Economía y estadísticas

La economía del juego de Georgia se compone de dos pilares: operadores en línea con licencia y un complejo fuera de línea (principalmente Batumi y Tbilisi).

El presupuesto se repone con los pagos de licencias, los impuestos sobre la renta bruta de juego (RGB), el IVA/cotizaciones del empleo y los impuestos asociados del turismo (hoteles, restaurantes, transporte).

Los rígidos filtros sociales (edad 25 +, prohibición para los beneficiarios de los pagos sociales y los auto-excluidos) limitan el volumen, pero aumentan la recolección y la transparencia.

El empleo se concentra en casino/apuestas, pagos fintech, soporte de TI, risk/AML y servicios de juego responsable.

KPI básicos: GGR/NGR por verticales, payout, porcentaje de pagos sin efectivo, número de cuentas verificadas 25 +, MAU/ARPPU, proporción en línea vs offline, estacionalidad (picos de verano en el Mar Negro), indicadores de RG (autoexclusión, límites) y la eficacia de los bloqueos de tráfico «gris».

A mediano plazo, se espera un crecimiento moderado en línea con la contribución estable de los casinos del resort.