کازینو رمزنگاری
دنده تورنت
صنعت قمار به لطف شهر رویاهای مدیترانه در مقیاس رشد می کند
راه اندازی شهر رویاهای مدیترانه (CODM) در لیماسول نقطه عطفی برای بازار قمار و گردشگری در قبرس بود. این اولین مجتمع مجتمع در اتحادیه اروپا با کازینو، هتل، ظرفیت کنگره و خوشه سرگرمی است که از لحاظ ساختاری پیشنهاد کشور را گسترش داده است: از هتل های کلاسیک و تعطیلات ساحلی به گردشگری MICE و جریان مهمان سالانه. این استراحتگاه متعلق به استراحتگاه ها و سرگرمی های ملکو است و در 12 ژوئن 2023 افتتاح شد و افتتاح بزرگ در 10 ژوئیه 2023 با 500 اتاق و یک اتاق بازی ≈7 500 متر ² انجام شد.
1) چه چیزی ساخته شده است و چه چیزی مهم است
اندازه هدف. CODM - هتل 14 طبقه با 500 اتاق/سوئیت، کف کازینو، رستوران ها و میدان کنگره> 8000 متر ². این فرمت برای اولین بار به قبرس اجازه داد تا به طور کامل برای کنفرانس ها و رویدادهای سطح EMEA رقابت کند.
سرمایه گذاری ها با توجه به مطبوعات محلی و اپراتور خود، سرمایه گذاری کل بیش از 600 میلیون €، که باعث می شود این پروژه یکی از بزرگترین پروژه های ساخت و ساز در صنعت گردشگری جزیره در دهه گذشته است.
«ماهواره» شبکه کازینو. در اطراف پرچمداران شبکه ای از «کازینوهای ماهواره ای» C2- وجود دارد که جغرافیای عرضه را گسترش می دهد و ترافیک بین شهرها را ایجاد می کند.
2) تاثیر مستقیم بر اقتصاد و اشتغال
شغل ها و صلاحیت ها حتی در مرحله ساخت و ساز، تا ≈4 شغل 000 تخمین زده شد، و در مرحله عملیاتی - هزاران نفر از FTE مستقیم و غیر مستقیم با توجه به هتل، F&B، امنیت، IT و حوادث. با توجه به این واقعیت که برخی از پرسنل پرسنل محلی هستند و برخی از آنها «تخصص» را از بازارهای بزرگ به ارمغان می آورند، کیفیت خدمات و شیوه های مدیریت در حال رشد است.
نتایج عملیاتی گروه ملکو برای 2024-2025 گزارش می دهد. خاطرنشان می شود که جهت قبرس (از جمله CODM و «ماهواره ها») نتایج پایدار/بهبود را نشان می دهد، از جمله افزایش EBITDA ملک ~ 10٪ YoY در Q1 - نشانگر بلوغ تقاضا و بارها.
3) گردشگری و MICE: انتقال از «فصلی» به طول سال
ترافیک در طول سال حضور یک زیرساخت داخلی بزرگ (کنگره ها، کنسرت ها، رستوران ها، چشمه های معدنی) را کاهش می دهد وابستگی به فصل ساحل و حتی از بار در «کم» ماه.
بخش های رشد رویدادهای MICE، اوقات فراغت حق بیمه، گردشگری همه در یک خانواده، و همچنین سفرهای آخر هفته کوتاه منطقه ای با تمرکز بر غذا/حوادث.
اثر اعتبار. جوایز معتبر و پوشش بین المللی باعث افزایش شناخت قبرس به عنوان مکانی «نه تنها در مورد دریا» بلکه در مورد خدمات کلاس تجاری می شود.
4) چگونه CODM صنعت قمار خود را مقیاس می کند
یک لنگر تقاضای جدید. رفت و آمد مکرر بزرگ، به خوبی ترویج گسترش قیف از بازیکنان: برخی از مهمانان از گردشگری و MICE آمده، و سپس به بازدید کنندگان کازینو تبدیل شده است.
نمونه کارها عمودی. طبقه کازینو، مناطق برنده تمام پولها، جداول زندگی می کنند، فضاهای حق بیمه VIP → بیش از متوسط چک و زمان صرف شده در سایت.
همکاری با «ماهواره ها» شبکه C2 دسترسی را افزایش می دهد، نقاط تماس محلی ایجاد می کند و ترافیک را در سراسر جزیره توزیع می کند.
5) ضرب کننده های جانبی: چه کس دیگری برنده می شود
هتل ها و آپارتمان ها در لیماسول ADR را در نزدیکی خوشه سرگرمی و رویداد افزایش دهید.
F&B و تامین کنندگان. زنجیره های عرضه محلی (مزارع، کارخانه های شراب سازی، تولید کنندگان مواد غذایی) قراردادهای بلند مدت دریافت می کنند.
حمل و نقل و خدمات نقل و انتقالات، به اشتراک گذاری تاکسی/ماشین، تولید رویداد، امنیت، تمیز کردن، برون سپاری فناوری اطلاعات.
صنعت خلاق کنفرانس ها، کنسرت ها، نشان می دهد - تقاضا برای هنرمندان، تکنسین ها، طراحان مجموعه.
6) تنگناها و خطرات (نگاه هوشیار)
نوسانات تقاضا اخبار و ژئوپلیتیک منطقه می تواند بر بار کوتاه مدت تأثیر بگذارد، که در نظرات مدیریت ذکر شده است.
بازار کار. «بیش از حد» حقوق و کمبود پرسنل در طول ماه های اوج یک چالش برای کیفیت پایدار خدمات است.
تعدیلات عملیاتی دوره اولیه با بهینه سازی پرسنل همراه بود که نشان دهنده مرحله راه اندازی مدل کسب و کار است. این منحنی برای megaprojects طبیعی است، اما حساس به شهرت است.
محیط نظارتی. کازینو آنلاین عمودی در قبرس هنوز قانونی نشده است. رشد آفلاین به طور کامل قابل تبدیل به درآمد آنلاین نیست. (برای استراتژی های 2025-2030)
7) چه چیزی برای دولت و کسب و کار معنی دارد
برای دولت:- پشتیبانی از سیاست MICE، ساده سازی روش ها برای رویدادهای بزرگ، توسعه زیرساخت ها (جاده ها، حمل و نقل هوایی، ظرفیت انرژی).
- تقویت قمار مسئول و آمار به طوری که رشد صنعت می رود با اجتماعی «نرده».
- مشارکت با CODM برای رویدادهای متقابل، هفته های آشپزی، برنامه های فرهنگی.
- سرمایه گذاری در خدمات و پرسنل: مدارس croupier، آکادمی مهمان نوازی، آموزش زبان.
- پایه فن آوری: داشبورد BI ترافیک، تقسیم بندی CRM، هشدارهای RG در زمان واقعی.
8) KPI ها را در 2025-2030 تماشا کنید
1. اموال EBITDA/RevPAR از رفت و آمد مکرر و پویایی فصلی.
2. تقویم MICE (تعداد رویدادها، متوسط اندازه گروه، جغرافیای مهمانان).
3. استخدام و بومی سازی پرسنل (سهم قبرس، برنامه های آموزشی).
4. اثر شبکه «ماهواره ها» (حضور و بررسی در شهرهای خارج از لیماسول).
5. جوایز/رتبه بندی در گردشگری موثر بر چک متوسط و تقاضای بین المللی است.
9) چشم انداز: چگونه CODM در حال تغییر مسیر صنعت است
ارتقاء ساختاری: از یک مقصد ساحلی فصلی به یک مقصد سالانه برای سرگرمی و گردشگری تجاری.
اثر لنگر: «کمربند» خدمات و حوادث در اطراف رفت و آمد مکرر تشکیل شده است - از غذا به کنسرت ها و نمایشگاه ها.
رشد بیشتر: در حالی که حفظ یک محیط کلان پایدار و توسعه زیرساخت های حمل و نقل/رویداد، چند برابر CODM از رشد درآمد ناخالص خوشه قمار و بخش های مرتبط حمایت می کند.
شهر رویاهای مدیترانه به صنعت قمار قبرس مقیاس و عمق داد که قبلا فاقد آن بود: مربع های بزرگ، تعداد اتاق ها، ظرفیت کنگره و دستور کار بین المللی رویدادها. خروجی رشد اشتغال و خدمات صادر شده، حتی فصلی و تقویت نام تجاری قبرس در کارت EMEA است. با مدیریت دقیق ریسک (پرسنل، RG، انعطاف پذیری عملیاتی)، CODM تا سال 2030 به عنوان عامل اصلی این بخش باقی می ماند.