کازینو در سنت جورج (پایتخت) - گرانادا

1) جایی که ما در حال حاضر: سنت جورج بدون کازینو

هیچ کازینو عامل در پایتخت وجود دارد: این یک نتیجه از آستانه زیرساخت است - مجوز فقط برای کازینو در هتل ها/استراحتگاه با 300 + اتاق صادر می شود.

امکانات اقامتی موجود در شهر (هتل های بوتیک، هتل های جداگانه، استراحتگاه های متوسط) به آستانه نمی رسند ؛ پروژه هایی که به طور بالقوه می توانند آن را ببندند، خارج از توسعه شهری متراکم هستند یا هنوز در حال توسعه هستند.

2) مبنای قانونی

مدل کازینو گرانادا - «کازینو در هتل»: کازینو تنها به عنوان بخشی از رفت و آمد مکرر 300 + اتاق مجاز است، با توجه به الزامات «مناسب و مناسب»، امنیت، کنترل دسترسی و بازی مسئولانه.

فرمت های دیگر (شرط بندی، دستگاه های حافظه، بازی های باشگاه) توسط یک قانون/مقررات جداگانه تنظیم می شوند و با «کازینو» یکسان نیستند ؛ ماشین ها به صورت مستقل (بدون یک شبکه مرکزی متصل) مجاز هستند و نیاز به مجوز دارند.

3) مکان های بالقوه در پایتخت و تراکم

South Arc (Grand Anse and Airport Corridor): به احتمال زیاد 300 + اتاق رفت و آمد مکرر با کازینو به لطف خط ساحل، جریان توریستی و نزدیکی فرودگاه. هدف آن است که در حال حاضر فراتر از چارچوب مرکز اداری، اما در واقع - بخشی از تجمع شهری.

بخش مخزن مرکز تاریخی (نقشه خلیج سنت جورج): محدود به ساختمان های تاریخی متراکم، محدودیت در ارتفاع و میراث ؛ واقعی تر - فرمت های بوتیک کپسول بدون قمار.

تپه های شمال شرقی بندر: سایت های توسعه نقطه ای امکان پذیر است، اما نیاز به سرمایه گذاری جدی در شبکه جاده ای، دیوارهای نگهدارنده و مهندسی دارد.

4) اثر اقتصادی برای سرمایه (اگر یک کازینو به نظر می رسد)

گردشگری و اشتغال رشد متوسط چک، تمدید اقامت، مشاغل جدید (عملیات بازی، امنیت، F&B، MICE).

صنایع مرتبط حمل و نقل (تاکسی/انتقال دریایی)، گشت و گذار، صنایع دستی، agrosnab محلی (تازه زنجیره ای).

محیط زیست شهری. انگیزه برای زیباسازی آب، فضاهای عمومی، روشنایی و دوربین مدار بسته ؛ توسعه تقویم رویداد (سری پوکر، جشنواره ها).

5) خطرات و محدودیت های سنت جورج

برنامه ریزی شهری و ترافیک بار در خیابان های باریک مرکز تاریخی، پارکینگ ها و بندر.

مقاومت در برابر آب و هوا. خط ساحلی نیاز به توجه به طوفان، آب طوفان و استانداردهای ساختمان دارد.

مسائل اجتماعی. نیاز به برنامه های بازی مسئول، کنترل سن و بودجه RG محلی است.

6) قانونی در اینجا و در حال حاضر جایگزین

قرعه کشی ملی (NLA): کانال قانونی با خدمات دیجیتال (تایید بلیط، نتایج).

سالن های دارای مجوز با ماشین آلات: فقط به عنوان دستگاه های مستقل مجاز است. منطقی است که قبل از بازدید، مجوز سایت معتبر را بررسی کنید.

7) نقشه راه برای هدف قرار دادن سرمایه گذاران

1. ظرفیت اول: تایید پروژه هتل برای 300 + اتاق (سهام اتاق، اتاق MICE، پارکینگ)، انجام ارتباط اولیه با وزارتخانه های مربوطه/دبیرخانه.

2. فنی و اقتصادی: طرح حمل و نقل (ورودی/خروجی)، بهره وری انرژی، حفاظت از بانک، معماری ESG.

3. مسیر نظارتی: تهیه بسته «مناسب و مناسب»، AML/KYC، پروژه های سالن، طرح های امنیتی، روش های نقدی، سیاست های RG.

4. بسته جامعه: سهمیه اشتغال/آموزش محلی، خرید از SME ها، برنامه ایمن مرکز/خاکریزی.

5. ورود مرحله ای: راه اندازی هتل و F&B قبل از افتتاح کازینو، رویدادهای آزمایشی (کنفرانس ها/رویدادها)، آزمون استرس فرایندها.

8) چشم انداز 2030

سناریوی پایه: پایتخت بدون کازینو باقی می ماند تا زمانی که یک مجتمع 300 + اتاق ایجاد شود. قرعه کشی و «کوچک» فرمت (ماشین آلات سالن) در چارچوب قانون فعلی در حال رشد.

خوش بینانه: تامین امنیت یک پروژه رفت و آمد مکرر بزرگ در تراکم (قوس جنوبی)، راه اندازی اولین کازینو و یکپارچه سازی با جریان کروز/کنگره.

سناریو استرس: تاخیر توسعه و محدودیت های زیرساخت - سنت جورج حفظ مشخصات کازینو رایگان در حال حاضر

9) سوالات متداول (کوتاه)

الان توي پايتخت کازينو هست ؟ نه، اينطور نيست

چه چیزی در راه است ؟ نیاز هتل/رفت و آمد مکرر برای 300 + اتاق.

آیا می توانم یک کازینو کوچک بدون هتل باز کنم ؟ نه، این مدل شامل کازینوهای مستقل نیست.

از نظر قانونی کجا بازی کنیم ؟ قرعه کشی NLA و سالن های دارای مجوز با دستگاه های حافظه مستقل.

چه انتظاری باید داشت ؟ ظهور یک رفت و آمد مکرر عمده در منطقه شهری راه را برای کازینو برای اولین بار هموار; تا آن زمان - وضعیت موجود.