آینده صنعت

در سالهای آینده، مالزی مدرنیزاسیون محتاطانه را با نظارت سختگیرانه ترکیب خواهد کرد.

سناریوی اساسی حفظ یک مدل محدود است: یک اپراتور بزرگ زمین به عنوان لنگر ترافیک توریستی، قرعه کشی های تنظیم شده و سرکوب مداوم قمار آنلاین بدون مجوز.

تنظیم نقطه مالیات و هزینه ها، تقویت KYC/AML و استانداردهای یکنواخت «بازی مسئولانه» (محدودیت ها، خود حذفی، فیلترهای سنی) محتمل است.

بردار تکنولوژیکی دیجیتالی کردن جلو و عقب است: کیف پول الکترونیکی و پرداخت های فوری، تجزیه و تحلیل برای ضد تقلب، بیومتریک برای بازدید های آفلاین، برنامه های وفاداری انعطاف پذیر تر و فرآیندهای «کازینو بدون پول نقد».

یک بازار آنلاین قانونی به عنوان یک عمودی جداگانه بدون حمایت سیاسی گسترده بعید است، اما خلبانان در قالب خدمات از راه دور محدود برای قرعه کشی و شرط بندی در رویدادهای مجاز امکان پذیر است.

گردشگری یک راننده کلیدی باقی خواهد ماند: توسعه جاذبه های غیر بازی، رویدادهای MICE، خانواده و حق بیمه ارائه می دهد افزایش درآمد با خطر قانونی کم است.

دستور کار ESG تغییر تمرکز به شفافیت، حفاظت از بازیکنان آسیب پذیر و اثرات اقتصادی محلی (شغل، زنجیره تامین).

در نتیجه، این صنعت به سمت «رشد هوشمند» حرکت می کند: فناوری و خدمات بیشتر - با استحکام مداوم به بازیگران آنلاین بدون مجوز.