Hasta 2030, el escenario base es el fortalecimiento fuera de línea: los casinos y el bingo se consolidan en torno a los grandes sitios hoteleros, los productos VIP y el turismo de eventos están creciendo.
En paralelo, es probable tener una licencia limitada en línea (betting/live-casino en formatos piloto) con KYC/AML más rígida, un escaparate de juego responsable y soluciones de pago locales cuando los cheques se dolarizan realmente.
Los impulsores del crecimiento son el turismo, la integración de «hotel + casino + eventos», mobile-first UX y las asociaciones con deportes/medios de comunicación.
Los riesgos son la volatilidad macro, las restricciones sancionadoras, la red energética y la competencia offshore.
Estrategia de los operadores: omnicanalidad (monederos y estados unificados), premialización de servicios e informes transparentes para tasas fiscales estables.
Por qué Isla Margarita es capaz de convertirse en escaparate de casino-turismo de Venezuela: análisis de demanda, formato resort-casino y salas de hotel, infraestructura, marco legal, marketing, modelos de inversión, ESG y Juego Responsable. Hoja de ruta para 24-36 meses y KPI de éxito.
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