ایجاد احتمالی استراحتگاه کازینو جدید - یونان
ایده مجتمع های کازینو مجتمع (مجتمع توچال، IR) برای یونان منطقی است: یک نام تجاری توریستی قوی، یک فصل طولانی، یک جریان کروز کروز و یک «اقتصاد شبانه» منحصر به فرد در دریا. سوال این است که نه تنها در «کازینو جدید»، اما در یک مجموعه چند منظوره است که متصل هتل 5، یک مرکز کنگره، تئاتر نشان می دهد، خوری، یک گالری خرید، آبگرم/سلامتی پزشکی و یک اتاق بازی دقت منطقه بندی شده. در زیر یک نقشه عملی از چگونگی ظاهر شدن چنین اشیاء، جایی که آنها تعلق دارند و چه شرایطی باعث می شود پروژه پایدار باشد.
1) IR در یونانی چیست
هسته: هتل 500-1500 اتاق، مرکز کنگره برای 3-8 هزار صندلی، مرحله تئاتر/کنسرت، مجموعه ای از رستوران ها و کافه ها، آبگرم و مناطق ورزشی، رویدادهای زندگی در تمام طول سال.
بخش بازی: جداول (رولت، بزور و با تهدید، پوکر) + منطقه اسلات مدرن، فضاهای VIP با دسترسی جداگانه، مدار RG دقیق.
بسته نرم افزاری: ساحل دریا/مارینا، نزدیک فرودگاه، بزرگراه ها، جاذبه های همسایه، مشارکت با خطوط کروز.
2) مکان های ممکن (سناریو)
آتیکا (گسترده تر از آتن): دسترسی به بزرگترین فرودگاه و MICE تقاضا. IR با عملکرد کنگره قوی فصل کم را پر می کند.
تسالونیکی: دروازه شمالی کشور، مرکز تدارکات بالکان. تاکید بر نمایشگاه ها، غذا و گردشگری آخر هفته.
کرت: فصل طولانی، جریان مخلوط تعطیلات خانواده و حق بیمه. IR به عنوان «لنگر» فصل شانه (بهار/پاییز).
جزایر ایونی (کورفو، و غیره): زیبایی شناسی اروپا، قایقرانی، گروه های تاریخی - قالب بوتیک IR با قوانین سخت میراث.
دودکانیز/دریای اژه جنوبی (به عنوان مثال رودز): خوشه ساحل توسعه یافته و eventfulness ؛ IR در همکاری با مارینا و جشنواره ها.
پلوپونز (مناطق تفریحی): دسترسی توسط autotourists، خوشه های گلف ؛ شرط بندی بر روی سلامتی و رویدادهای ورزشی.
3) اثر اقتصادی (چارچوب)
گردشگری: رشد در چک سفر متوسط، گسترش فصل، پروازهای مستقیم بیشتر و تماس های کروز.
مشاغل: ساخت و ساز (پیمانکاران، مهندسی) → عملیات (F&B، هتل، مرحله، IT، امنیت، بازی مسئول).
درآمد مالی: مجوز، مالیات بر GGR، مالیات بر درآمد شرکت ها و افراد، درآمد غیر مستقیم از طریق خرید و خدمات محلی.
شهر و منطقه: فضاهای عمومی جدید، بهبود خاکریزها، فرهنگ و غذا به عنوان یک محصول جداگانه.
4) الزامات اجتماعی و زیست محیطی
RG-سیاست های طراحی: محدودیت, مکث, خود حذفی, آموزش کارکنان, بصری RG-مناطق, قوانین جایزه قابل فهم.
محیط زیست: بهره وری انرژی (LEED/BREEAM)، سیستم های آب هوشمند، پانل های خورشیدی، زیرساخت های سایه برای گرما، حفاظت از ساحل.
تحرک: حمل و نقل عمومی، دسترسی به دوچرخه، پارکینگ بدون بارگیری مراکز تاریخی.
راهروهای میراث و گونه: ادغام در بافت شهری بدون تجاوز بصری ؛ هماهنگی با مقامات حفاظت از آثار تاریخی
5) ماتریس محصول IR
MICE: کنوانسیون ها، نمایشگاه های تجاری، اجلاس های شرکت ها هسته ای از فصل کم است.
نمایش ها و فرهنگ: برنامه های تور، جشنواره های محلی، کلاسیک/موسیقی جاز/جهان، تولیدات تئاتر.
سلیقه در غذا: غذاهای یونانی از اغذیه فروشی به ناهار خوری خوب، همکاری آشپز، منابع مزرعه محلی است.
گردشگری سلامتی/مس: برنامه های آبگرم، حرارتی و تالاسو، بال های «آرام» برای عقب نشینی.
خرده فروشی و صنایع دستی: گالری مارک های محلی و محصولات - سوغاتی بدون کیچ، همکاری های طراحی.
سالن بازی: اکوسیستم اسلات مدرن، جداول زنده، مسابقات پوکر تقویم، بخش VIP با پروتکل های دقیق.
6) مدل حقوقی و مالی (به طور کلی)
PPP/مدل امتیاز: حق زمین/توسعه + تعهدات فضای عمومی.
مجوز: مجوز جداگانه برای کازینو، هتل، MICE، سرگرمی ؛ مقررات فنی RNG، گزارش، AML/KYC.
تامین مالی: «کلاسیک» (حقوق صاحبان سهام + تامین مالی پروژه)، ممکن است اوراق قرضه سبز/اجتماعی با توجه به اجزای پایدار است.
بومی سازی قراردادها: حداقل X٪ از خرید از شرکت های یونانی، برنامه های آموزش پرسنل.
7) خطرات و چگونگی کاهش آنها
فصلی و شوک آب و هوا: تقویم برنامه نویسی قوی در خارج از فصل ساحل، شرط بندی در MICE/فرهنگ.
اضافه بار از محل: طرح حمل و نقل و کلاه حضور و غیاب، «اسپری» جریان در زمان.
خطرات شهرت RG: حسابرسی فرآیند، تجزیه و تحلیل شفاف، مشارکت با سازمان های غیر دولتی و خطوط تلفن.
خطرات ساخت و ساز: قطعات ثابت قیمت قراردادها، بافر برای شرایط، نظارت فنی مستقل.
نرخ ارز/مالی: بیمه، پوشش ریسک، تامین مالی مرحله ای.
8) طراحی و هویت
معماری «نور و سنگ»: سطوح سفید، سایه، پرگولا، از طریق راهروهای باد، تراس دید.
اسطوره یونانی ظریف است: مراجع در اشیاء هنری و سناریوهای نور، بدون بیش از حد تئاتر.
زیبایی شناسی شب: موسیقی صحنه های زنده، نور نرم، آب - به جای تهاجمی «نئون».
Inclusiveness: محیط بدون مانع، ناوبری، رابط های چند زبانه (GR/EN + زبان های فصلی اتحادیه اروپا).
9) نقشه راه پروژه (طرح 48-60 ماهه)
1. 0-6 ماه مطالعه پیش امکان سنجی: انتخاب سایت، حمل و نقل، محیط زیست، RG-frame، طرح جامع اولیه.
2. 6-12 ماه مطالعه امکان سنجی و ساختار تامین مالی، جلسات عمومی، کد طراحی، برنامه های کاربردی برای مجوز/مجوز.
3. 12-24 ماه مهندسی (AP → CD)، EPC/مناقصه های مناسب، آماده سازی سایت، برنامه ارتباطی با شهر.
4. 24 تا 42 ماهگی ساخت یک «جعبه»، مهندسی، چشم انداز، به موازات - انتخاب اپراتورهای F&B، نشان می دهد، خرده فروشی.
5. 36-48 ماه راه اندازی، حوادث خلبان، آموزش پرسنل، تست فرآیندهای RG، شروع «نرم».
6. 48-60 ماه راه اندازی کامل، تقویم MICE برای 2 سال آینده، نظارت بر KPI.
10) KPI ثبات IR
گردشگری: بارگیری خارج از فصل، میانگین مدت زمان سفر، سهم مسیرهای هواپیمایی «جدید».
اقتصاد: اشتغال ساکنان محلی، سهم خرید محلی، درآمد مالیاتی.
جامعه و RG: نسبت مهمانان با استفاده از محدودیت/مکث، زمان پاسخ به سیگنال های خطر، تماس برای کمک به خدمات.
محیط زیست: مصرف انرژی/آب در هر مهمان، سهم RES، پردازش زباله، کیفیت هوا/سر و صدا.
محتوا: تعداد رویدادهای بین المللی، میزان اشغال، رسانه ها.
11) چه چیزی برای بازیکنان و مهمانان مهم است
قوانین و محدودیت های شفاف در یک شیر ؛ شرایط پاداش صادقانه بدون «چاپ کوچک».
خدمات چند زبانه و ناوبری آسان از طریق فضاها.
فرهنگ و غذا در یک همتراز با بازی - به طوری که شب متنوع و «در اعتدال» است.
12) چشم انداز 2030 (تخمین زده شده)
یونان می تواند «قوس IR» را تشکیل دهد: یک لنگر بزرگ کنگره در منطقه سرزمین اصلی + 1-2 استراحتگاه بوتیک IR در جزایر. پایداری توسط تقویم MICE، جشنواره های فرهنگی، استانداردهای سبز و اکوسیستم بالغ RG ارائه می شود. در چنین سناریویی، استراحتگاه های کازینو جدید تبدیل به «محوطه های بازی» نمی شوند، بلکه مراکز فرهنگی و توریستی عمومی هستند که ارزش قلمرو را افزایش می دهند و اقتصاد را در اطراف آنها قرار می دهند.
نتیجه گیری: برای یونان، مجتمع های کازینو یکپارچه یک ابزار برای گسترش فصل، تقویت MICE و زیرساخت های شهری/جزیره است. یک پروژه موفق در محل مناسب، یک برنامه عمومی قوی و مسئولیت دقیق ساخته شده است: از RG و محیط زیست به پرداخت صادقانه و معماری شفاف. این تعادل «زیبایی، اندازه گیری و سود» است که IR را به یک دارایی طولانی برای شهر، منطقه و کشور تبدیل می کند.