El sector de juego de la RD está integrado en el modelo de resort y refuerza los multiplicadores para hoteles, F&B, retail y entretenimiento, creando empleo directo e indirecto.
Los ingresos se generan a partir del GGR/NGR, las tarifas de licencias y los ingresos fiscales que se reinvierten en el control, la seguridad y el juego responsable.
La infraestructura de pago se basa en DOP/USD, lo que simplifica los cálculos para los turistas y estabiliza los operadores cash-flow.
La estacionalidad se suaviza gracias a los flujos de todo el año, la ocupación máxima es mantenida por los eventos MICE y la demanda de playa invernal.
La gestión se basa en KPI: asistencia, ARPU, hold, RTP/volatilidad, ADR y ocupación hotelera, así como una cuota de revenue no gaming.
El refuerzo de AML/KYC, modelos de cachés y análisis de datos aumenta la transparencia y la marginalidad.
A medio plazo se espera un crecimiento sostenido debido a la expansión de la infraestructura hotelera, la omnicanalidad (casino + online) y el tráfico turístico estable.
Cuántos casinos y «bankas» operan en el DR, qué segmentos dan tarifas básicas, cómo crece en línea después de la resolución 136-2024, y cómo el turismo acelera la demanda. Cifras, estructura del mercado y previsión hasta 2030.
Más información →Cómo los casinos forman el producto turístico dominicano: el papel de los complejos vacacionales en Punta Cana y Santo Domingo, el impacto en la ocupación hotelera y el tráfico aéreo, el desarrollo de MICE, el empleo y los impuestos, los riesgos y las medidas de juego responsable. Conclusiones prácticas para hoteles, operadores y el Estado.
Más información →Cómo el presupuesto de la RD recibe dinero de casinos, «bankas» y operadores en línea: impuestos clave bajo la Ley 139-11, tarifas de administración y garantías, indexación de tasas, el papel de la DGII y el DCJA, así como el impacto de la Resolución 136-2024 en las tarifas con iGaming.
Más información →Guía completa de empleo en casinos de República Dominicana: desde distribuidores y anfitriones hasta analistas de AML y desarrolladores de plataformas en línea. Roles, responsabilidades, horarios y habilidades, trayectorias formativas y profesionales, puntos de referencia en ingresos y propinas, estacionalidad e impacto del turismo.
Más información →La comparación de los tres mercados del Caribe son República Dominicana, Cuba y Puerto Rico: donde se permiten los casinos y las apuestas en línea, cómo se arreglan la supervisión y los impuestos, qué esperar para el turista y el operador, y el pronóstico para 2025-2030.
Más información →Cómo la República Dominicana administra los riesgos sociales del gambling: signos de juego, medidas de control (límites, autoexclusión, KYC/AML), el papel de los operadores y el Estado, la protección de los menores, la ayuda a las familias y los cheques de juego responsable fuera de línea y en línea.
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