کازینو رمزنگاری
دنده تورنت
درآمد دولت از مجوزها و مالیات (جامائیکا)
1) چرا اهمیت دارد
صنعت قمار نه تنها سرگرمی و اشتغال است، بلکه یک منبع پایدار درآمد بودجه است. با یک مدل به درستی ساختار یافته، جامائیکا درآمد نه تنها به طور مستقیم (هزینه ها و مالیات)، بلکه به طور غیر مستقیم دریافت: افزایش درآمد مالیات بر ارزش افزوده (GCT) در گردشگری و پذیرایی، افزایش مالیات بر درآمد اشتغال، و گسترش پایه برای ارائه دهندگان خدمات محلی است.
2) کانال های اصلی درآمد دولت
A. حق امتیاز
هزینه یک بار درخواست.
هزینه کمک هزینه اولیه.
تجدید سالانه
تمایز بر اساس نوع: کازینو استراحتگاه، bookmaking، یکنوع بازی شبیه لوتو/قرعه کشی، اپراتورهای آنلاین (زمانی که آنها به نظر می رسد/تنظیم)، ارائه دهندگان نرم افزار و aggregators.
تعهد/تضمین (باند)، در صورت ارائه.
ب) مالیات بر درآمد بازی
درآمد ناخالص بازی (GGR) مالیات: به اتهام شرط منهای برنده.
جایگزین - مالیات بر درآمد بازی خالص (NGR): هزینه های مجاز (بازاریابی، کمیسیون های ارائه دهنده و غیره) را در نظر می گیرد.
حداقل پرداخت ثابت (کف) به طوری که بودجه دریافت درآمد پایه حتی با یک فصل ضعیف است.
C. هزینه های ویژه/مالیات غیر مستقیم
شرط بندی در دستگاه های حافظه (در هر ترمینال/روز/ماه یا درصد افت).
هزینه برای جداول زندگی می کنند (ثابت برای هر جدول/سال).
جکپات/حق بیمه مترقی (در بازی مسئول).
د) اثرات مالی غیر مستقیم
مالیات شرکتها بر سود اپراتورها- PAYE/NI/NHT: مالیات بر درآمد و مشارکت کارکنان
GCT (آنالوگ مالیات بر ارزش افزوده) برای خدمات مرتبط (هتل ها، رستوران ها، رویدادها)، اگر معاف نیست.
وظایف/واردات تجهیزات در صورت عدم معافیت اعطا می شود.
E. مجازات و مجازات
برای نقض قوانین بازی مسئولانه، AML/KYC، استانداردهای تبلیغاتی، گزارش.
3) نحوه تعیین پایه مالیاتی: GGR در مقابل NGR
مدل GGR برای مدیریت آسان تر است: جنجال کمتر، خطر کمتر از هزینه های تهاجمی «تورم».
مدل NGR برای سرمایه گذاری و بازاریابی انعطاف پذیر تر است، اما نیاز به قوانین روشن دارد: لیستی از هزینه های مجاز، سقف برای پرداخت های وابسته و بازاریابی، آزمون های قیمت گذاری انتقال.
طراحی ترکیبی محبوب در حوزه های قضایی رفت و آمد مکرر:1. مالیات پایه بر GGR (نرخ متوسط)، 2. کاهش حق بیمه/اعتبار با capex اثبات شده بالا و خرید محلی، 3. حداقل پرداخت تضمین شده (MGP) به نفع بودجه.
4) اصول سیاست تعرفه هوشمند برای جامائیکا
قابل پیش بینی بودن شرایط و تعرفه های ثابت برای 5-7 سال برای بازپرداخت پروژه های رفت و آمد مکرر.
تفاوت ها در زیر نرخ/هزینه برای مناطق دور افتاده و فصل شانه (برای تحریک تراز جغرافیایی و فصلی جریان توریستی) است.
شرایط ESG اعتبارات مالیاتی برای آموزش کارکنان، برنامه های بازی مسئول، خرید محلی، انرژی سبز.
فیوزهای ضد تراست نرخها نباید مانعی برای ورود ایجاد کنند، بلکه همچنین نباید «مسابقه به پایین» را تحریک کنند.
یک گزارش ساده کابینت الکترونیکی یکپارچه: اعلامیه های GGR/NGR، ثبت نام جداول/پایانه ها، تخلیه داده ها از میز نقدی و سیستم های مدیریت اسلات.
5) مدیریت و کنترل
گزارش آنلاین. آپلود روزانه نرخ ها، برنده ها، زیان های بخش های مشتری (بدون افشای اطلاعات شخصی).
e-KYC/AML تأیید اجباری، محدودیت ها، نظارت بر فعالیت های غیر معمول.
ممیزی RNG و ارائه دهندگان محتوای اسلات. ثبت نسخه، کنترل RTP/نوسانات تحت مجوز.
آشتی متقابل. داده ها از اپراتورها ↔ ارائه دهندگان خدمات پرداخت ↔ هتل PMS/سیستم های مالی.
6) مدل درآمد نمونه (تصویری)
- 2 کازینو رفت و آمد مکرر یکپارچه و 3 سالن بوتیک.
- GGR تجمعی توسط کازینو: 120 میلیون CU
- نرخ: مالیات GGR 15٪ (تقریبا)، هزینه سالانه برای مجوز یک مرکز بزرگ 1. 5 میلیون, بوتیک - 0. 3 میلیون ؛ در جدول - 5 هزار، برای شکاف - 300 Y. e ./سال.
- 250 میز، 1800 اسلات
- سود شرکت های صنعتی (پس از مالیات و هزینه های GGR): 25 میلیون CU
- مالیات GGR: 120 میلیون × 15٪ = 18. 0 میلیون
- مجوز: (2 × 1. 5) + (3 × 0. 3) = 3. 9 میلیون
- جداول: 250 × 5000 = 1. 25 میلیون
- شکافها: 1800 × 300 = 0. 54 میلیون
- مالیات شرکت (25٪ مجاز): 25 میلیون × 25٪ = 6. 25 میلیون
- RUE/مشارکتها (مفهومی): 3. 0-4. 0 میلیون
- مجموع سود مالی مستقیم و غیر مستقیم (معیار): ~ 32-34 میلیون CU در سال + دریافت GCT غیر مستقیم از F&B، هتل ها و حوادث.
7) تخصیص و اعتماد بودجه
زیرساخت های گردشگری سهم دریافتی به زیرساخت های ساحلی، امنیت رفت و آمد مکرر، جاده ها و فرودگاه ها می رود.
بنیاد بازی مسئولانه بودجه خطوط تلفن، درمان، آموزش کارکنان، تحقیق.
برنامه های فرهنگی پشتیبانی از جشنواره های رگی، ابتکارات موزه، هنرمندان محلی.
آموزش و پرسنل بورس تحصیلی، کالج مهمان نوازی، فروشندگان upskilling و حرفه ای IT.
8) خطرات و چگونگی به حداقل رساندن آنها
نشت پایه (مهاجرت به منطقه دریایی/خاکستری) در نرخ تورم → دستور العمل: نرخ متوسط + کنترل دقیق کانال های پرداخت.
بازاریابی متورم نوشتن آف در مدل NGR → دستور العمل: محدودیت کسر، یک آزمون برای بازار از پرداخت به وابستگان.
نوسانات جریان فصل/کروز → دستور العمل: MGP (حداقل پرداخت تضمین شده) و تحریک فصل شانه.
هزینه های اجتماعی → یک دستور العمل: برنامه های بازی مسئول اجباری و بودجه برای پیشگیری
بار انطباق بر روی اشیاء کوچک → دستور العمل: «مدار نور» گزارش برای سالن بوتیک بدون کاهش کنترل GGR.
9) سناریوهای درآمد تا سال 2030
1. پایه ای. تعداد محدودی از پروژه ها، تثبیت تدریجی جریان توریستی. درآمد واقعی در حال رشد است متوسط (تورم + 1-2 ص).
2. یکپارچه شده است. راه اندازی یک کازینو رفت و آمد مکرر بزرگ با یک خوشه MICE و یک تقویم رویداد: پرش GGR, گسترش اشتغال, رشد در کسر به بودجه گردشگری.
3. مقررات آنلاین (هنگامی که اجرا می شود). مجوز برای اپراتورهای آنلاین، مالیات بر بازی های از راه دور GGR/NGR، ثبت نام ارائه دهندگان و دروازه های پرداخت → یک خط درآمد جدید تحت AML/KYC دقیق.
10) توصیه هایی برای مقامات و سرمایه گذاران
مقامات: برای اصلاح یک فرمول مالیاتی شفاف (هسته GGR + MGP + تمایز با اندازه شی)، تجویز کسورات و محدودیت ها برای موارد NGR، دیجیتالی کردن گزارش، رسمی کردن صندوق بازی مسئول.
سرمایه گذاران: مدل های گیاهان بدون پول نقد و تجزیه و تحلیل «omni-guest» را برای بهینه سازی GGR و رایانه های کنترل برنامه ریزی کنید. برای قرار دادن KPI ها برای تهیه و آموزش محلی - این می تواند اعتبار/ترجیحات مالیاتی را ارائه دهد.
صنایع مرتبط: اپراتورهای تور و خطوط هوایی - همکاری با نام تجاری بسته های Fly-Stay-Play ؛ هتل ها - همکاری RevPAR ؛ بخش فرهنگی - رویدادهای مشترک برای فصل شانه.
درآمد جامائیکا از بخش قمار فقط مالیات بر بازی نیست. این مجموعه ای از مجوزها، مالیات غیر مستقیم بر تجهیزات و جداول، مالیات بر شرکت ها و درآمد، GCT ها با خدمات مرتبط، و همچنین جریمه ها و کمک های هدفمند است. شرط بندی متعادل در GGR، گزارش شفاف و انگیزه های سرمایه گذاری به شما امکان می دهد همزمان درآمد بودجه را افزایش دهید، برای یک توریست رقابت کنید و استانداردهای بالای بازی مسئولانه را حفظ کنید.