احتمال ایجاد کازینوهای اضافی بعید است

لوکزامبورگ یکی از کوچکترین اما با ثبات اقتصادی در اروپا است. تنها یک کازینو وجود دارد، کازینو 2000 در Mondorf-les-Bains، در سال 1983 افتتاح شد. و اگرچه کشور دارای سطح بالایی از درآمد جمعیت است، توسعه بخش قمار بسیار محدود است. دلیل آن سیاست ساختاری دولت است که نه بر گسترش سرگرمی قمار، بلکه بر حفظ ثبات اجتماعی و شفافیت بازار متمرکز است.

1) عوامل جمعیتی و سرزمینی

جمعیت این کشور بیش از یک میلیون نفر نیست و قلمرو جمع و جور است: فاصله بین شهرها چند ده کیلومتر است.

در چنین شرایطی، کازینو جدید حس اقتصادی دریافت نمی کند: تقاضای فعلی به طور کامل با امکانات فعلی راضی است.

اکثر مخاطبان کازینو 2000 گردشگران و بازدید کنندگان از فرانسه، آلمان و بلژیک هستند، نه یک مشتری انبوه داخلی.

2) سیاست عمومی: کنترل، نه رشد

دولت به مدل «اپراتور واحد» پایبند است: یک کازینو تحت نظارت دقیق برای مدیریت خطرات و اطمینان از شفافیت آسان تر است.

هدف از تنظیم کننده است برای به حداقل رساندن آسیب های اجتماعی، و نه برای افزایش درآمد از طریق قمار.

هر پروژه ای برای افتتاح کازینوهای جدید، مانع صدور مجوز بالا، تأیید منشأ سرمایه گذاری و الزامات زیست محیطی خواهد شد.

3) عدم ضرورت اقتصادی

درآمد کازینو 2000 پایدار است، اما نه شکستن رکورد: این یک قالب بوتیک متمرکز بر راحتی و غذا به جای جریان توده ای از بازیکنان است.

کشورهای همسایه (فرانسه، بلژیک، آلمان) در حال حاضر دارای مناطق قمار بزرگ هستند که ترافیک منطقه ای را جذب می کنند.

ساخت یک کازینوی جدید در لوکزامبورگ رشد محسوس تولید ناخالص داخلی یا درآمدهای مالیاتی را به همراه نخواهد داشت، اما موجب تکثیر زیرساختها خواهد شد.

4) تعادل اجتماعی و افکار عمومی

Luxembourgers به طور سنتی درمان قمار آرام و با محدودیت.

هیچ تقاضای عمومی برای کازینوهای جدید وجود ندارد: مردم محلی ترجیح می دهند قرعه کشی، کارت های خراش و بازدید از کازینو 2000 را به عنوان یک عنصر از اوقات فراغت فرهنگی ترجیح دهند.

ریسکهای اجتماعی (قمار، زیانهای مالی، وابستگی) به عنوان استدلالی علیه آزادسازی بخش در نظر گرفته میشوند.

5) گردشگری و جایگزینی برای توسعه قمار

گردشگری در کشور متکی بر قلعه ها، شراب، طبیعت و غذا است، نه کازینو.

کازینو 2000 به عنوان یک مرکز چند فرمت عمل می کند: کنسرت ها، نمایش ها، انجمن های تجاری در اینجا برگزار می شود.

اضافه کردن یک کازینو دوم گردشگری را افزایش نمی دهد به عنوان طاقچه «اوقات فراغت شب بازی» در حال حاضر کامل است.

6) مدل مالی دولت

لوکزامبورگ دارای بودجه متعادل و بخش بانکی قوی است. به درآمد مالیاتی اضافی از قمار نیاز ندارد.

قمار به عنوان یک منبع درآمد استراتژیک دیده نمی شود.

دولت ترجیح می دهد درآمد شفاف و قابل پیش بینی از قرعه کشی ها و کازینو های مجاز دریافت کند، نه آزاد سازی بازار ریسک.

7) مقایسه با همسایگان

بلژیک دارای ده ها کازینو مجاز و یک بازار قمار آنلاین فعال است، اما همچنین با مسائل مربوط به تبلیغات و اعتیاد مواجه است.

آلمان پس از اصلاحات سال 2021 اجازه بازی های آنلاین را داد، اما تنظیم کننده با بار نظارت بر سایت ها و سیستم های پرداخت مواجه شد.

لوکزامبورگ، برعکس، مسیر مینیمالیسم را انتخاب کرد - نقاط کمتر، مشکلات کمتر.

8) پیش بینی تا سال 2030

وضعیت موجود ادامه خواهد داد: کازینو 2000 تنها امکانات زمین باقی خواهد ماند، تنها ارتقاء لوازم آرایشی و بهداشتی امکان پذیر است.

فرمت های آنلاین با توجه به استانداردهای KYC/AML دقیق، بدون مجوز جرم تنظیم می شوند.

دولت در توسعه گردشگری فرهنگی و وابسته به غذا و پخت و پز تمرکز، بدون گسترش بخش بازی.

افتتاح بالقوه یک کازینو دوم تنها در تئوری امکان پذیر است - با توجه به سرمایه گذاری بزرگ خصوصی و تصویب مجلس، که به نظر غیر واقعی است.

9) مخالفت با توسعه

تقاضای داخلی کم و اشباع بالای بازارهای همسایه

خطرات اجتماعی و سیاسی: جامعه از رشد تعداد موسسات قمار حمایت نخواهد کرد.

مدل اقتصادی کازینو 2000 در حال حاضر بهینه است: درآمد پایدار، ماموریت فرهنگی، امنیت.

باز کردن یک کازینو جدید تعادل را تضعیف می کند و می تواند کیفیت خدمات را در امکانات موجود کاهش دهد.

10) نتیجه گیری

لوکزامبورگ یک نمونه نادر از مقررات بالغ را نشان می دهد، جایی که قمار به یک عنصر وابستگی اقتصادی تبدیل نمی شود.

کازینو 2000 به طور کامل تقاضای داخلی و توریستی را پوشش می دهد، مشاغل و فعالیت های فرهنگی را بدون ایجاد خطرات بیش از حد فراهم می کند.

بنابراین، احتمال کازینوهای اضافی بسیار کم است: دولت نیازی به این امر نمی بیند و جامعه درخواستی را نمی بیند.

این رویکرد استراتژی پایدار لوکزامبورگ را تأیید می کند: هیجان کنترل شده، حداکثر شفافیت و حداقل رد پای اجتماعی.