Regreso de los casinos en 2021-2023 en resorts y hoteles (Venezuela)
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1) De «ceros» al reinicio: cómo empezó
Tras la prohibición de 2011, el mercado offline permaneció congelado durante casi una década. El giro se perfiló en enero de 2020: el presidente anunció los planes de un casino internacional en el Hotel Humboldt de la capital con cálculos en la criptomoneda go Petro (PTR) y el uso objetivo declarado de los ingresos en la esfera social, un prólogo simbólico de la «reactivación» de la industria.
Ya el 2-3 de septiembre de 2021, el gobierno confirmó el curso para el regreso de los casinos y la autorización de unos 30 sitios en todo el país - de hecho, fue un «inicio» sistémico después de una década de inactividad.
2) Por qué exactamente hoteles y resorts
El marco legal de Venezuela está inicialmente afinado bajo el modelo de «casino como parte de la infraestructura turística»: Ley para el Control de los Casinos, Salas de Bingo y Máquinas Traganíqueles (1997) y el reglamento define el régimen de permisos y la vinculación de las instalaciones a zonas/complejos turísticos. Por lo tanto, el relanzamiento pasó por ubicaciones hoteleras y puntos de resort.
3) Casos 2021-2023: primeras aperturas y «anclajes» en hoteles
Maracay (Aragua): El Casino Ciudad Jardín abrió sus puertas el 31 de agosto de 2021 en el complejo del Hotel Pipo Internacional, uno de los primeros recintos de la nueva ola, posicionado inmediatamente como parte de un producto turístico local (turismo de congresos y eventos).
Caracas y las grandes ciudades: los resúmenes de la industria indicaban una lista de sitios que se preparaban para el relanzamiento en hoteles y áreas de negocios (incluyendo Tamanaco, Eurobuilding, hoteles y salones en Miranda, Nueva Esparta, Lara, etc.) - la lógica de «hotel + casino» se ha vuelto dominante una forma de retorno.
4) Control «en el cable»: interconexión (interconexión)
Simultáneamente con los permisos, las autoridades anunciaron la implementación de un sistema de interconexión, el monitoreo en línea de equipos de juegos en tiempo real. La Comisión de Casinos (CNC) ordenó a los licenciatarios conectar las máquinas a un sistema centralizado de control y supervisión. Este es un elemento clave para «blanquear» el proceso después del reinicio.
5) Lo que ocurrió en 2022-2023: normalización cautelosa
En 2022-2023, la industria y los medios de comunicación de negocios describieron la «integración» gradual de los casinos en la economía urbana: se abrieron nuevos sitios sobre todo donde hay una demanda dolarizada y una infraestructura hotelera; parte de los sitios históricos (por ejemplo, el Maruma Hotel & Casino en Maracaibo) continuaron apareciendo en las listas profesionales como puntos de referencia del territorio «hotel & casino».
6) Lo que significa para el turismo y las economías locales
Un multiplicador turístico. Los casinos hoteleros crean tráfico para MICE/eventos, aumentan el cheque medio y estimulan el empleo en el sector hotelero y de restaurantes, una lógica que las autoridades atribuyen directamente a la tarea de «atraer ingresos en divisas» tras la crisis.
Manejabilidad. La interconexión y las instrucciones centralizadas del CNC mejoran la transparencia y permiten combinar la resolución «puntual» con la supervisión de los ingresos/facturación de las máquinas.
7) Riesgos y limitaciones
Fragmentación en línea. Las devoluciones se refieren a casinos terrestres; no se ha establecido un marco federal «digital» para los juegos en línea en Venezuela, lo que limita las sinergias «online ↔ offline» en los productos turísticos. (Contexto sobre el mercado y las prácticas 2021-2025).
Costos de inversión y transacción. Las fluctuaciones de la demanda y los riesgos de infraestructura requieren la dependencia de anclajes hoteleros sostenibles y un control regulador comprensible (instrucciones de interconexión).
En 2021-2023, Venezuela devolvió el casino a través de un circuito de hoteles y resorts: tras el anuncio del Hotel Humboldt/Petro (2020), siguió un paquete ~ 30 permisos y el lanzamiento de los primeros sitios en hoteles (un claro ejemplo es el Casino Ciudad Jardín/Hotel Pipo en Maracay). En conjunción con esto, se puso en marcha un monitoreo técnico (interconexión) que legitima la industria a ojos del Estado y de la sociedad. Este modelo de retorno «turístico» ha permitido conectar rápidamente las infraestructuras preparadas y mostrar el impacto económico, aunque el segmento digital todavía requiere un marco separado y transparente.