Impuestos en las apuestas de Jamaica
Impuestos a operadores y jugadores (Jamaica)
1) Imagen en general: quién recoge y controla
Regulador y administradores: el sector regula el BGLC; los impuestos y derechos se transfieren a Tax Administration Jamaica (TAJ), y una parte se transfiere directamente al BGLC según las cuotas establecidas.
Base y plazos: para la mayoría de los verticales, la base clave es el ingreso bruto por juego (GGR/Gross Profit), con informes mensuales y pagos. Se establecen plazos semanales/mensuales para los impuestos individuales.
2) Jugadores: impuesto sobre las ganancias
Apuesta y umbral: 20% se mantiene con ganancias superiores a JMD 15.000 (se aplica a «todos los juegos»; la retención es producida por el operador en el pago). Esta práctica está consagrada en la «Guía Rápida» oficial de BGLC.
Cómo funciona en la práctica: el jugador recibe la cantidad «neta», ya después de que el impuesto es retenido por la fuente de pago.
Importante: si usted es un residente no residente en Jamaica o un residente fiscal con otras fuentes de ingresos, el régimen general de NDFL según su situación determina el TAJ; los límites/tasas subyacentes del impuesto sobre la renta publican PwC, pero la retención de la ganancia por sí misma hace que la mayor parte de las obligaciones de este ingreso.
3) Operadores: qué impuestos y contribuciones por verticales
a) Máquinas tragamonedas (slots) - Gaming sector (precribed premises)
Gross Profit Levy mensual:- 7,5% GGR - listado en el TAJ;
- 2,5% de GGR es una contribución a BGLC (10% total de GGR).
- Procedimiento: meterridings para cada autómata, formulario de GTO1, plazo de pago - hasta el 7 del mes siguiente al informe. Por demora - escala de multas (15 %/30 %/45 %/60% del impuesto anual sobre la máquina dependiendo de la fecha).
b) Apuestas deportivas (bookmakers)
Impuesto sobre tasas deportivas (apuestas deportivas): en la práctica actual, el 9% del GGR es total, de los cuales el 8% va al Fondo Consolidado (vía TAJ) y el 1% al BGLC. Históricamente, la ley describió el diseño de «7% + contribuciones dirigidas», pero la distribución fue actualizada; las acciones actuales se reflejan en la guía del BGLC. El plazo de pago para «sports betting tax» es de hasta 14 días después de la semana por la que se calculan las ganancias.
c) Grupos de apuestas/sorteos
Pool Betting Duty es pagado por el operador de totalizador respetando el plazo de 14 días después del evento; Mantenimiento y presentación de registros - obligatorios.
d) Loterías
Las compañías de lotería operan bajo la licencia BGLC; la tributación se basa en el RGG y los ingresos por venta de entradas, además se aplica una retención con ganancias (ver § 2). Las revisiones del sector registran una reforma al alza de 2014 por acciones para BGLC y CHASE (en venta bruta semanal), sin embargo, a partir de 2017, una parte de los ingresos se canaliza al Fondo Consolidado y CHASE recibe transferencias del presupuesto.
4) Fondo CHASE: cómo ha cambiado el mecanismo de financiación
CHASE (Cultura, Salud, Artes, Deportes, Educación) ha recibido históricamente deducciones directas «bajo la ley de apuestas y loterías». Desde 2017, la estructura ha cambiado: los ingresos fiscales se canalizan hacia el presupuesto (Fondo Consolidado), y el CHASE se financia con él como beneficiario subvencionado. Esto afecta al «direccionamiento» de los pagos de los operadores, pero no anula sus obligaciones.
5) Tarifas de licencia y «letra pequeña» para los operadores
Las tarifas anuales de BGLC dependen del tipo de negocio: «precribed premises», licencias de máquinas tragamonedas, pistas ofer, «sports betting outlet», etc.; la lista y los importes se publican en la «Guía Rápida» y en los avisos del BGLC.
Regularidad: licencias y tasas - para el ejercicio fiscal que finaliza el 31 de marzo; debe presentarse y pagar la prórroga hasta el 31 de marzo.
Multas: por retraso en el pago de las máquinas - multas progresivas (ver § 3a); por infracciones de informes e inspecciones - sanciones hasta la suspensión/revocación de licencias.
6) IVA/GCT y otros impuestos
Los servicios prestados en el marco del BGLA están exentos del GCT (equivalente jamaiquino del IVA) en virtud de un documento gubernamental sobre medidas para aumentar los ingresos (anexo de la Ley del GCT: exención para los servicios prestados en relación con el BGLA). Es decir, la apuesta/factor GCT no se aplica al servicio de recepción de apuestas/juegos en sí; pero otros bienes/servicios asociados del operador pueden estar sujetos a la GCT bajo reglas generales.
7) Ejemplos de cálculos
Ejemplo A - Sala con máquinas tragaperras (slots):- GGR en un mes = JMD 10.000.000.
- Pagos: 7,5% TAJ = JMD 750.000 + 2,5% BGLC = JMD 250.000. Total: JMD 1.000.000 por mes, más las tarifas de licencia de máquinas.
- GGR en una semana = JMD 5.000.000.
- Pago hasta 14 días: 8% CF (TAJ) = JMD 400.000 + 1% BGLC = JMD 50.000. Total: JMD 450.000.
- Ganancia por apuesta = JMD 120.000.
- Retención: 20% por> 15.000 ⇒ 20% × 120.000 = JMD 24.000. El jugador es JMD 96.000.
8) Lo que es más importante saber para los negocios y los jugadores
Informes y contabilidad: para las ranuras - reading obligatorio y presentación electrónica; en el caso de las tasas, la base semanal y el derecho de control de las autoridades fiscales.
Actualizaciones de reglas: después de 2014, hubo cambios en las tasas/distribuciones; las tarifas y formularios actuales están en las últimas publicaciones de BGLC/TAJ. Consulte siempre la «Guía rápida» y las notificaciones del regulador.
Responsabilidad de publicidad y 18 +: paralelamente a los impuestos, el operador está obligado a cumplir con el código de juego responsable (18 + edad) y las reglas de promoción.
En Jamaica, la arquitectura tributaria del gambling se construye en torno a los impuestos GGR verticales y la retención del 20% con las ganancias de los jugadores. Para las tragamonedas se aplica el 10% de GGR (7,5% TAJ + 2,5% BGLC), para las apuestas deportivas el 9% de GGR (8% en Fondo Consolidado + 1% BGLC), además de modos especiales para pool-betting y loterías. Después de 2017, la financiación de CHASE pasa por el presupuesto, pero los compromisos de deducciones e informes de los operadores siguen siendo estrictos. El cumplimiento de los plazos, la correcta presentación de los formularios y el cumplimiento son la clave para un trabajo tranquilo.