Comparación con Perú y Colombia (Venezuela)

Perú y Colombia son dos de los referentes más reveladores para Venezuela en América Latina. Ambos mercados han pasado de prácticas fragmentarias a la regulación sistémica de apuestas/casinos en línea y la formación de cadenas de pago «blancas». Para Venezuela es un «espejo del futuro»: qué soluciones fiscales e institucionales funcionan, cómo armonizar fuera de línea y en línea, cómo reducir la cuota de clandestinidad y devolver el turismo.

Corto: en qué difieren los enfoques

Parámetro	Venezuela (lógica actual)	Perú	Colombia
Modelo regulador	Segmentado/incompleto, significamos el canal «gris»	Marco centralizado para línea (licencias individuales, regulaciones), fuera de línea - resistente	Regulador online centralizado maduro, reglas y registros uniformes
Base imponible	Pérdidas debidas a actividades extraterritoriales/clandestinas; énfasis en segmentos fuera de línea	Impuesto sobre el GGR para las tarifas en línea +; mejor administración	Impuestos GGR, tasas predecibles, reportes regulares
Licencias	Transparencia limitada, listas blancas inestables	Requisitos públicos, procedimiento de admisión, B2C/B2B de funciones	Práctica establecida con el registro público de marcas/dominios
Pravoprimenenie	Bloqueos/redadas puntuales	Bloqueos de dominio + trabajar con PSP	Estándar: bloqueos, cooperación con el pago, sanciones
Juego responsable (RG)	Prácticas dispares	Centro de RG y requisitos de herramientas de los operadores	Circuito RG centralizado, métricas y Defensor del Pueblo
Pagos	Nal/P2R/stablecoins sin un solo «neumático blanco»	Anchos canales «blancos» + billeteras fintech	Amplia gama de PSP, supervisión e informes
Turismo y MICE	No se ha alcanzado el potencial	Limitado, enfoque en los ingresos en línea	Cluster offline en ciudades clave, sinergias con el turismo
Porcentaje de clandestinidad	Alto	Baja	Baja con respecto a la región

Regulación y licencias: lecciones para Venezuela

1. Registro único de marcas/dominios/PSP y laboratorios - crítico (experiencia colombiana).

2. Separación de B2C/B2B y certificación de proveedores de contenido/plataformas: mejora la calidad.

3. Impuesto GGR estable en lugar de revolver: reduce los incentivos para ir a la zona gris.

4. El informe API T + 0/T + 1 es un estándar industrial para el online (Perú/Colombia).

5. Juego responsable como módulo de licencia obligatorio: límites, auto-exclusión, sapport 24/7.

Impuestos y economía

Colombia muestra que las tarifas moderadas de GGR + por licencias producen ingresos predecibles y un «blanqueamiento» del mercado.

El Perú ha acelerado la monetización en línea: incluso con el lanzamiento gradual de los reglamentos, el crecimiento de la recaudación es notable gracias a reglas claras para el cálculo de la base y la presentación de informes.

Venezuela se beneficia de la transición a la lógica GGR: cada 1 mil millones de facturación condicional en línea, con una tasa de 15-20% y una fracción del fondo de premios ~ 60% generan un flujo tributario tangible + deducciones específicas para RG/Deporte/Cultura.

Infraestructura de pago

Colombia: «listas blancas» PSP, SLA en efectivo, estados de pago transparentes.

Perú: soluciones híbridas (tarjetas/carteras/transferencias locales) + cumplimiento para operadores.

Venezuela: en el lanzamiento - licencia on/off-ramp (incluyendo stablecoins), registro de proveedores, modelo antifraude y KPI por plazo de pago (T + 0/T + 1).

Juego y publicidad responsables

Colombia: autoexclusión centralizada, limitación del objetivo a grupos vulnerables, discleimers estandarizados.

Perú: mejora de los requisitos de RG y condiciones de bonificación (breve resumen en la primera pantalla).

Es importante asimilar Venezuela: el RG no es un «costo», sino una condición para la estabilidad de los flujos fiscales y la confianza de la sociedad.

Pravoprimenenie

Combo-modelo (Perú/Colombia): bloqueos de dominios + limpieza de anuncios + cooperación con pago + «listas blancas» públicas.

Para Venezuela: añadir el marcado QR de puntos fuera de línea, la línea directa y el Defensor del Pueblo, un procedimiento acelerado de quejas en los mensajeros (contra los escaparates «grises»).

Turismo y clúster fuera de línea

Colombia integra contenido fuera de línea (casinos de hoteles, eventos) con el turismo urbano;

Perú apuesta por un offline + monetización sostenible en línea;

Venezuela puede reunir «tres escenarios»: la costa (instalaciones del balneario), la capital/grandes ciudades (salas de hotel), rutas andinas (eventos/series de poker, festivales gastronómicos).

SWOT para Venezuela (teniendo en cuenta los índices de referencia Perú/Colombia)

Puntos fuertes

Alta cobertura móvil, hábito de formatos rápidos;

Potencial cultural y turístico vibrante (Caribes/Andes).

Debilidades

Porcentaje de clandestinidad, ruptura de pagos, desconfianza en los pagos;

Ausencia de un sistema único de RG y de un defensor del pueblo.

Oportunidades

El rápido crecimiento está en línea cuando se lanza el «bus blanco» de pagos;

Mini grupos de resorts y MICE;

Exportación de servicios: sapport/contenido en español.

Amenazas

Tasas y tasas excesivas → «re-serización» del mercado;

Débil aplicación de la ley → canales en los mensajeros;

Infopovod negativo → columpios reputacionales.

Matriz de estrategias para operadores (si Venezuela legaliza en línea)

Perfil	Producto	Pagos	RG/Marketing
De masas	Clústeres/Hold & Win, shows en vivo	Monederos + Cachouts rápidos	Misiones, cashback, condiciones de bonificación simples
Foco deportivo	Micro mercados en vivo, apuestas combinadas	Pagos instantáneos de cupones	Limitación de la frecuencia de los cañones responsables de la promoción
VIP/eventos	Series de poker, torneos, ranuras de alta volatilidad	Límites individuales, canales dedicados	Gestores personales + estricta política de RG

Hoja de ruta para Venezuela (en el espíritu de Perú/Colombia)

0-3 meses: marco

Ley + Reglamento: categorías de licencias (deportes/casino RNG/live/B2B), impuesto GGR, reglas de bonificación y publicidad.

Registro público: marcas/dominios/PSP/laboratorios.

Centro de autoexclusión, Defensor del Pueblo, línea directa.

3-6 meses: infraestructura

Informe API T + 0/T + 1; listas blancas de PSP y crypto on/off-ramp.

Etiquetado de puntos fuera de línea (QR), «comprador secreto» según las condiciones de bonificación.

Campaña «Dónde jugar legalmente» (listas de sitios «blancos»).

6-12 meses: pilotos

Grupo limitado de licencias B2C + B2B certificadas; prueba de informes de estrés.

Control de publicidad (frecuencia, edad, prohibición de falsas promesas).

SLA por cachout (T + 0/T + 1) como KPI de licencia.

12-24 meses: escala

Concursos de nuevas licencias, instalaciones de resort/hotel.

Calendario de torneos (poker/bingo/sprints de ranura) para las temporadas de hombro.

Informe público anual: tasas fiscales, RG-métricas, cumplimiento de la ley.

Conclusiones clave para Venezuela

1. Tomemos de Colombia: arquitectura de licencias maduras, registro de dominios/PSP, estándares de RG y cumplimiento.

2. Tomemos de Perú: lanzamiento acelerado en línea con GGR transparente y reporting API.

3. Añadimos los suyos: minicúmulos de resort, productos móviles «rápidos», llantas de pago «blancas» incluyendo stablecoins de cumplimiento.

4. Fijamos la estabilidad: tipos impositivos para 3-5 años, reglas de bonificación comprensibles, Defensor del Pueblo.

5. Medimos el éxito: la recaudación del impuesto GGR, la proporción de pagos «blancos», la velocidad de los cajeros, las métricas RG, la reducción del tráfico «gris».

Perú y Colombia muestran que los tipos impositivos moderados del GGR + licencias transparentes + trabajo real con pagos y RG crean una industria sostenible y devuelven los ingresos al presupuesto. Para Venezuela, el camino óptimo es la legalización equilibrada en línea con el lanzamiento rápido de la infraestructura de reporting y pago, el desarrollo gradual fuera de línea y los estrictos estándares de juego responsable. Esto convertirá la demanda de la «sombra» en inversión, empleo y atractivo turístico para 2030.