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TOP-10 métricas que el comercializador del casino debe conocer

Introducción: métricas = lenguaje de dinero y calidad

La comercialización del casino no se mide con clics, sino con dinero y conversiones válidas. Principio básico: contar las métricas sobre una base de cohorte (por fecha FTD/registro), en UTC, en la moneda del informe, y por NGR (net gaming revenue), no por GGR. Abajo hay diez métricas sin las cuales es imposible gestionar el crecimiento y la rentabilidad.


1) CR (click → registration)

Qué es esto: la proporción de clics que completaron el registro.

Fórmula: 'CR_c→r = Registrations/Clicks'.

Por qué: refleja la relevancia del tráfico y la conformidad con el «anuncio ↔ landing».

Cómo actuar: mejorar la velocidad/UX del landing, la paridad del offer, la localización.

Escollos: un CR alto en un fallo posterior puede enmascarar el frod/incent.


2) CR (registration → KYC)

Qué es: porcentaje de inscritos que han sido verificados.

Fórmula: 'CR_r→kyc = KYC Approved/Registrations'.

Por qué: la verdadera disposición del usuario a jugar, la calidad de onboarding y UX KYC.

Cómo actuar: cortar campos superfluos, mostrar requisitos comprensibles y ETA, apoyar 24/7.

Escollos: un KYC demasiado suave empeorará el perfil de riesgo y dará lugar a charjbacks.


3) CR (KYC → FTD)

Qué es: la proporción de verificados que hicieron el primer depósito.

Fórmula: 'CR_kyc→ftd = FTD/KYC Approved'.

Por qué: la calidad de la fuente/creatividad y el poder de la puesta en marcha/pagos.

Cómo actuar: métodos de pago locales, condiciones de bonificación transparentes, toutorials rápidos.

Escollos: la dispersión artificial de FTD a costa de un bono agresivo rompe la economía de D30.


4) 2nd-deposite rate (segundo pago)

Qué es esto: la proporción de usuarios de FTD que hicieron un segundo depósito.

Fórmula: '2nd _ amb _ rate = Users_with_2nd_dep/ Users_with_FTD'.

Por qué: un indicador temprano de la calidad del tráfico y el futuro ARPU/LTV.

Cómo actuar: misiones/calendario, economía de promoción honesta, valores independientes de RTP personales (servicio, torneos).

Escollos: contar por cohorte FTD, no por calendario, de lo contrario se lubrica la señal.


5) Retention D7 / D30

Qué es esto: la proporción de jugadores que regresan/activos el día de la D7/D30.

Fórmula (cohorte): 'Retention _ Dn = Active_on_day_n/ Cohort_size'.

Por qué: fundación LTV; muestra el valor del producto y CRM.

Cómo actuar: calendario de contenido, torneos, pistolas/e-mail segmentados, techo de frecuencia responsable.

Escollos: no mezclar diferentes métodos de GEO/pago - fuertes diferencias.


6) ARPU D7/ D30/D90 (en NGR)

Qué es: el ingreso neto promedio por usuario durante el período.

Fórmula: 'ARPU _ Dn = NGR_Dn/ Users_in_cohort'.

Por qué: inicio de sesión principal en Payback y LTV, le permite comparar fuentes.

Cómo actuar: mejorar las conversiones de pago, cohortes de servicio VIP, reducción de frod/refunds.

Escollos: cuenta NGR (después de bonificaciones/comisiones/impuestos), no GGR.


7) Payback (día de amortización)

Qué es: el día en que el NGR acumulado en la cohorte igualó los costos.

Fórmula: 'Payback = min {n: Cum_ARPU_Dn ≥ CPA}'.

Por qué: decide si se puede escalar el ligamento.

Cómo actuar: trabajar en SRA/Creatives, geo-mix, optimización del paisaje.

Escollos: no confunda el CPA (costo total de atracción) con el precio CPL/click.


8) LTV (horizonte 90/180/365)

Lo que es: la cantidad esperada de NGR del jugador más allá del horizonte.

Fórmula (descontado):
  • 'LTV = Σ_t NGR_t/( 1 + r) ^ (t/30)', donde t son días, r es una tasa de descuento mensual.
  • Por qué: asignación estratégica de presupuestos, planificación VIP.
  • Cómo actuar: segmentación VIP, servicio, retención, offers personales seguros.
  • Escollos: no alinee el LTV de diferentes mercados de la misma curva - diferentes colas de comportamiento.

9) ROAS/ROI (en NGR)

Lo que es: el retorno de los gastos de publicidad.

Формулы: `ROAS_Dn = NGR_Dn / Spend`, `ROI_Dn = (NGR_Dn − Spend) / Spend`.

Por qué: una evaluación rigurosa de la eficacia de los canales.

Cómo actuar: transferir el presupuesto de ROAS bajos a ROAS altos mientras se mantiene la calidad (2nd-amb/Retention).

Escollos: comparar en el mismo horizonte (por ejemplo, D30) y cohortes.


10) Chargeback/Refund & Fraud rate + Approval rate (paquete de cumplimiento)

Qué es: porcentaje de devoluciones/chargebacks/frod y porcentaje de anuncios aprobados.

Fórmulas:
  • `Chargeback_rate = Chargebacks / FTD`, `Fraud_rate = Fraud_flagged / Registrations`, `Approval_rate = Approved_ads / Submitted_ads`.
  • Por qué: la salud de la economía y el acceso al inventario.
  • Cómo actuar: antifraude (IP/ASN/velocity, device), lenguaje de bonificación transparente, juego responsable, rugido de creativos/landings.
  • Escollos: una alta tasa de Approval sin calidad de tráfico es la ilusión de la victoria.

Cómo contar todo correctamente (marco de datos corto)

События S2S: `registration`, `kyc_approved`, `ftd`, `second_deposit`, `refund/chargeback`.

Unidades: hora UTC, idempotency por 'event _ id', moneda del informe + tabla de tipos en la fecha.

Cohortes: por fecha FTD/registro; comparaciones - sólo en el mismo horizonte (D7/D30/D90).

Privacidad/cumplimiento: Juego responsable, 18 +/21 +, sin PII en la URL, paridad «declaración ↔ landing».


Errores frecuentes y cómo evitarlos

1. Puntuación por clics/ERS en lugar de NGR/Payback/LTV → ganadores falsos.

2. La mezcla de GEO/pagos en un informe → «temperatura media hospitalaria».

3. GGR en lugar de NGR → ROAS inflado, el riesgo de decisiones incorrectas.

4. Métricas de calendario en lugar de cohortes → «fugas» de significado en la comparación de fuentes.

5. La ausencia de idempotencia → las tomas de FTD «infladas» por ARPU.

6. Ignora el cumplimiento de → banas, el crecimiento del CAC y la pérdida de inventario.


Mini tabla «métrica → palanca»

'CR_c→r' → velocidad land, paridad offer, localización.

'CR_r→kyc' → UX KYC, pistas y SLA.

'CR_kyc→ftd' → pagos, onboarding, bono honesto.

'2nd _ amb '/' Retention' → calendario de contenido, torneos, CRM.

'ARPU/LTV' → servicio VIP, métodos de pago, antifraude.

'Payback/ROAS' → una mezcla de canales, apuestas/apuestas.

'Chargeback/Fraud' → filtros, velocity, entrenamiento de sapport.

'Approval rate' → un escaneo de cumplimiento de creativos/landings.


Check-list del dashboard del comercializador del casino

  • Embudo: 'click→reg→KYC→FTD' (por fuente/creativo/GEO/dispositivo).
  • Calidad: '2nd _ amb', 'Retention D7/D30', 'Chargeback/Fraud'.
  • Economía: 'ARPU D7/D30/D90', 'ROAS/ROI', 'Payback'.
  • Cumplimiento: 'Approval rate', las causas de las desviaciones.
  • Técnica: retardo postback, proporción de eventos sin 'click _ id'.
  • Cortes: cohortes por FTD, participación VIP, métodos de pago.

Ejemplo de mini caso (simplificado)

Spend = 50 000; CPA (en FTD) = 200; FTD = 250 → CPA = 200.

ARPU D30 (NGR) = 180 → de Payback no se alcanza, ROAS D30 = 180/200 = 0,9.

Pero '2nd _ amb rate' pasó del 28% al 36% después de la localización de pagos → pronóstico ARPU D90 = 260; Payback ≤ D90.

Solución: sostenemos los ligamentos, reforzamos el retén y el servicio VIP, distribuimos el spend en creativos/geo con el mejor 'CR_kyc→ftd'.


Estas 10 métricas son el «panel de instrumentos» del comercializador del casino. Considerarlos en base NGR, con orientación cohorte y teniendo en cuenta el cumplimiento. Con este enfoque, cada solución -desde creativos hasta geo-mix - dependerá del dinero, la calidad y la sostenibilidad: encontrará ligamentos de trabajo más rápido, evitará baños y construirá un previsible Payback y un largo LTV.

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