «όφελος».
3) Κανόνες αντίληψης που αναδεικνύουν τα οφέλη
Καινοτομία και έκπληξη. Ένα σπάνιο γεγονός ξεχωρίζει περισσότερο από ένα συχνό. Ένα μεγάλο γλίστρημα "outplay εκατό ήσυχα κατά.
Κανόνας pick-and-finish. Αξιολογούμε το επεισόδιο με το αποκορύφωμά του και το τέλος του. Αν η συνεδρία τελειώσει με μια νίκη, η μνήμη θα την σηματοδοτήσει «καλή», ακόμα και αν το αποτέλεσμα είναι αρνητικό.
Αισθητηριακή ενίσχυση. Ο ήχος των fanfare, flash, animation είναι «άγκυρες» της προσοχής και της μνήμης. Η απώλεια συνήθως δεν συνοδεύεται από τέτοια διεγερτικά.
4) Γνωστικά φίλτρα υπέρ των νικητών
Επιβεβαιωτική παραμόρφωση. Είναι ευκολότερο να θυμόμαστε τα δεδομένα που υποστηρίζουν την επιθυμητή εικόνα («Ξέρω πώς να κερδίσω»).
Αυτοχαρακτηρισμός. Αποδίδουμε τη νίκη στην «ικανότητα/διαίσθηση», την ήττα στην «κακή τύχη/συνθήκες» → τα κέρδη φαίνονται πιο σημαντικά και λιγότερο συχνά ξεχνιούνται.
Διαθεσιμότητα και φρεσκάδα. Τα φωτεινά και πρόσφατα γεγονότα εξάγονται ευκολότερα από τη μνήμη. μια μεγάλη νίκη πληροί και τα δύο κριτήρια.
Κοντά στην δεσποινίδα («σχεδόν κέρδισε»). Ακόμα και μια απώλεια, οπτικά παρόμοια με μια νίκη, αφήνει ένα σημάδι, ενισχύοντας το «φωτοστέφανο» των επιτυχημένων στιγμών.
5) «Αλλά οι απώλειες πλήγωσαν περισσότερο»
Ναι, οι απώλειες είναι υποκειμενικά πιο επώδυνες (αποτέλεσμα απόρριψης ζημιών), αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι είναι καλύτερα να τις θυμόμαστε. Τα συχνά ήσσονος σημασίας μειονεκτήματα είναι αποχρωματισμένα: μικρή καινοτομία, λίγες αισθητικές «άγκυρες», λιγότερη κοινωνική συζήτηση. Ως αποτέλεσμα, οι φωτεινές κορυφές (νίκες) κυριαρχούν στη μακροχρόνια μνήμη και όχι σε «γκρι φόντο» (πολλές μικρές απώλειες).
6) Πώς ο σχεδιασμός των παιχνιδιών και τα περιβάλλοντα ενισχύουν τις ανισορροπίες
Επισημαίνετε τα σπάνια επεισόδια. Η διεπαφή «φωνάζει» για τη νίκη και είναι σχεδόν σιωπηλή για την απώλεια.
Νικητής κασέτες/συνομιλίες/ρεύματα. Κοινωνική επαλήθευση της «επιτυχίας» = πρόσθετη εμμονή στη μνήμη.
Ρυθμός και ρυθμός. Ένας κύκλος γρήγορου στοιχήματος-αποτελέσματος δεν δίνει χρόνο για την κατανόηση του μείον, αλλά καθορίζει τέλεια την κορυφή της νίκης.
7) Πρακτικές τεχνικές «ευθυγράμμισης μνήμης»
Α. Διαφανής λογιστική (προεπιλεγμένα όπλα):- Διατήρηση ημερολογίου: ημερομηνία, παιχνίδι/αγορά, στοίχημα, κύκλος εργασιών, σύνολο, promo, διάρκεια, συναισθήματα (1-5).
- Φέρτε το σύνολο της συνεδρίας σε μια εξέχουσα θέση (για παράδειγμα, «− 83 u με κύκλο εργασιών 2.400 u»), και όχι μόνο στιγμές αιχμής.
- Ετικέτα: WIN-PEAK (μεγάλες νίκες), NEAR (σχεδόν) για να δείτε πώς παρακάμπτουν τις αποφάσεις περαιτέρω.
- Μετά το γλίστρημα, καταγράφεται το σωρευτικό αποτέλεσμα της εβδομάδας/μήνα - η «συνοπτική γραμμή» ψύχει μία μόνο κορυφή.
- Ο κανόνας παύσης είναι 5-10 λεπτά: δώστε τα συναισθήματα να υποχωρήσουν πριν από τη μνήμη «κόλλες» «won → play on».
- Προσθέστε δύο στοιχεία σε κάθε WIN-PEAK: "πόσο ήταν ο κύκλος εργασιών πριν από αυτό" και "ποιο είναι το σύνολο για την περίοδο. "Αυτό μειώνει την ψευδαίσθηση του "εύκολου χρήματος"
- Αποθήκευση της οθόνης/σημείωσης του συνόλου της συνεδρίας, όχι του κινουμένων σχεδίων νίκης.
- Η κερδοφορία (πάγιο ποσό/πολλαπλασιαστής) → μετά την παύση/απόσυρση μέρους του κέρδους (50-70%).
- Απώλεια διακοπής = 1-2 × της αναμενόμενης «τιμής κύκλου εργασιών», προθεσμία 45-60 λεπτών.
- Ο διάδρομος στοίβαξης ± 10-15%: δεν επεκτείνεται λόγω της «καλής μνήμης» της νίκης.
8) Μίνι αριθμομηχανές για νηφαλιότητα
Κόστος ανά ώρα (slots):[
\ mathbb {E} [\κείμενο {Απώλεια/ώρα} ]\approx (1-\κείμενο {RTP} )\times\text {revolution/hour}
]Φωτεινή κορυφή WIN δεν αλλάζει το σπίτι? η αύξηση του ποσοστού μετά το σφάλμα αυξάνει την αναμενόμενη απώλεια ανά ώρα.
Ρεαλιστική αξιολόγηση της συνόδου:[
\ κείμενο {Net ROI} =\frac {\text {profit}} {\text {turnover}}} ,\quad
\ κείμενο {HE }\κείμενο {eff }\προσέγγιση (1-\κείμενο {RTP}) -\κείμενο {rackback} -\κείμενο {cashback ανά επανάσταση}
]Συγκρίνετε το Net ROI με το HE (\text {eff}) σε μια εβδομάδα, όχι ένα «ευτυχισμένο» βράδυ.
9) Συχνές παγίδες μνήμης - και πώς να τις εξουδετερώσετε
"Η τελευταία συνεδρία ήταν ένα συν - έτσι είμαι σε φόρμα. "→ Δείτε το κυλιόμενο σύνολο για 10-20 συνεδρίες.
"Χθες έπιασα σχεδόν - σήμερα έχω ένα δόγμα. "→ Σχεδόν αστοχία δεν αυξάνει την EV. ορισμός χρονοδιακόπτη παύσης μετά το «σχεδόν».
"Αυτά είναι χρήματα από το καζίνο - μπορείτε να το ρισκάρετε. "→ Τα χρήματα είναι δικά σας? ενεργοποιεί την αυτόματη απόσυρση του μεριδίου των κερδών.
"Θυμάμαι ότι είμαι τυχερός σε αυτή την θέση. "→ μνήμη είναι επιλεκτική. Ελέγξτε με το διάστημα εμπιστοσύνης log και ROI.
10) Η ουσία
Ο εγκέφαλος φυσικά «επαναλαμβάνει» την εμπειρία: σπάνια, συναισθηματικά και κοινωνικά σημαδεμένα γεγονότα - κέρδη - λαμβάνουν δυσανάλογο μερίδιο μνήμης. Δεν πρόκειται για συνωμοσία εναντίον σας, αλλά για ιδιοκτησία του γνωστικού συστήματος. Αντίδοτο - αριθμοί και πλαίσια: λογιστική, συνοπτικά αποτελέσματα, παύσεις μετά τις κορυφές, προκαθορισμένοι κανόνες διακοπής και μερική παραγωγή. Έτσι η μνήμη θα πάψει να υπαγορεύει τον κίνδυνο, και οι αποφάσεις θα βασίζονται στην πραγματικότητα, και όχι στα «λαμπρότερα πλαίσια».