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Cómo elegir una red de afiliados para un casino
La red de afiliados (affiliate/CPA-network) es el puente entre el operador de casino y las fuentes de tráfico (equipos de arbitraje, webmasters, medios de comunicación). De la elección correcta depende la marginalidad, la sostenibilidad de la compra, el acceso a offers exclusivos y la seguridad jurídica. A continuación, una técnica estructurada para evaluar las redes de forma sistémica y no «por sensaciones».
1) Criterios básicos de selección: qué comprobar en primer lugar
1. Legitimidad y reputación
Disponibilidad de jurados, datos públicos, contratos, residencia fiscal.
Cartera de operadores con licencias vigentes y en geo «blanco».
Comentarios/casos, duración del trabajo, personas públicas/cuentas de gerentes.
2. Matriz Offer
Verticales: casino/deportes/live/betgames.
Geo: disponibilidad de países prioritarios, localizaciones, pagos locales.
Modelos de pago: CPL/CPA/Hybrid/RevShare/CPA + RS/altavoz de calidad.
3. Condiciones financieras
Tasas y pasos de crecimiento en volumen/calidad.
Hold-períodos, mínimo, formas de pago, calendario, comisiones.
Reglas comprensibles para rechazar leads/deps y procedimiento de apelación.
4. Seguimiento e informes
Postbeki (s2s), servidor side del evento, estructura UTM.
Acceso a logotipos/cortes crudos: registro de → KYC → FTD → retoques.
API/CSV-exportación, estabilidad de dashboards, SLA por aptime.
5. Cumplimiento y seguridad de marca
Líneas de creación claras (edad, juego responsable, prohibiciones).
La premoderación de lends y creativos, «vampiros »/falsas promesas están prohibidas.
Procesos de respuesta a quejas e infracciones de sitios.
6. Anticongelante y calidad
Métodos: patrones de dispositivo/IP, anomalías de comportamiento, contorno de chargeback.
Métricas y umbrales de calidad pública (por ejemplo, CR reg→FTD, D7 Retention).
Sesiones retro conjuntas sobre calidad y ajuste de payout.
2) Modelos de pago: cómo elegir para no quemar márgenes
CPL (pago por registro/CUS): rápido caché flow, alto riesgo de leads «basura». Utilice en filtros antifraude rígidos y restricciones de origen.
CPA (por FTD/depósito): balance de riesgo/recompensa. La clave son las reglas claras de compensación de FTD (depósito válido, umbral mínimo, no dinero de bonificación).
Hybrid (parte CPA + fracción RevShare): reduce los riesgos de las partes, motiva la calidad.
RevShare: apuesta por un LTV largo; necesita un seguimiento de confianza y transparencia de retención.
CPA/RS dinámico: indexación automática de apuestas cuando se alcanza un KPI de calidad.
Qué exigir en el contrato:- Definiciones formales de «FTD válido», «fraud», «incent», «brand bidding».
- Derecho a revisar las tarifas cuando se alcancen los objetivos CR/retention/ARPPU.
- Umbral de desviación y plazos de revisión de las solicitudes (por ejemplo, 5 días hábiles).
3) Geo y localización: donde las redes son realmente fuertes
Cobertura de pago: métodos locales (por ejemplo, e-wallets, vales, cripta) y velocidad de pago a los jugadores.
Localización de productos: idioma, moneda, promociones locales, soporte 24/7.
Reglas de publicidad por país: lo que se puede/no en creativos, diseño de disclamers, límites de edad.
Estacionalidad: grandes eventos deportivos, vacaciones, períodos impositivos (afectan a CR y ARPU).
Pregunta al gestor de la red: ¿Cuáles son los tres geos que dan el mejor payback de los últimos 90 días y por qué? ¿Cuál es el conjunto tipo de fuentes y el formato creativo?
4) Seguimiento, atribución y datos: sin esto no habrá zoom
Integraciones técnicas: s2s-postbeki (install/reg/KYC/FTD/2nd amb), servidor side.
Informes de corte: fuente/creativo/geo/land/tiempo/dispositivo/OS/canal.
Higiene de datos: clickid único, deduplicación, zonas temporales, monedas.
Privacidad: cumplimiento del GDPR/reglas locales, almacenamiento y encriptación de datos.
Diagnóstico de residuos: monitoreo de retrasos postbec, alertas por aptime.
Mini cheque: ¿Hay una API de exportación, hay postbacks auto-retry, hay una sandbox?
5) Antifraude y calidad del tráfico: qué ver exactamente
Reglas de origen: prohibición de incent/bots/redirecciones invisibles, listas negras.
Control de anomalías: CTR «en el techo», CR reg→FTD demasiado bajo/alto, grupos de IP no estándar, ráfagas de registros nocturnos.
Devoluciones y cargos: como se considera un chargeback, devoluciones de FTD de bonificación, plazos y documentos.
Análisis de cohorte: D1/D7/D30 retention, 2nd-deposite rate, ARPPU, NGR/GR.
Retro colaborativo: desmontajes semanales, revisión de ángulos creativos, lends, prelocalización.
6) Dinero y pagos: donde más a menudo «duele»
Horario: pago semanal/quincenal/mensual, aceleración por fee.
Hold: plazo claro y condiciones para el rescate anticipado.
Métodos: wire, cripta, e-wallets; comisiones y tasa de conversión.
Auditoría de pagos: conciliación de actos, descargas por leads, estados, desviaciones.
Riesgos de ruptura de caja: grupo de operadores (diversificación), fondo de reserva.
Banderas rojas: brumosos hold's, «aplazamiento al próximo mes sin motivo», incongruencias de volumen y dinero, falta de documentos para soldar.
7) Cumplimiento y seguridad de marca
Creative Hyde: prohibición de falsas promesas de «dinero fácil», etiquetado correcto 18 +, menciones de juego responsable.
Moderación antes del lanzamiento: una lista blanca de formulaciones y visual.
Reclamaciones de sitios: procedimiento estandarizado para retirar/regrabar creativos, mantenimiento de un registro de incidentes.
Jurblocks: ley aplicable, arbitraje de controversias, confidencialidad, responsabilidad de las partes.
8) Servicios y procesos: cómo entender que la red es madura
Gestión de cuentas: tiempo de respuesta SLA (por ejemplo, ≤4 horas de trabajo), chat dedicado.
Onboarding: hojas de cheques, preguntas frecuentes, biblioteca de creativos, ejemplos de ligamentos exitosos.
R & D-support: presupuestos de prueba, hipótesis colaborativas, acceso a la beta offer.
Escalada: una «escalera» comprensible en caso de conflictos y retrasos.
9) Cheques de negociación y due diligence
9. 1. Cheque rápido (15 puntos)
- Yurlitz y los datos verificados
- Lista de operadores con licencias
- Guidelines creativos escritos
- Modelos de pago y fórmulas de compensación FTD
- Hold transparente y calendario de pagos
- API y s2s-postbeki, servidor side
- Cortes por fuente/creativa/lenda
- La política antifraude y las polémicas leads
- Informe de devoluciones/chargeback
- Historial de interrupciones/bloqueos (caso de registro)
- Contacto de los responsables, SLA sobre respuestas
- Pool geo con pago local
- Dashboards y alertas sobre retrasos en los datos
- Documentos de privacidad (GDPR, etc.)
- Procedimientos retrospectivos y plan de mejora
9. 2. Preguntas al gestor de redes (plantilla RFP)
1. ¿Qué KPI de calidad utiliza para realizar el cambio automático de payout?
2. ¿Qué crees que es un FTD válido? ¿Qué excepciones?
3. ¿Qué tan rápido procesa las aplicaciones de desviación?
4. ¿Qué mejores 3 fuentes/formatos funcionan en mis objetivos geo y por qué?
5. ¿Cuál es el promedio de hold en los casinos fuera de juego? ¿Hay extensiones «manuales»?
6. ¿Qué casos de antifraude ha tenido en los últimos 6 meses y cómo ha terminado?
7. ¿Hay acceso a eventos crudos (event-level) y en qué formato?
8. ¿Cómo se arregla el cambio de apuestas cuando aumenta el volumen/calidad (brackets)?
9. ¿Hay una pre-moderación de los creativos y cuánto tiempo lleva?
10. ¿Qué pasa cuando los postbeques fallan? ¿Hay un canal auto-retry y backup?
10) KPI y fórmulas: qué monitorear semanalmente
CR (click→reg), CR (reg→KYC), CR (reg→FTD)- CPO/CPA, eCPC/eCPM, ARPU/ARPPU, NGR/GR, Payback
- D1/D7/D30 Retention, 2nd deposit rate, Chargeback rate
- Porcentaje de leads rechazados y tiempo de respuesta de la red en casos controvertidos
- Validez de datos: proporción de eventos con clickid/discrepancias en blanco en zonas horarias
11) Piloto: Plan 30-60-90
0-30 días: Onboarding, integración s2s, prueba 2-3 geo × 2 modelos de pago, 10-15 ángulos creativos, límites estrictos.
31-60 días: Escala de ligamentos «cálidos», revisión de apuestas, implementación de reglas de desconexión automática, retro en calidad.
61-90 días: Dosificamos nuevas fuentes, acordamos brackets de apuestas, fijamos SLA, firmamos acuerdos de dopaje.
12) Banderas rojas (mejor salir de inmediato)
Las definiciones borrosas de FTD/validez del lido, «veremos a fin de mes».
No hay postback/servidor side, sólo una «pantalla del gabinete».
Transferencias constantes de pagos, «congelación» de indocumentados.
Falta de guidas creativas e ignorar las reglas de las plataformas.
«Peluches» agresivos por volumen, pero nula transparencia en calidad.
Presión sobre fuentes incent/grises, compra de marcas a petición del operador.
13) Matices legales y SLA
En el contrato, diga:- Términos (lid válido/FTD, fraud, incent, brand-bidding, multi-account).
- Métricas de calidad y derecho de revisión de tarifas/suspensión de tráfico.
- Plazos de pago, hold, comisiones, moneda, tipo de cambio.
- Plazos para revisar los leads controvertidos y proporcionar registros.
- Deberes de cumplimiento, responsabilidad por infracciones y multas.
- SLA por aptime de seguimiento (por ejemplo, ≥99. 5%) y tiempo de reacción (≤24 h incidente).
- "La Parte B garantiza la entrega de eventos reg/KYC/FTD a través de s2s-postback con una disponibilidad del servicio no inferior al 99,5% en el período de cálculo. Si falla más de 30 minutos, se activa la cola de espera y se envía una notificación. La discrepancia de los datos por encima del 3% está sujeta a la conciliación de los logotipos crudos en un plazo de 5 días hábiles"
14) Matriz de evaluación de redes (tarjeta de puntuación)
Evaluar en una escala de 1-5 y resumir:- Transparencia jurídica
- Calidad de offer y geo-recubrimiento
- Flexibilidad de los modelos de pago
- Seguimiento/datos (API, s2s, cortes)
- Antifraude y cumplimiento
- Findisciplina (pagos/hold)
- Servicio y velocidad de reacción
- Historia de los casos y el caso de la manada
15) Conclusión
La red de socios correcta no es una «apuesta de pancarta alta», sino una máquina de crecimiento predecible: offers con licencia, geo puro, datos transparentes, hold adecuado y un enfoque de socios de calidad. Compruebe la parte legal, el seguimiento, la disciplina final y el cumplimiento, y ejecute el piloto según 30-60-90 plan. Con esta técnica, minimiza los riesgos, acelera el pago y construye un sistema de performance escalable.