مقایسه با جمهوری دومینیکن و پورتوریکو (برای باهاما)

منطقه کارائیب اغلب به عنوان یک «جهت بازی» شناخته می شود، اما مدل های نظارتی و بازار کشورها به طور قابل توجهی متفاوت است. برای استراتژی مناسب اپراتور یا نویسنده محتوا، مهم است بدانیم که چگونه باهاما از جمهوری دومینیکن و پورتوریکو متفاوت است - در پذیرش بازیکنان، دستگاه بخش آنلاین، نقش دولت و ارتباط با گردشگری.

1) منطق مدل پایه

باهاما یک «کازینو برای گردشگران» مدل کلاسیک است: کازینو رفت و آمد مکرر به مگا مجتمع (آتلانتیس، باها مار) ساخته شده است. از لحاظ تاریخی، ساکنان مجاز به بازی نیستند. ساکنان بخش جداگانه «خانه» (وب سایت ها) را با سخت KYC/AML ترک کردند. آنلاین وجود ندارد. «Bs» مجوز برای همه: تنها محدود تعاملی/فرمت های تلفن همراه گره خورده است به یک کازینو مبتنی بر زمین, و قوانین جداگانه برای وب مغازه ها.

جمهوری دومینیکن یک بازار رفت و آمد مکرر عظیم با پذیرش بازیکنان کازینو محلی است. کازینو ها به طور سنتی به هتل ها/استراحتگاه ها (از جمله Punta Cana، Santo Domingo) وابسته هستند، بازار در بخش های جغرافیایی و قیمت گسترده است. بازی های آنلاین به عنوان یک عمودی تنها تکه تکه توسعه یافته ؛ قرعه کشی و شرط بندی، که از لحاظ تاریخی در سراسر کشور گسترده است، نقش مهمی ایفا می کند.

پورتوریکو یک محیط قانونی آمریکایی است: کازینو در هتل ها، محلی و گردشگران مجاز هستند، استانداردهای انطباق به مدت طولانی ساخته شده است، یک بازی مسئول با توجه به رویکرد ایالات متحده است. یک راننده جداگانه شرط بندی قانونی ورزشی (آنلاین و آفلاین) به عنوان یک نقطه رشد جدید است.

2) دسترسی بازیکن به کازینو

Bahamas: کازینو برای غیر ساکنان (گردشگران) 18 + ؛ ساکنان ورودی بسته است. این یک ویژگی اساسی است که موقعیت استراحتگاه را تشکیل می دهد: «این بازی بخشی از محصول توریستی است».

جمهوری دومینیکن: پذیرش محلی مجاز است ؛ کازینوها بخشی از فعالیت های تفریحی روزانه ساکنان و مهمانان است که باعث افزایش ترافیک در خارج از فصل می شود.

پورتوریکو: پذیرش مردم محلی و گردشگران ؛ از نظر رفتاری به بازارهای قاره آمریکا نزدیک تر است (با تأکید قوی بر بازی مسئولانه).

3) بخش آنلاین و شرط بندی ورزشی

باهاما: هیچ مجوز کازینو آنلاین جهانی برای بازار وجود ندارد. فرمت های تعاملی/تلفن همراه محدود فقط برای کازینو رفت و آمد مکرر دارای مجوز و یک بخش داخلی جداگانه (وب مغازه ها) برای ساکنان وجود دارد. دسترسی به سایت های دریایی عملا وجود دارد، اما آنها خارج از حوزه قضایی باهاما هستند.

دومینیکن: قاب آنلاین «بزرگ» ملی در امواج تکامل یافته ؛ در عمل، شبکه های قرعه کشی/شرط بندی قوی هستند. «کازینوهای آنلاین» کلاسیک اغلب از طریق خارج از کشور یا در ارتباط با اپراتورهای زمینی فعالیت می کنند. به طور کلی، محیط زیست بیشتر «بازار انبوه» از در باهاما است.

پورتوریکو: شرط بندی های ورزشی حقوقی (از جمله آنلاین/تلفن همراه) یک لایه مهم جدید است. کازینو آنلاین به عنوان در برخی از ایالات متحده به طور گسترده ای مستقر نیست، اما کتاب ورزشی افزایش MICE و گردشگری رویداد، تکمیل قمار هتل.

4) تنظیم کننده ها و معماری کنترل

Багамы: هیئت مدیره بازی برای قانون باهاما + بازی 2014/مقررات. یک سیستم سفت و سخت از مجوز (اپراتور، کارکنان، تامین کنندگان)، افزایش AML/KYC، جدایی از «کازینو رفت و آمد مکرر» در مقابل «وب سایت های داخلی».

جمهوری دومینیکن: کازینو و قمار گروه تحت وزارت مالیه/گردشگری; قانون کلیدی تاریخی شماره لی 351 (1964) با قوانین بعدی است - یک مدل تکاملی متمرکز بر هتل ها/استراحتگاه ها.

پورتوریکو: کمیسیون بازی های Comisión de Juegos/Puerto Rico (و قبلا شرکت گردشگری پورتوریکو از نظر کازینو)، مقررات مدرن شرط بندی ورزشی و استانداردهای فنی نزدیک به شیوه های دولت ایالات متحده است.

5) مالیات و اقتصاد (بدون نرخ دقیق، تمرکز منطق است)

Bahamas: کازینوهای تفریحی مالیات پایه مسطح (وابسته به سطح زمین) و مالیات بازی بر درآمد را پرداخت می کنند. تعاملی/تلفن همراه/پروکسی به عنوان بخشی از کازینو به طور جداگانه مشمول مالیات. بخش داخلی (وب سایت ها) - فرمول خود را (درصد درآمد و یا EBITDA - که بیشتر است)، سپرده قابل توجهی برای علت سعی و کوشش و گزارش. منطق مالیات بر ارزش افزوده (10٪ مالیات بر ارزش افزوده) بر هزینه های خرید/معامله تاثیر می گذارد.

جمهوری دومینیکن: بار مالیاتی شامل مجوزها/هزینه های صنعت و پرداخت های مالی است، به طور قابل توجهی به سهم «قمار» GVA در گردشگری متکی است. بازار انبوه بخشی از چک های کم را جبران می کند.

پورتوریکو: طراحی مالیات و صدور مجوز نزدیک به آمریکایی: گزارش روشن، هزینه های هدف (از جمله کتاب ورزشی)، تاکید بالا بر ممیزی و استانداردهای فنی.

6) گردشگری و موقعیت محصول

باهاما: شرط بندی در استراحتگاه حق بیمه با یک جزء غیر فلور قوی - رستوران آشپز، پارک های آبی، فضاهای هنری، MICE. کازینو یکی از عناصر «ترکیب مقصد» است.

جمهوری دومینیکن: جریان گسترده ای از «همه فراگیر» ؛ کازینوها اغلب به عنوان فعالیت شبانه در داخل هتل عمل میکنند. تبدیل به بازی به دلیل دسترسی محلی بالاتر است.

پورتوریکو: گردشگری شهری و رویداد (سن خوان)، همکاری با صحنه خلاق، سفرهای دریایی و ورزش ؛ اکوسیستم پرداخت آمریکا اعتماد به پرداخت را افزایش می دهد.

7) پرداخت، KYC/AML و بازی مسئول

باهاما: افزایش AML/KYC در هر دو شعبه (کازینوها و فروشگاههای اینترنتی)، برنامههای خود حذفی، کنترل شدید ذینفعان و کارمندان.

جمهوری دومینیکن: گردش مالی بالا به طور سنتی از شبکه های آفلاین پشتیبانی می کند ؛ در سال های اخیر - رشد پرداخت های غیر نقدی و الکترونیکی، تدریجی «سفید کردن» عملیات و افزایش نظارت.

پورتوریکو: استانداردهای «مانند ایالات متحده آمریکا» - KYC چند سطحی، گزارش های متمرکز، ارائه دهندگان راه حل پرداخت کنترل شده ؛ در ورزش آنلاین - geofencing و تایید سن.

8) چشم انداز سرمایه گذاری به 2030

باهاما: طاقچه بالا پایان با تعداد مجوز کم و نوار بالا به کیفیت پروژه. پتانسیل نهفته در توسعه تعاملی، خدمات VIP، MICE و «خسته کننده» درآمد غیر نقدی. خطرات: وابستگی به ترافیک هوایی و عوامل آب و هوایی

جمهوری دومینیکن: حجم و تنوع: فضا برای فرمت های سرگرمی جدید، به روز رسانی خط تولید کازینو، ارتقاء فن آوری و تقویت انطباق. پتانسیل نهفته در تعادل بخش توده و حق بیمه.

پورتوریکو: رشد از طریق sportbetting و omnichannel (هتل + برنامه های ورزشی + رویدادها). جذابیت نهفته در «ایالات متحده-قاب» آشنا به سرمایه گذاران, زیرساخت های پرداخت قوی و دستور کار رویداد.

9) چه کسی برای چه چیزی مناسب است (راهنمای سریع)

توسعه دهندگان حق بیمه رفت و آمد مکرر و مارک های آیکون - باهاما (حاشیه neflora بالا، کنترل کیفیت، وضعیت).

شبکه های انبوه رفت و آمد مکرر/اپراتورها - جمهوری دومینیکن (تقاضای گسترده، انعطاف پذیری در پیشنهادات قیمت، ترافیک محلی).

اپراتورها با تخصص در نرخ/تلفن همراه - پورتوریکو (کتاب های ورزشی، محصولات تلفن همراه، فروش متقابل در موجودی هتل).

اگرچه هر سه مقصد کارائیب هستند، DNA نظارتی آنها متفاوت است: باهاما از مدل «کازینو برای گردشگران» محافظت می کند. جمهوری دومینیکن در حال ساخت یک بازار مختلط انبوه با مشارکت محلی است. پورتوریکو در حال توسعه یک رویکرد آمریکایی با اضافه کردن یک راننده ورزشی است. برای استراتژی اپراتور، این به معنای الزامات مختلف ورودی، قیف های ترافیکی مختلف و منابع مختلف حاشیه است - از مجتمع های VIP و MICE در باهاما به جریان عظیم شب جمهوری دومینیکن و اکوسیستم ورزشی omnichannel پورتوریکو.