El sector del juego en Jamaica está incrustado en el modelo turístico de la isla y refuerza los multiplicadores para hoteles, F&B, compras y espectáculos, creando empleo directo e indirecto.
Los ingresos se generan a partir del GGR/NGR, las tarifas de licencias y las deducciones fiscales que se reinvierten en el control, la seguridad y el juego responsable.
La infraestructura de pago se basa en JMD con un alto rol de USD en los clústeres turísticos, lo que estabiliza el cash-flow y simplifica los cálculos para los huéspedes.
La estacionalidad se suaviza a través de eventos todo incluido y MICE, y los proyectos de resorts integrados están diseñados para crear una base de revenue no gaming y un cheque medio.
La gestión se construye en torno a KPI: asistencia, ARPU, hold, RTP/volatilidad, ADR y ocupación hotelera, así como la participación no-gaming.
El fortalecimiento de la AML/CFT, las soluciones de caché y los análisis de datos aumentan la transparencia y la marginalidad, manteniendo un crecimiento sostenido con una regulación conservadora y una orientación hacia un flujo turístico de calidad.
Las cifras clave sobre el tamaño del mercado son: ventas trimestrales superiores a 60.900 millones de dólares (abril-junio 2024), ingresos del gobierno de 2.600 millones de dólares por trimestre, dominio de las loterías, decenas de miles de máquinas de juego y una red de 1200 + puntos minoristas de Supreme Ventures. Más la conexión con el flujo turístico y la distribución de fondos entre el fondo estatal y CHASE. ([bglc. gov. jm][1])
Más información →Cómo el desarrollo de los casinos y el entretenimiento de juegos puede fortalecer el atractivo turístico de Jamaica: el efecto en la ocupación hotelera, el tráfico aéreo, el segmento de cruceros, el turismo MICE, el empleo, los impuestos y la marca del país. Riesgos, medidas de juego responsable y escenarios hasta 2030.
Más información →De lo que se suman los ingresos del gobierno por los juegos de azar en Jamaica: tasas de licencia, impuestos GGR/NGR, impuestos especiales a las máquinas tragamonedas, impuestos corporativos y PAYE, y contribuciones a fondos turísticos. Los principios de la política arancelaria, los controles antidesahucios y los escenarios de ingresos hasta 2030.
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Más información →En qué se diferencia el ecosistema de juego de Jamaica de República Dominicana y Barbados: regímenes legales, escala turística, modelo de ingresos del Estado, segmento online, MICE y cruceros, mercado de personal y proyección hasta 2030.
Más información →Los principales efectos sociales de la industria del juego en Jamaica son: los riesgos de la ludomanía, la protección de los menores, la publicidad y el crédito, los programas de juego responsable, el tratamiento y la rehabilitación, y cómo la regulación y las normas sectoriales reducen el daño sin comprometer el turismo y la economía.
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