Ingresos por juegos de azar - Haití

1) De qué fuentes el Estado recibe el dinero

A. Licencias y pagos especiales de «juegos»

Casinos: Los resúmenes de la industria indican un 40% de los beneficios brutos de juego (GGR) y una cuota de licencia anual de alrededor de $1,000 por instalación. Además, se menciona la retención del 5% de las ganancias del operador (no del jugador). Estos parámetros figuran en los exámenes coherentes de Haití.

Operadores de lotería: la rentabilidad para el presupuesto aquí depende en gran medida de la cobertura de la venta al por menor formal; es por ello que el regulador transfiere el mercado al circuito único de caja (véase más adelante).

B. Impuestos civiles generales aplicables a los operadores

CIT (Impuesto sobre Sociedades): referencia de ≈30 -35% en referencias económicas y análisis IFI/BIAD; la carga real depende de la base y las deducciones.

TCA - Impuesto sobre la facturación (IVA análogo): tasa básica del 10%, recogida en bienes/servicios y en aduanas; para la vertical del juego es más probable que afecte a los servicios relacionados (F&B, alojamiento, alquiler de salas, importación de equipos).

💡 Antecedentes importantes: el FMI enfatiza la baja base impositiva y la alta participación del sector informal en la economía haitiana - esto afecta directamente la recaudación de cualquier impuesto, incluyendo el «juego».

2) Digitalización de loterías: cómo LEH «eleva» la recaudación

La Lotería de Haití (LEH) introdujo la plataforma digital y ordenó que, a partir del 1 de octubre de 2025, solo se autoricen terminales POS LEH para loterías en todo el país; se concedió un período de gracia hasta el 1 de enero de 2026 para completar la «regularización». El objetivo es retirar el volumen de negocios de la zona «gris» y garantizar la contabilidad transversal de las tasas y los pagos, lo que aumenta la transparencia de los ingresos.

3) Lo que realmente cae en el presupuesto (mecánica de flujo)

1. Las licencias (casinos/salones/puntos de lotería) → al Tesoro a través de las autoridades pertinentes del MEF/LEH.

2. Las tarifas especiales del casino (40% GGR, 5% de retención) → llegan según el reporte del operador; control - regulador y dirección fiscal.

3. CIT → según los resultados del año (beneficios después de gastos y pagos especiales - dependiendo de las reglas locales de deducción).

4. TCA 10% → de servicios e importaciones «no jugables» (hardware, POS/IT), aumentando la base fiscal por cadena.

4) Cálculo ilustrativo (para entender el orden de las magnitudes)

Hipótesis: la instalación metropolitana mostró GGR = $200,000 al mes.

40% GGR (pago especial del casino) → $80,000.

La tarifa de licencia ($1,000 al año) ≈ $83 al mes (distribuido).

El CIT (~ 30-35%) → se cobra sobre los beneficios, es decir, después de los gastos operativos y teniendo en cuenta cómo se interpreta localmente la deducción de los pagos especiales.

TCA 10% → en F & B/servicios hoteleros e importaciones; no en las propias apuestas, si se excluyen - se especifica la práctica por parte de la DGI.

💡 Puramente un ejemplo: la base imponible exacta depende de la contabilidad, el estado de los gastos, los cursos, la depreciación y las interpretaciones de la DGI.

5) Por qué la reforma de la lotería POS es clave para aumentar los ingresos

La amplia cobertura de las loterías (borlette, etc.) ha dado históricamente un gran flujo de «efectivo», pero una parte ha ido al informal. Con la transición a POS LEH, cada operación se fija, lo que debería aumentar los ingresos oficiales y los impuestos.

Reducción de fugas: el estándar de caja única reduce los errores «manuales», simplifica las conciliaciones y las auditorías.

Previsibilidad fiscal: El Ministerio de Hacienda obtiene cifras mensuales más estables para la industria. (El FMI hace hincapié explícitamente en la prioridad de la movilización de ingresos internos).

6) Limitadores del efecto fiscal en 2025-2026

La baja base impositiva y la alta informalidad de la economía es un «listón» común para los gravámenes.

El transporte turístico comprimido y la pausa de los cruceros (menos relevante para las loterías, pero crítico para los casinos/hoteles) - limita el GGR y, por lo tanto, los pagos especiales y el CIT. (Contexto: crisis y seguridad en las revisiones del FMI.)

Los costes transitorios de los operadores de POS/formación y las interrupciones de las comunicaciones/electricidad pueden reducir temporalmente la cobertura.

7) Qué hacer el Estado y el mercado para aumentar los ingresos

Estado (MEF/LEH/DGI):

Llevar la migración 100% de puntos de lotería a POS LEH a 01. 01. 2026 y mantener la estabilidad de la plataforma.
Armonizar las interpretaciones sobre la contabilidad de pagos especiales en el cálculo de CIT (una técnica transparente aumenta el cumplimiento voluntario).
Continuar con el programa de movilización de ingresos internos (simplificación de trámites, administración, servicios digitales).

Operadores:

Completar la «regularización» y la integración con POS LEH, alinear la descarga diaria y la conciliación.
Separar los ingresos «de juego» y «relacionados» (para la correcta aplicación de TCA/CIT), documentar la importación/hardware.

Los ingresos fiscales de la industria del juego en Haití se componen de licencias, pagos especiales de casinos (40% GGR + 5% de retención) e impuestos generales (CIT ~ 30-35%, TCA 10%). El principal motor de crecimiento a corto plazo no es la expansión del segmento de casino, sino la digitalización de la lotería a través de POS LEH con 01. 10. 2025 (grace-period hasta 01. 01. 2026), lo que debería reducir la informalidad y aumentar la recaudación. Al mismo tiempo, el efecto general se limita a una base imponible débil y a una macrorredada de crisis, como indican directamente los documentos del FMI.

💡 Discleimer: el material es de carácter informativo y no es un asesoramiento jurídico. Para confirmar las apuestas/bases e interpretaciones, póngase en contacto con LEH/DGI y las regulaciones vigentes.