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Ingresos por juego y su participación en la economía (Honduras)
1) Lo que representa los ingresos de la industria
Gross Gaming Revenue (GGR): apuestas menos ganancias. Base para la mayoría de los cálculos.
Net Gaming Revenue (NGR): GGR menos bonificaciones/contribuciones promocionales/jackpot.
Ingresos no files: bar, restaurante, entradas para eventos, merche.
Impuestos y tasas: licencias/patentes, impuesto GGR/facturación (dependiendo del producto), retenciones de grandes ganancias en loterías, tasas locales.
Efectos indirectos: turismo, transporte, seguridad, limpieza, industrias creativas, marketing.
2) Canales que dan ingresos «visibles» e «invisibles»
Visible (contabilizado):- Los casinos/salones offline son tragamonedas, mesas electrónicas, a veces mesas en vivo.
- Loterías y bingo son una amplia venta al por menor, participación masiva, reglas claras de sorteos y pagos.
- En línea para operadores privados - debido a la falta de una licencia local, parte del GGR se va fuera del país (las estadísticas se reflejan de forma débil o no se reflejan en absoluto).
- Actividades P2P (juegos informales de póquer, apuestas): tienen un volumen de negocios local, pero rara vez llegan a los informes oficiales.
3) Cómo evaluar la participación del sector en la economía: una técnica sencilla
1. Recopila el GGR visible: casinos/salones fuera de línea + bingo + loterías (según los datos abiertos de los operadores/reguladores/municipios, si está disponible).
2. Añadir ingresos no filiales (F&B, eventos) - generalmente 5-20% de GGR fuera de línea en los mercados «compactos».
3. Evalúe la «filtración» en línea: el rango de expertos para países sin licencia local es 0. 1–0. Un 4% del PIB en forma de volumen de negocios bruto «gris», equivalente a ~ 30-60% del GGR fuera de línea visible en los mercados emergentes. Es necesario aclarar la proporción específica de los datos de pago y las encuestas de los operadores.
4. Sumar la contribución directa (NGR/GGR con ajustes) y la indirecta (multiplicadores de turismo y servicios - conservador x1. 3–x1. 6 a NGR puramente jugable para zonas costeras/urbanas).
5. Dividir por PIB nominal → obtener la parte del sector en el PIB.
6. Construye escenarios (ver más abajo) variando parámetros: la proporción de «gris» en línea, el crecimiento del turismo, la variación de la carga fiscal.
4) Impuestos e ingresos presupuestarios (en términos generales)
Tarifas de licencia/registro para offline.
Impuestos sobre el GGR/volumen de negocios (puede variar según los productos).
Retenciones con grandes ganancias en loterías y bingo - generalmente ocurren cuando el premio es emitido.
Pagos de renta/social con empleo en casinos/salones, así como IVA/impuestos en F&B y servicios.
5) Empleo y multiplicadores
Puestos de trabajo directos: operadores de salas, distribuidores/crupier, gestión, seguridad, cajeros, F&B, marketing.
Empleo indirecto: proveedores de equipos, contratistas de TI, limpieza, seguridad, transporte, agencias de publicidad, mercado artístico (música en vivo/producción de vídeo).
6) Turismo y venta cruzada
La costa del Caribe y Bay Islands dan un aumento en la demanda nocturna: «playa/buceo por la tarde - casino/show por la noche».
Los cruceros y las vacaciones cortas de la ciudad aumentan la proporción de «cheques pequeños», pero las visitas frecuentes.
Paquetes de hotel + casino, mini torneos, música en vivo y gastronomía amplían la cesta de gasto.
7) Riesgos y «cuellos de botella» para la base de ingresos
Gris en línea: la facturación se va al extranjero → el presupuesto no cubre los impuestos, las estadísticas están distorsionadas.
Barreras de pago: desviaciones de tarjetas, altos costos de transacciones cruzadas.
Infraestructura: la calidad de Internet y la seguridad influyen en la demanda en los juegos en vivo y en la duración de las visitas.
Alfabetización financiera: sin prácticas responsables, aumentan las pérdidas y los riesgos reputacionales.
8) Impulsores del crecimiento 2025-2030
1. Los avances regulatorios en el segmento Onlai → el «blanqueamiento» de una parte del GGR, el crecimiento de los ingresos presupuestarios, y la contabilidad de las estadísticas.
2. Turismo y cruceros en la costa Caribe → un aumento en los ingresos vespertinos y F & B.
3. Pagos digitales (e-wallets, stablecoins) → reducción de fallos, aceleración de las salidas.
4. Localización de contenidos (español es-419, temas culturales) → mejor retención y frecuencia de visitas.
5. Omnicanalidad: un conjunto de clubes fuera de línea con misiones/torneos digitales → el crecimiento de LTV.
9) Escenarios de ingresos y participación en la economía (cualitativamente)
Básico (status quo):- Offline crece moderadamente, en línea sigue siendo «gris».
- La participación visible del sector en el PIB es baja, pero con un F&B sostenible y un efecto turístico.
- El presupuesto recibe ingresos estables pero limitados.
- El «blanqueamiento» de parte de la GGR, el crecimiento de las estadísticas oficiales, la expansión del empleo.
- Aparecen los KPI uniformes (GGR, NGR, ARPU, proporción de sesiones móviles, ingresos fiscales).
- La participación del sector en el PIB está aumentando notablemente, especialmente en las regiones turísticas.
- La participación del sector en el PIB oficial sigue siendo baja, las revoluciones reales siguen κ en línea offshore.
- La inversión en contenidos y estudios es puntual, centrándose en los formatos de bingo/lotería offline y bar.
10) Qué contar y cómo administrar (panel KPI)
GGR/NGR a través de los canales: casinos, salones, bingo, loterías, (sujeto a disponibilidad) regulado en línea.
Participación de F&B y eventos en el volumen de negocios total.
Impuestos/tasas: plan-hecho, participación en los presupuestos locales.
Métricas turísticas: porcentaje de huéspedes de hoteles/cruceros, cheque promedio de noche, tiempo de estancia (tiempo de espera).
Pagos: aprobación de transacciones, tarifa media, velocidad de almacenamiento en caché.
Juego responsable: proporción de cuentas con límites, solicitudes de apoyo, proporción de autoexclusión voluntaria.
11) Recomendaciones para el crecimiento de los ingresos
Estandarizar «hotel + casino» paquetes en las zonas turísticas; esparcir por estaciones y fechas de crucero.
Simplifique los pagos: mantenga «tres ballenas» - tarjeta + e-wallet + stablecoin; explique claramente las comisiones/redes.
Localice el contenido: misiones y mallas de torneos bajo carnavales (La Ceiba), temas culturales (Copán, Garaifuna).
Promueve un juego responsable: límites, «tiempos de espera», pistas visibles en el onboarding.
Prepárese para la regulación Onlai: informes GGR/NGR, procedimientos KYC/AML, certificación RNG y estudios en vivo.
12) Preguntas frecuentes (breves)
¿Por qué las cifras oficiales son bajas? La parte en línea no se tiene en cuenta localmente.
¿Qué es lo más importante para el presupuesto? Impuestos con GGR/revolving y tasas, más impuestos indirectos a través de F & B/turismo.
¿Es más rentable fuera de línea en línea? La marginalidad puede ser mayor, pero sin licencia el beneficio se va al exterior y no entra en el presupuesto.
¿Qué es lo que más rápidamente aumentará la participación del sector en el PIB? La regulación es online y la integración con el turismo.
Hoy en día, los ingresos de la industria del juego hondureña se forman por productos offline y lotería-bing, y una parte significativa del potencial onlay-GGR permanece fuera de la contabilidad local. De ahí la subestimación de la parte oficial del sector en la economía. En el horizonte 2025-2030, la clave del crecimiento está en el avance regulatorio de los juegos onlai, el aumento de la disponibilidad y la transparencia de los pagos, la vinculación con el turismo y el juego responsable. Esto traducirá parte de la facturación «en la sombra» en una base impositiva, creará nuevos empleos y registrará la contribución real de la industria al PIB del país.