Casino como impulsor del turismo (Bahamas)

Para Bahamas, los casinos no son solo salones con juegos, sino el núcleo de los resorts integrados que tiran del tráfico aéreo, la ocupación de hoteles, restaurantes y MICE. En 2024, el país recibió 11,22 millones de visitas internacionales, un récord histórico que confirma el poder de la destinación y su producto de entretenimiento.

1) Por qué exactamente el casino es un poderoso «imán» para el turista

Resorts integrados como «todo en uno». El modelo moderno de Bagam se basa en un conjunto de «casino + hoteles + gastro + compras + eventos». En Baha Mar, son tres marcas de hoteles (Grand Hyatt, SLS, Rosewood), docenas de restaurantes y el parque acuático Baha Bay - todo a poca distancia del casino. Este formato aumenta la duración media y el cheque de viaje.

Marcas de anclaje fuertes. Baha Mar Casino se posiciona como «el casino más lujoso y más grande de los Caribes» (ventanas al suelo al océano, 1000 + ranuras y 100 + mesas, más Sportsbook by William Hill). Atlantis Paradise Island es un icono de dirección con ~ 80 mesas y más de 700 ranuras en el salón de luz sobre la laguna. Estos sitios forman la «razón del viaje» y una rica agenda en el lugar.

Efecto multiplicador. Las fuentes estatales y sectoriales convergen: el turismo produce entre el 50% y el 60% del PIB y alrededor de la mitad del empleo, y son los grupos vacacionales (hotel, entretenimiento, F&B) los que generan la mayor parte del gasto de los consumidores. Los casinos aumentan la carga fuera de temporada y ayudan a mantener un alto ADR RevPAR-prima.

2) Haccay/Paradise Island: «escaparate» del casino de turismo de Bahamas

Baha Mar (Cable Beach, Nassau). El buque insignia de la nueva ola: el salón panorámico, el Baha Mar Sportsbook de William Hill, un rico ecosistema de lyfstyle. Estos son los parámetros que dan a las destinaciones una ventaja competitiva sobre el Caribe.

Atlantis Casino (Paradise Island). Marca histórica, arquitectura «vía laguna», ~ 85 mesas y 700 + ranuras; para muchos huéspedes - el primer contacto con la experiencia de casino de Bahamas.

Reglas de acceso como elemento de posicionamiento. Los casinos del resort están dirigidos a los turistas 18 +; destaca su papel como «exportación de experiencias» y apoya la imagen de los resorts familiares.

3) Grand Bahama: el casino como parte del «gran rebote»

Después de una pausa prolongada, la isla entra en un curso de revitalización. En mayo de 2025, el inversor Concord Wilshire Capital cerró un acuerdo de 120 millones de dólares para la compra de Grand Lucayan y anunció un redevelopment de ~ 827 millones de dólares que incluye un nuevo casino ~ 25.000 pies ² y componentes de resort a gran escala (hotel, residencias, campo Greg Norman, marina), más clúster de cruceros. Esta es una señal directa: el regreso del casino es clave para reiniciar la corriente turística y los trabajos en la Gran Bahama.

4) Qué es exactamente lo que «hacen» los casinos para el turismo (cinco mecanismos de crecimiento)

1. Generan un motivo de viaje: eventos VIP, torneos, activaciones de sportbook → picos de carga predecibles.

2. Alargar la estancia: los jugadores pasan más tiempo en el resort y se convierten en restaurantes/espectáculos/tiendas.

3. Suavizan la estacionalidad: los MICE y los fines de semana lúdicos tiran de demanda fuera de las vacaciones.

4. Aumentan la «fama» de marketing: las marcas Baha Mar y Atlantis son anclas mediáticas de todo el archipiélago.

5. Las inversiones de infraestructura estimulan: el caso Grand Lucayan muestra cómo la unidad de casino entra en el «plan maestro» junto con el puerto, el golf y el paseo marítimo, reforzando los «imanes» de la isla.

5) Récord 2024 y consecuencias para la estrategia

El Ministerio de Turismo informó: 11,22 millones de visitas en 2024 (+ 16,2% hasta 2023), mientras que el tráfico aéreo superó el nivel de pre-Covid. Para el segmento de entretenimiento, esto significa: mayor base de demanda de juegos/sportbook, más posibilidades de cross-sell en restaurantes y eventos, más rápido retorno de la inversión en áreas de juego y cercanía.

6) Crecimiento responsable y sostenibilidad

El tema de la sostenibilidad (especialmente en el segmento de cruceros) está en el foco de la discusión pública. Al escalar los clusters de entretenimiento, es importante que Bahamas equilibre el impacto económico y los riesgos ambientales de los proyectos costeros. Esto es parte de la nueva agenda de la que depende el atractivo a largo plazo de la dirección.

7) Conclusiones prácticas para los agentes del mercado

Operadores/desarrolladores: apostar por un producto integrado (juego + lifestyle + MICE) da el multiplicador más grande. El caso Baha Mar es un referente, el caso Grand Lucayan es un reflejo de la futura ola.

Touroperadores/aerolíneas: Diseñe «casinos-paquetes» bajo los picos de los eventos y atletas - el gimnasio y los torneos le permiten gestionar la carga con mayor precisión.

Agencias estatales/proyectos urbanos: el casino-clúster refuerza los terraplenes, la calle gastro y la venta al por menor; es importante hipotecar el transporte y los amortiguadores ecológicos para apoyar los flujos récord.

Bahamas ha demostrado: los resorts de casino son un motor clave del turismo. La pareja «Baha Mar + Atlantis» convierte a Nassau y a Paradise Island en el «escaparate» del archipiélago, y el redevelopment Grand Bahama, con un nuevo casino-componente, prepara un segundo pilar de crecimiento. En medio de un récord de 11,22 millones de visitas en 2024, la apuesta por el entretenimiento integrado sigue siendo la vía más fiable para aumentar el LTV del turista y diversificar los ingresos por destinación.

• Récord: 11,22 millones de visitas internacionales (2024), del Ministerio de Turismo Bagam.
• Baha Mar Casino: posicionamiento, Sportsbook, escala de ranuras/mesas.
• Atlantis Casino: ≈60 000 pies ², ~ 85 mesas, 700 + ranuras, diseño sobre la laguna.
• Contribución del turismo a la economía (puntos de referencia 50-60% del PIB, ≈polovina del empleo).
• Grand Lucayan (2025): una transacción de $120 millones y un reducto ~ $827 millones con la nueva zona de casino.
• Debate sobre sostenibilidad y flujos de cruceros.