چشم انداز یک بازار آنلاین تنظیم شده (باهاما)

1) نقطه شروع: آنچه امروز کار می کند

چارچوب اصلی قانون بازی 2014 و مقررات بازی 2014 است. آنها فقط اجازه می دهد «باریک» فرمت های آنلاین برای دارندگان مجوز کازینو زمین: محدود تعاملی, سیار و پروکسی. متقاضی چنین مجوزهایی فقط می تواند یک اپراتور با مجوز بازی معتبر در کشور باشد.

در عین حال، بخش داخلی - خانه های بازی/فروشگاه های اینترنتی (معاملات آنلاین برای ساکنان با KYC آفلاین، فرمول گزارش دهی و مالیات خود) قانونی و محکم است.

خط پایین: جهانی وجود ندارد. «BS بازی الکترونیکی» مجوز برای قمار آنلاین مستقل; محصولات اینترنتی تنها به عنوان یک افزودنی در بیش از یک کازینو زمینی و یا به عنوان بخشی از وب سایت ها کار می کنند.

2) نشانه هایی برای تغییرات احتمالی

مقامات در مورد تنظیم قوانین دسترسی خاص (پذیرش ساکنان به کازینو زمین)، که نشان دهنده آمادگی برای اصلاحات هدفمند در بخش است، بحث کرد. در سال 2023، این موضوع به طور عمومی توسط رهبری هیئت مدیره بازی و دولت مطرح شد. اگر چه این در مورد آنلاین به طور مستقیم نیست، البته به سمت تجدید نظر در قوانین یک نشانگر مهم برای صنعت است.

تقویت زیرساخت های AML/CFT: در سال 2025، هیئت بازی و واحد اطلاعات مالی تفاهم نامه ای را برای به اشتراک گذاری داده ها امضا کردند. چنین ادغام یک پیش نیاز برای هر مدل الکترونیکی گسترده است (ردیابی معامله، نظارت و تحریم ها مورد نیاز است).

3) چه چیزی می تواند باهاما را به بازار الکترونیکی سوق دهد

1. اقتصاد مقصد گردشگری: آنلاین عمودی (با محدودیت های مناسب) حفظ مهمان را قبل/بعد از بازدید تقویت می کند، از قله های MICE/رویداد و فعال سازی کتاب ورزشی پشتیبانی می کند (Baha Mar Sportsbook توسط ویلیام هیل در حال حاضر آفلاین است).

2. پرداخت های دیجیتال و بلوغ KYC: این کشور به طور فعال در حال توسعه محیط fintech است و کنترل قانونی «تکنیک ایمنی» اساسی برای بازی های الکترونیکی است.

3. رقابت منطقه ای: مقصد کارائیب به تدریج در مقیاس «omnichannel» سرگرمی ؛ به منظور حفظ سهم کیف پول توریستی، افزودنیهای آنلاین به یک عامل رقابتی تبدیل می شوند (استنتاج بر اساس میله های باز Baha Mar/Atlantis و اکوسیستم کتاب ورزشی آنها).

4) مدل های قانونی واقع بینانه (اگر آنها از لحاظ سیاسی تصمیم به «رفتن آنلاین»)

مدل A. گسترش طرح «باریک» موجود

حفظ نیاز «محصول آنلاین تنها با دارنده مجوز زمین»، اما گسترش لیست خدمات مجاز (پوکر، جدول الکترونیکی، کتاب ورزشی گسترده تر با یک کانال تلفن همراه)، یک استاندارد واحد برای تایید از راه دور و محدودیت.

مزایا: قابلیت مدیریت، راه اندازی سریع از طریق اپراتورهای فعلی. معایب: رقابت کم، پوشش محدود.

پشتیبانی قانونی: در حال حاضر محدودیت های تعاملی/تلفن همراه/پروکسی و روش های نظارتی وجود دارد.

مدل B. محدود «اپراتورهای از راه دور» تحت مجوز باهاما

معرفی یک نوع جداگانه از مجوز از راه دور با شرایط سخت برای میزبانی، KYC/AML، بازی مسئول، نمایندگی محلی و مالیات، ارتباط احتمالی با بازاریابی گردشگری.

مزایا: جریان سرمایه گذاری، تنوع درآمد. معایب: نظارت پیچیده تر، خطرات شهرت با انتخاب ضعیف.

مقررات جدید به قانون/مقررات مورد نیاز خواهد بود (در حال حاضر هیچ مجوز الکترونیکی به طور کلی وجود دارد).

مدل C. تکامل بخش داخلی (وب سایت ها)

روشن کردن خط تولید و استانداردهای فنی از وب سایت ها، تقویت تست مستقل از RNG/ارائه دهندگان، متحد کردن محدودیت ها و خود حذفی با رجیستری.

مزایا: بهبود حمایت از مصرف کننده در جایی که تقاضا وجود دارد. معایب: این یک «صادرات» آنلاین عمودی نیست، اثر در گردشگری محدود است.

5) «مناطق قرمز»، که بدون آن اصلاحات آنلاین انجام نخواهد شد

انطباق و شناسایی: KYC چند سطحی اجباری، منابع مالی (SoF/SoW)، ردیابی معاملات و آستانه «محرک» - در رابطه با FIU/تنظیم کننده. (جنبش در حال حاضر آغاز شده است - نگاه کنید به MoU 2025.)

بازی مسئول: ثبت نام متمرکز از خود حذفی، پوشش هر دو زمینی و مجوز آنلاین ؛ الزامات برای شیوه های تبلیغاتی ؛ محدودیت های سپرده/از دست دادن اسکلت چنین هنجارهایی در قوانین/قوانین فعلی موجود است، اما آنها باید برای آنلاین مشخص شوند.

مالیات و هزینه: حفظ منطق «مالیات بازی + حالت جداگانه برای تعاملی» (مقررات دارای یک فصل در دوره های مالیاتی برای تعاملی/تلفن همراه/پروکسی) و نرخ قابل فهم برای یک مدل قابل پیش بینی است.

آزمایشگاه های تست و الزامات پلت فرم: صدور گواهینامه نرم افزار/سخت، ثبت رویداد، ذخیره سازی داده ها در قلمرو/در ابرهای تایید شده، ممیزی مستقل اجباری. (برخی از روش ها در حال حاضر در قوانین 2014-2015 گذاشته)

6) احتمال و زمان بندی: پیش بینی محتاطانه

از 11 اکتبر 2025، واقعیت قانونی این است که هیچ مجوز عمومی آنلاین وجود ندارد. کانال های «باریک» برای کازینو های زمینی و وب سایت های مستقل وجود دارد. اطلاعیه های مستقیم دولت در مورد راه اندازی یک بازار الکترونیکی کامل هنوز منتشر نشده است.

با این وجود، ترکیبی از بحث در مورد نوسازی بخش (از جمله دسترسی آفلاین برای ساکنان) و تقویت ارتباط AML تنظیم کننده با FIU، پیش نیازهای نهادی برای بحث در مورد فرمت آنلاین را ایجاد می کند. واقع بینانه ترین گام اول گسترش طرح «باریک» فعلی برای اپراتورهای رفت و آمد مکرر فعلی (Baha Mar، Atlantis) با اتحاد KYC از راه دور و محدودیت ها است.

7) اکنون نویسندگان کسب و کار و محتوا را انجام دهید

اپراتورهای رفت و آمد مکرر/شرکای: آماده «بسته انطباق» برای تایید از راه دور، ریل های پرداخت، ورود به سیستم و یکپارچه سازی با بازی مسئول - همه این خواهد شد برای هر گونه گسترش تعاملی محدود مورد نیاز است.

فروشگاه های وب: تمرکز بر KYC/AML با کیفیت بالا و شفافیت نرم افزار - این به وحدت ممکن استانداردها کمک می کند.

نویسندگان/رسانه ها: به درستی وضعیت فعلی را توصیف می کنند: مجوز الکترونیکی عمومی وجود ندارد ؛ آنلاین در باهاما امروز علاوه بر کازینو مبتنی بر زمین و بخش داخلی است. برای نمونه هایی از «آنلاین» فعلی با بخش توریستی، Sportsbook Baha Mar را به عنوان یک لنگر آفلاین با یک افزودنی تلفن همراه/تعاملی نشان دهید.

هنوز هیچ بازار آنلاین تنظیم شده ای در باهاما وجود ندارد - فقط مجوزهای «باریک» برای کازینوهای زمینی و یک بخش جداگانه داخلی از فروشگاه های اینترنتی. اما این کشور دارای پایگاه انطباق، تجربه استراحتگاه های یکپارچه و ارتباط رو به رشد بین تنظیم کننده و هوش مالی است - همه اینها باعث می شود یک تکامل مرحله ای (ابتدا گسترش مدل فعلی، سپس با دقت فرض اپراتورهای از راه دور) واقعی تر از «انفجار بزرگ» باشد. در عین حال، اصطلاح صحیح برای محتوا باقی می ماند: آنلاین در باهاما یک افزودنی محدود به آفلاین است، نه یک بازار مستقل.

• قانون بازی 2014 (متن تلفیقی) و مقررات بازی 2014 - چارچوب قانونی، از جمله برای محدود تعاملی/تلفن همراه/پروکسی.
• مقررات اپراتور خانه بازی 2014 - بخش داخلی (وب مغازه ها): مجوز, گزارش, عملیات.
• صفحه بازی و کازینو دولت هدف از نوسازی چارچوب 2014 (برای تنظیم بخش داخلی که قبلا غیر قابل تنظیم) است.
• اظهارات عمومی 2023 در مورد تنظیم احتمالی قوانین دسترسی به کازینو Resident.
• تفاهم نامه 2025 بین هیئت مدیره بازی و FIU - تقویت مدارهای AML (یک پیش نیاز اصلی برای بازار الکترونیکی).
• Baha Mar Sportsbook توسط ویلیام هیل یک نمونه کار از یک ورزش عمودی در یک اکوسیستم رفت و آمد مکرر است.