Escala del mercado - Haití

1) Retrato general: casino «estrecho», lotería «ancha»

La industria del juego en Haití tiene una asimetría pronunciada: el segmento formal del casino es pequeño y se concentra en la capital, mientras que las loterías (borlette) son ubicuas y culturalmente arraigadas. La investigación describe el borlette como una respuesta histórica a la marginación económica y a la «búsqueda de una oportunidad de una gran cantidad», lo que explica su alcance masivo y su demanda sostenida en el hogar.

2) Oferta de casino: el «mono-ancla» real de la capital

La plataforma más grande es el NH Haiti El Rancho Hotel & Casino en Puerto Príncipe: alrededor de 100 máquinas de juego y 13 mesas (blackjack, ruleta, poker). Según los directorios de la industria, todo el clúster metropolitano tiene ~ 13 mesas y ~ 100 ranuras, lo que establece el orden de magnitud del segmento de casino formal del país.

3) Loterías: «masa» del mercado

La vertical de la lotería es el núcleo de la industria. Las cintas oficiales de resultados registran las tiradas diarias (incluidas las de borlette), lo que ilustra el flujo continuo del consumidor y el carácter cotidiano del producto. En los trabajos académicos, borlette aparece como la operación monetaria más familiar para muchos hogares.

4) Escala reguladora: LEH «cubre» todo el sistema de juegos

• a partir del 1 de octubre de 2025, sólo los terminales POS LEH están autorizados para operar;
• está vigente un periodo de gracia hasta el 1 de enero de 2026 para completar la «regularización» de los puntos.
• Esta decisión cambia la escala de la contabilidad: la proporción de la venta al por menor «gris» debe reducirse y los ingresos deben hacerse más transparentes para el presupuesto.

5) Demanda externa: turismo y cruceros como «cuello estrecho»

El sector del entretenimiento en la región del Caribe ha sido tradicionalmente alimentado por el turismo y los cruceros. Para Haití, 2024-2025 es un periodo de suspensiones de escalas en Labadee: el mayor jugador del mercado de cruceros primero retiró temporalmente la ubicación de las rutas y luego extendió la pausa hasta 2026 debido a la seguridad. Esto reduce el flujo de clientes con capacidad de pago y limita el potencial de crecimiento del segmento de casino.

6) «Peso» en línea: la demanda está ahí, no hay ley

Los casinos en línea en Haití no tienen un régimen separado - de hecho, una «zona gris» con prohibiciones puntuales de LEH con respecto a los servicios en línea sin licencia. Esto no añade un volumen bruto «transparente» a la industria interna y desplaza parte de la demanda hacia el exterior. (La digitalización POS de las loterías no es igual a la legalización de iGaming.)

7) ¿Qué significan estas escalas para los participantes del mercado?

Para el estado/LEH: la principal «palanca de escala» es la venta al por menor de lotería. La plataforma digital y la obligatoriedad POS potencialmente convierten la facturación masiva de borlette en flujos contables y reducen la proporción de operaciones «en la sombra».

Para los operadores de casinos: el límite realista de la demanda en el corto plazo viene dado por el clúster metropolitano y la corriente turística; sin el regreso de los cruceros y la estabilización de la seguridad es difícil ampliar rápidamente la flota de mesas/ranuras.

Para los inversores: escalabilidad - a través de la venta al por menor legal (loterías, agentes) y el servicio en los hoteles; iGaming como controlador permanece fuera del campo legal y no crea un giro «blanco» interno.

8) Breve «instantánea de escala» (para 2025)

Casino (capital): alrededor de 100 ranuras/13 mesas en el complejo más grande; agregados comparables por ciudad - del mismo orden de magnitud.

Loterías: tiradas diarias de formatos borlette; una amplia red de puntos de venta que pasa a POS LEH.

Turismo/cruceros: suspensiones prolongadas de las escalas en Labadee (prolongación en 2025 - hasta 2026).

La escala de la industria del juego en Haití es un pequeño segmento formal de los casinos contra la venta minorista masiva de lotería. En los próximos años, es más probable que el «crecimiento en el papel» llegue a través de la contabilidad y digitalización de la facturación de lotería preexistente (POS LEH) que a través de la expansión de la oferta de casino: el turismo es limitado, el canal de cruceros está parcialmente apagado y el online permanece fuera del ámbito legal. Para el mercado, esto significa priorizar el cumplimiento y la eficiencia operativa en las loterías y una estrategia conciliada para los casinos metropolitanos antes de mejorar la macro y la tursreda.