Crypto Casino
Torrent Gear
Secretos de las tragaperras - página №: 73
Cómo los operadores distribuyen los beneficios entre los proveedores
De lo que se suman los pagos a los socios B2B en los casinos en línea: modelos rev-share para tragamonedas y casinos en vivo, el papel de los agregadores, jackpots progresivos, MG/mínimos y cuadrículas de tira, «cataratas» (GGR→NGR), informes, disputas y auditorías. Damos fórmulas, un ejemplo de cálculo y una lista de cheques CFO/BD.
TOP-5 de empresas bursátiles y públicas en el ámbito de iGaming
Cinco actores públicos clave que forman el panorama mundial de iGaming: sus modelos de negocio, impulsores de crecimiento, riesgos y KPI para 2025. En el foco están Flutter, DraftKings, Entain, Evolution y Light & Wonder: qué ganan, cómo escalan y qué ver a los inversores y socios.
Cómo los holdings consolidan las marcas para crecer en capitalización
¿Por qué las participaciones de iGaming recogen carteras de marca y cómo convierten a M&A en un crecimiento de la capitalización: arquitectura de marca, sinergias de «cascada» (revenue/cost/multiple), plataformas y datos unificados, cambio de marca y migración, equity story para los mercados de capitales? Fórmulas de acreción, plan de 100 días, KPI y trampas frecuentes.
Por qué algunos casinos funcionan sin beneficios los primeros años
El lanzamiento de un iGaming y un casino fuera de línea a menudo significa 12-36 meses de desventaja: el tráfico caro, las licencias, la plataforma, el contenido, los pagos y los bonos «comen» los márgenes más rápido de lo que crece LTV. Desmontamos la economía de fase cero: dónde se quema el dinero, qué métricas «voltean» P&L, cuánto dura la salida a la rentabilidad y cómo gestionarla. Fórmulas, guiones, listas de cheques y un plan de 100 días.
Cómo influyen los costes de marketing en la rentabilidad de las empresas
El marketing no es un «gasto», sino una inversión con una rentabilidad comprensible. Analizamos cómo el gasto en canales y promociones cambia el LTV/CAC, el margen y el flujo de caja; donde la frontera entre crecimiento y quema del presupuesto; que contar en P&L; cómo establecer objetivos para ROMI/ROAS; qué palancas dan un aplift rápido y cómo construir un plan de optimización de 90 días.
TOP-10 de destinos de inversión en la industria del gambling 2025
Lo más rentable es invertir en iGaming en 2025: plataformas B2B, estudios, distribuidores en vivo, servicios de pago y KYC, data/BI, medios de comunicación afiliados, mercados de LatAm/África/Asia, deportes y tecnología de lotería. Modelos de monetización, métricas clave, riesgos, hojas de cheques due diligence y ejemplos de estrategias de cartera.
Cómo funciona la inversión de capital riesgo en iGaming
Una guía completa para la inversión de capital riesgo en iGaming: etapas de transacciones, evaluación de startups, métricas (NRR, GGR, ARPPU), legal y compliance deudilidgens, condiciones típicas de la hoja term, modelos de monetización, riesgos y estrategias de salida. Listas de cheques prácticas para inversores y faunders.
Por qué la publicidad aumenta la confianza de los inversores
Cómo la publicidad sistémica -desde la información transparente y las hojas de ruta de productos abiertas hasta la experiencia activa en los medios- reduce la prima de riesgo, acelera las transacciones y aumenta las valoraciones. Desmontamos mecanismos de confianza, métricas de influencia, herramientas de faunder y check-list de comunicaciones.
TOP-5 de casos de M&A y consolidación de operadores
Cinco operaciones reveladoras en el mercado de los operadores de juegos de azar: motivos y sinergias, qué resultó, dónde hubo riesgos y cómo M&A está cambiando la alineación de fuerzas. Разбор Flutter–TSG, Caesars–William Hill → 888, MGM–LeoVegas, Fanatics–PointsBet US и FDJ–Kindred. Lecciones prácticas para transacciones en 2025.
Cómo se evalúa la capitalización de las empresas de gambling
Guía completa para evaluar la capitalización de operadores y proveedores B2B: multiplicadores (EV/EBITDA, EV/Revenue, P/E), DCF, características contables de GGR/NGR, impacto de licencias y regulaciones, «descuento mercados grises», riesgo de pagos y RG/AML. Listas de cheques, fórmulas, ejemplos y errores típicos.
TOP-10 de modelos de negocio en la industria de iGaming
Analizamos diez modelos de negocio clave de iGaming: desde operadores B2C y estudios de contenido hasta plataformas SaaS, agregadores, casinos en vivo, equipos deportivos, servicios de pago y KYC, medios afiliados e iLottery. Para cada modelo hay monetización, economía unit, métricas clave, impulsores costeros, riesgos y cuándo elegirlo.
Cómo se genera el presupuesto para licencias y auditorías
Modelo de presupuesto paso a paso para las empresas iGaming: que incluye los costos de licencias (derechos, abogados, directores locales, cumplimiento), qué auditorías se requieren (matemáticas del juego/RNG, seguridad de la información, pagos, GDPR/RG), cómo considerar CAPEX/OPEX, reservas y run-rate. Listas de cheques terminadas, guías de montos y un ejemplo de estimaciones para 12 meses.
Por qué la etiqueta blanca es más rentable que el auto-lanzamiento
Desmontamos cuando el modelo de etiqueta blanca en iGaming ahorra presupuesto y tiempo: TCO vs en casa, ventajas legales y técnicas, impacto en licencias y pagos, riesgos y limitaciones. Damos fórmulas, un ejemplo de cálculo del primer año, una lista de selección y un escenario en el que es mejor construir el suyo.
TOP-5 de métodos para optimizar la carga fiscal y operacional
Guía práctica para las empresas iGaming: cómo reducir legalmente los impuestos y OPEX a través de la arquitectura de jurisdicciones y licencias, la estructura de precios de transferencia y IP, la gestión del IVA/taxes independientes, el circuito de pagos y finanzas (PSP/treasury) y las prácticas operativas (FinOps) s/automatización de cumplimiento). Listas de cheques, fórmulas y un ejemplo de efecto económico.
Cómo las empresas diversifican sus fuentes de beneficios
Las participaciones de iGaming modernas ya no dependen de un solo producto o región. Desmontamos estrategias clave de diversificación: multimarca, multivertical, direcciones B2B, servicios tecnológicos, monetización IP, extensión geográfica y M & A. Cómo se forma una cartera sostenible y se reduce el riesgo de estacionalidad.
