Cómo distinguir la estrategia de la superstición
1) Respuesta corta
Una estrategia es un conjunto de reglas basadas en supuestos verificables, datos y matemáticas, con una fuente comprensible de expectativa y control de riesgos.
La superstición es la creencia en «patrones» sin causalidad: «después del negro habrá rojo», «la ranura se calentó», «tiempo feliz/número».
2) Tres criterios de estrategia
1. Falsificabilidad. La tesis tiene una forma de asegurarse de que es incorrecta (prueba/experimento).
2. La razón → la consecuencia. Se entiende por qué debe funcionar (se modifica la probabilidad/pago/coste).
3. Métrica de éxito y riesgo. Hay objetivos medibles (EV, ROI, Kelly share, drawdown) y límites (SL/TP,% de bankroll).
Si no hay al menos un punto es un 90% de superstición.
3) Fuente de espera: dónde se toma + EV (si se toma)
Juegos de casino: las reglas están incrustadas en la casa edge; la estrategia de apuestas no cambia el RTP. Por lo tanto, + EV neotchude tomar - sólo se puede controlar la trayectoria y el riesgo.
Excepciones con potencial + EV:- Blackjack con estrategia básica + cuenta de tarjetas (fuera de línea bajo reglas adecuadas).
- Video poker en las tablas de pago «correctas» cuando el juego es perfecto.
- Promo/overlay con condiciones aritméticamente ventajosas.
- Deporte/intercambio con el modelo de probabilidad correcto.
- Si su «plan» no cambia la probabilidad/pagos/costos no es pro + EV.
4) Banderas rojas de supersticiones
Apelación a la serialidad: «después de 7 contras exactamente más» (gambler's fallacy).
Patrones post-factum: explicaciones de «por qué funcionó» sin pronóstico.
La magia del tiempo: «por la noche las tragamonedas son más generosas», «los martes la ruleta da».
Señales opacas: «indicadores secretos», gráficos sin técnica.
Ignora las matemáticas: no hay cálculo de edge/RTP, ROI, riesgos, solo «sensaciones».
Promesa de garantía: sistemas «libres de riesgo», «100% estrategia».
5) Banderas verdes de la estrategia
Hipótesis con plan de prueba: cómo recopilar datos, qué muestra, qué criterio de éxito.
Fuente neta de efecto: aumento de la probabilidad (p), mejora de los pagos (k), reducción de costes (comisión, impuesto), filtro de mercados.
Cuenta de riesgo: tasa de% de BR, SL/TP, duración, correlación de posiciones.
Repetibilidad: el resultado es resistente a los nuevos datos (out-of-sample).
Métricas transparentes: EV = k· p − 1 (deportes), total ≈ −edge×oborot (casinos), Sharpe/cuarteles de reducción (portafolio).
6) Prueba de falsificabilidad (hacer antes del juego)
1. Formalice la declaración. Por ejemplo: "Si k ≥ 1. 95 y mi modelo da p ≥ 0. 54, entonces EV = 1. 95×0. 54 − 1 = +0. 053».
2. Asigna umbrales y horizonte. Cuántos intentos, qué muestra mínima.
3. Define «parar por hipótesis». En qué resultado se reconoce que la idea es incorrecta (p-value, intervalo de confianza, caída de ROI).
4. Proteja contra la readiestramiento. Divida los datos: in-sample/validation/out-of-sample.
Si los pasos 1 a 4 no se pueden seguir, no es una estrategia.
7) Mini set matemático
Casino (EV <0):[
\ text {Total esperado }\approx -\text {edge }\times\text {Volumen de negocios} ,\quad\text {edge} = 1-\text {RTP}.
]Consecuencia: las progresiones/alternancias sólo cambian la varianza y la rotación/hora, no la media.
Deportes (apuesta única):[
EV = k\cdot p ^ - 1 ;\quad\text {porcentaje de Kelly} =\frac {k p ^ -1} {k-1 }\(\text {use }\tfrac14\text {- }\tfrac12).
][
Loss_{hour}\approx\text {edge }\times\text {apuesta }\times (\text {intentos/min} )\times 60.
]8) Ejemplos: ¿estrategia o superstición?
A. «Después de diez negros, apuesto a rojo - la oportunidad ha crecido».
Superstición. Los acontecimientos son independientes; p no ha cambiado.
B. «Estoy jugando a la ruleta europea, no a la americana».
Estrategia de gestión del «precio del juego»: edge 2. 70% contra 5. 26%. El promedio no se convertirá en un plus, pero el costo es menor.
C. «Subo la apuesta después de ganar, disminuyo después de perder - la ranura «siente»».
Superstición. Cambia la rotación y la volatilidad, no el RTP.
D. «Video poker Jacks or Better con una tabla de pago completo + estrategia óptima»
Estrategia con potencial + EV (rara vez, depende de la mesa y el juego inconfundible).
E. "Sólo apuesto a las rodillas con un margen <2%, donde mi p da EV> 0; tamaño - ¼ Kelly"
Estrategia: hay un modelo de p, umbrales de calidad, gestión de riesgos.
9) Filtro práctico de 5 preguntas
1. ¿Qué es exactamente lo que cambia en probabilidades/pagos/costos?
2. ¿Cómo medir esto y verificarlo de antemano?
3. ¿Cuál es el plan de gestión de riesgos? (% BR, SL/TP, duración)
4. ¿Qué se consideraría una refutación de la hipótesis?
5. ¿Existe un conflicto de intereses/muestreo «manual «/ajustado al pasado?
10) Lista de verificación de datos y disciplina
Lleve un registro: volumen de negocios, total, tasa%, velocidad, juego/mercado, versión RTP, condiciones promocionales.
Cuenta alfa: la diferencia entre el hecho y la referencia (para el casino es '−edge × volumen de negocios').
Compruebe la sostenibilidad: repetibilidad en nuevos datos; elimine los «mejores días» del informe.
Controle la velocidad (menos intentos automáticos/min → más barato que una hora).
Mantenga las sesiones cortas con temporizador y SL/TP; No hay dogones.
11) Trampas cognitivas frecuentes
Fallacy de Gambler: fe en las «deudas del azar».
Survivorship bias: ver supervivientes, no ver cientos de «estrategias» fallidas.
Confirmation bias: recogemos los hechos «a favor», ignoramos «en contra».
La ilusión del control: la gestión de la tasa ≠ la gestión de la probabilidad.
Post hoc: «Después de eso, significa por eso».
12) Qué hacer en lugar de supersticiones
Definir el objetivo: playtime/apuesta/+ EV.
Elija productos baratos (por debajo de edge), use la tasa del% de BR:- high-vol: 0. 25–0. 75% BR, promedio: ~ 1% BR, bajo/1: 1: 1-2% BR.
- Juega en series (30-90 min) con SL/TP (por ejemplo, −20... −40 %/+ 30... + 150%).
- Para deportes/plus: construya un modelo de p, pruebe fuera de sample, aplique un Kelly fraccionario.
- Cuenta bonificación aritmética: Bono × Vager × edge (juegos permitidos).
Una estrategia es una hipótesis verificable con una fuente comprensible de expectativa y control de riesgo; superstición - todo lo que se basa en «sentir», «ver la serie», «el sistema siempre funciona». En el casino, las «estrategias de apuestas» no hacen que el juego sea plusmácil, sino que ayudan a gestionar el precio de la hora, el playtime y el estrés. Y donde el + EV es fundamentalmente posible (deportes, raras tablas de pago, sobrecostes), se da datos y disciplina, no presagios.
